京東與阿里模式之爭(zhēng):新零售元年VS無(wú)界零售
更重要的是,,在京東身后還有騰訊這樣的頂級(jí)盟友,,兩家超級(jí)巨頭共同面向線下品牌商推出線上線下融合的“京騰無(wú)界零售解決方案”,,京東給出的解釋是基于大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái),、人工智能的發(fā)展和零售業(yè)態(tài)的革命而提出的一個(gè)面向未來(lái)的以用戶為中心、以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的零售理論,。
在雙十一之前,,京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東就曾表示零售業(yè)將迎來(lái)第四次革命,。今年8月,,京東宣布在3C領(lǐng)域率先試水,,京東之家北京通州萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)店開(kāi)業(yè),顧客進(jìn)店可以“刷臉”成為會(huì)員,,了解到諸如“高冷天蝎”,、“夜貓子”等針對(duì)自己偏好的趣味分析,像這樣的店,,京東已經(jīng)在北京,、上海,、深圳等地開(kāi)設(shè)了21家,根據(jù)京東的計(jì)劃年底前將在全國(guó)開(kāi)設(shè)超過(guò)300家以3C為主的零售體驗(yàn)店,。
據(jù)騰訊科技了解,,京東3C零售體驗(yàn)店分為兩類:京東之家主要布局一二線城市的核心商圈,,主營(yíng)手機(jī),、數(shù)碼、電腦等3C產(chǎn)品,,同時(shí)涵蓋家電,、圖書(shū)等京東其他品類。京東專賣店則主要設(shè)在各級(jí)城市的次商圈,,目前已經(jīng)開(kāi)店71家,。京東之家和京東專賣店所有商品均來(lái)自京東自營(yíng)。與傳統(tǒng)零售注重經(jīng)營(yíng)貨品或經(jīng)營(yíng)流量不同,,兩類店面均以經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景為核心,。
沉浸式購(gòu)物體驗(yàn)的背后,是京東的技術(shù)支撐,。每一個(gè)門店的選品都是基于當(dāng)?shù)厣倘οM(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣和興趣喜好,,實(shí)現(xiàn)“千店千面”。在消費(fèi)者進(jìn)店后,,店面會(huì)對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行人臉識(shí)別,,并分析每一位消費(fèi)者的興趣關(guān)注和場(chǎng)景停留時(shí)間,通過(guò)行為數(shù)據(jù)分析,,精準(zhǔn)進(jìn)行貨品的二次迭代,。截至6月底,京東之家和京東專賣店銷售商品已涵蓋1.48萬(wàn)個(gè)SKU,。
“以往的零售模式注重流量,,渠道成本越來(lái)越高,是因?yàn)榱髁坎⒉痪珳?zhǔn),。京東通過(guò)大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)定位消費(fèi)人群,,跳出流量陷阱,打造年輕化,、多元化,、社交化的消費(fèi)場(chǎng)景,既有溫度也更懂你,,這也是無(wú)界零售的必然趨勢(shì),。”京東集團(tuán)副總裁、京東3C事業(yè)部總裁胡勝利對(duì)騰訊科技表示,。
而今年雙十一期間,,據(jù)京東集團(tuán)副總裁韓瑞介紹,,京東在全國(guó)線下布局超過(guò)160家京東之家和京東專賣店、近200家京東母嬰體驗(yàn)店,、超過(guò)1700家京東幫服務(wù)店,、超過(guò)5000家京東家電專賣店,以及沃爾瑪在全國(guó)的400余家門店,、京東合作品牌商家的近萬(wàn)家門店,、接入京東掌柜寶的數(shù)十萬(wàn)家便利店,都將通過(guò)全新的門店科技與大數(shù)據(jù)系統(tǒng)完成和京東平臺(tái)的融合,。
同時(shí)今年京東在線下主打“無(wú)人模式”,,“雙十一”期間,京東自主研發(fā)的無(wú)人便利店和無(wú)人超市將在京東全球總部園區(qū)正式開(kāi)業(yè),,其中包含“智能貨架”,、“智能感知攝像頭”、“智能稱重結(jié)算臺(tái)”,、“智能廣告牌”等模塊,,能靈活組合,適應(yīng)超市,、便利店,、加油站、機(jī)場(chǎng),、酒店等各種應(yīng)用場(chǎng)景,。
平臺(tái)VS自營(yíng)線下渠道更需要什么?
雙十一前夕,,電商平臺(tái)們對(duì)線下渠道的熱烈爭(zhēng)奪背后是電商巨頭們對(duì)線下和消費(fèi)者直接接觸的渴望,,這是因?yàn)殡S著電商行業(yè)持續(xù)高速發(fā)展,缺乏線下優(yōu)勢(shì)支撐的瓶頸逐漸顯現(xiàn),。與當(dāng)年傳統(tǒng)渠道商自建電商(典型案例蘇寧國(guó)美)不同,,現(xiàn)在大多數(shù)的合作都是電商平臺(tái)主動(dòng)牽手傳統(tǒng)零售渠道。電商平臺(tái)從未像現(xiàn)在一樣,,表現(xiàn)出對(duì)線下渠道的渴求之意,。
“當(dāng)年電商平臺(tái)之所以能夠強(qiáng)勢(shì)崛起是因?yàn)榫€下零售環(huán)節(jié)做的不夠好,但現(xiàn)在電商平臺(tái)對(duì)用戶的挖掘已經(jīng)進(jìn)入瓶頸了,,如果想繼續(xù)發(fā)展,,必須借助線下零售的地面優(yōu)勢(shì)。”一位零售商如此表示,。
盡管馬云和張勇都未能給新零售下一個(gè)準(zhǔn)確的定義,,但是在他們看來(lái),新零售并不等同于簡(jiǎn)單的線上線下打通,。
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