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 中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)

中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)
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電商倉(cāng)常見(jiàn)問(wèn)題揭秘:庫(kù)存不對(duì)三方抵罪?

時(shí)間:2017-09-15 10:05:50 點(diǎn)擊:
來(lái)源:智慧的倉(cāng)儲(chǔ)物流 作者:

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很多電商企業(yè)做到一定規(guī)模后會(huì)把庫(kù)存外包給專業(yè)的第三方倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)去管理,與自己管理倉(cāng)庫(kù)不同,,很多信息上的溝通如果做的不到位的話,,即使第三方倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)再專業(yè),,也會(huì)導(dǎo)致很多庫(kù)存問(wèn)題,。

現(xiàn)象1 :出庫(kù)異常

商家下屬各供應(yīng)商,、工廠入倉(cāng)質(zhì)量無(wú)法管控,,導(dǎo)致入倉(cāng)數(shù)據(jù)從源頭上就出錯(cuò),。如果在入倉(cāng)環(huán)節(jié)供應(yīng)商和廠家沒(méi)配合好,,就會(huì)增加倉(cāng)庫(kù)收貨作業(yè)難度和成本,這些成本最終都會(huì)轉(zhuǎn)移到電商企業(yè)自身,。作為第三方倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè),,能夠輔助商家搞好對(duì)供應(yīng)商的管理,于雙方都是很有意義的事情,。

現(xiàn)象2:超賣

電商行業(yè)和傳統(tǒng)銷售行業(yè)相比,,效率高、速度快,。一個(gè)爆款出現(xiàn),,瞬時(shí)會(huì)有大量的訂單出現(xiàn)。因?yàn)榍昂笈_(tái)庫(kù)存數(shù)據(jù)不一致導(dǎo)致訂單超賣,。如果前后臺(tái)的庫(kù)存沒(méi)銜接好,,即使倉(cāng)內(nèi)的庫(kù)存是OK的,前臺(tái)未必能上架正確的庫(kù)存數(shù)量,,由此帶來(lái)給商家和買家的損失就不可避免了,。

現(xiàn)象3:滯倉(cāng)費(fèi)

一般情況下,滯倉(cāng)費(fèi)會(huì)遵循先進(jìn)先出的原則,,跟進(jìn)商品滯倉(cāng)天數(shù)去計(jì)算滯倉(cāng)費(fèi),,但滯倉(cāng)費(fèi)的計(jì)算是基于一個(gè)準(zhǔn)確的庫(kù)存數(shù)量的。如果庫(kù)存數(shù)量錯(cuò)誤,,滯倉(cāng)費(fèi)也就會(huì)產(chǎn)生各種糾紛,。

上述問(wèn)題的出現(xiàn),歸根到底是“庫(kù)存管理”的問(wèn)題,。電商與倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存管理,,應(yīng)該站在“聯(lián)動(dòng)”的角度看,確保過(guò)程和結(jié)果都是準(zhǔn)確的,,接下來(lái)我們將重點(diǎn)分享一下如何解決上述現(xiàn)象,。
規(guī)范供應(yīng)商入倉(cāng),從源頭上確保庫(kù)存準(zhǔn)確

很多有點(diǎn)規(guī)模的電商企業(yè)的貨源可能來(lái)自多個(gè)供貨商,,這些供貨商的管理水平可能參差不齊,。能否規(guī)范入倉(cāng)要看商家對(duì)供應(yīng)商的約束能力和倉(cāng)庫(kù)對(duì)入倉(cāng)異常的及時(shí)反饋。商家要在和供貨商的協(xié)議中明確這些問(wèn)題點(diǎn),,對(duì)這些點(diǎn)進(jìn)行量化和追責(zé),,讓供貨商一起來(lái)承擔(dān)由此帶來(lái)的損失。逐漸的讓供貨商提升入倉(cāng)能力,,規(guī)范入倉(cāng),。

保障數(shù)據(jù)同步,,避免超賣現(xiàn)象

保證過(guò)程準(zhǔn)主要靠?jī)牲c(diǎn):一個(gè)是倉(cāng)內(nèi)的管理,另一個(gè)是倉(cāng)庫(kù)WMS系統(tǒng)和店鋪ERP系統(tǒng)及電商平臺(tái)的商家后臺(tái)的庫(kù)存同步機(jī)制,。

關(guān)于庫(kù)存變動(dòng):商品入倉(cāng)后,,因各種原因會(huì)導(dǎo)致庫(kù)存變動(dòng),倉(cāng)庫(kù)要忠實(shí)且及時(shí)的把這種變動(dòng)記錄下來(lái),,并通過(guò)系統(tǒng)接口同步給店鋪ERP系統(tǒng)及電商平臺(tái)的商家后臺(tái),。

精細(xì)化管理發(fā)貨環(huán)節(jié)

確保發(fā)貨過(guò)程中不錯(cuò)發(fā)、漏發(fā),、多發(fā),。倉(cāng)內(nèi)一般都有非常規(guī)范的流程,在幾個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)把控好就好了,,確保揀貨SKU和數(shù)量和訂單一致 ,;包裝臺(tái)最好兩道符合環(huán)節(jié),一道系統(tǒng)(把槍掃描),,一道人工,;特別關(guān)注退款訂單和訂單內(nèi)容有修改的訂單。 

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