時(shí)間：2017-06-19 11:45:50 點(diǎn)擊：次
來源：創(chuàng)事記 作者：

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2016年“4·8新政”落地,，跨境電商不再按行郵稅計(jì)稅,，取消稅額50元以內(nèi)免征的優(yōu)惠，個(gè)人單筆交易限額2000元,，個(gè)人年度交易限額2萬元……

作為一種創(chuàng)新的供給側(cè)改革,，這次以消費(fèi)稅為核心的稅改給了跨境電商一個(gè)明確的信號(hào)，行業(yè)開始進(jìn)入洗牌期——那些只靠低價(jià),、刷單等不正規(guī)方式運(yùn)作的企業(yè)將被淘汰出局,，跨境電商的競爭終究會(huì)回歸到電商競爭本身，對(duì)供應(yīng)鏈的把控和靈活調(diào)整的能力以及資金實(shí)力成了跨境電商公司安身立命的根本,。

稅改新政下,，跨境電商只能向死而生?

跨境電商在2014年大規(guī)模興起后，在“免稅”的金字招牌下,，攫取了不少利潤,。數(shù)據(jù)顯示，目前我國各類跨境平臺(tái)企業(yè)已超5000家,，2015年跨境進(jìn)口保稅總體規(guī)模176億元,。不過隨著跨境電商進(jìn)口的快速發(fā)展，較低的行郵稅稅率,，造就了跨境電商和一般貿(mào)易之間的稅負(fù)不公平問題,，因此這次以消費(fèi)稅為核心的稅改更像是給了跨境電商行業(yè)一個(gè)準(zhǔn)生的“戶口”，即讓行業(yè)走向了規(guī)范化,，又符合了目前國際上一般貿(mào)易習(xí)慣的準(zhǔn)則,。

而在稅改新政下，巨頭平臺(tái)和創(chuàng)業(yè)者們面臨的挑戰(zhàn)將會(huì)有所不同,。根據(jù)新政細(xì)則,，跨境商品進(jìn)口稅率將有升有降，其中食品,、保健品,、母嬰、日用品類進(jìn)口成本將大幅提高,，從過去的基本免征到現(xiàn)在要繳納購物總價(jià)11.9%的跨境稅,。而在跨境電商領(lǐng)域，行業(yè)凈利潤率幾乎沒有超過10%的。這意味著,，如果跨境電商平臺(tái)想要維持原有毛利率不變的話,，一般商品的價(jià)格將上調(diào)至少15%，部分商品甚至接近50%,。

很顯然這一波政策下讓以前跨境電商簡單粗暴的“爆品模式”失去了用武之地,，那些完全依賴保稅倉備貨形式的跨境電商在此輪洗牌期中將面臨前所未有的壓力，專業(yè)代購則會(huì)因稅負(fù)增加,，從價(jià)格層面影響消費(fèi)者決策,，促使消費(fèi)者轉(zhuǎn)向其他渠道。

其一,，稅改新政出臺(tái)完善了跨境電商監(jiān)管,，但同時(shí)也抬高了跨境電商的門檻入口。如果玩家們今后還繼續(xù)通過代購,、國外零售店掃貨等方式籌備貨源,，成本無疑將會(huì)提高。在稅改新政后,，跨境電商行業(yè)必須要壓低售價(jià)和運(yùn)費(fèi),，走薄利多銷的道路。因此如何消化成本,、降低價(jià)格,、減少與一般進(jìn)口貿(mào)易的價(jià)格劣勢成了一大難點(diǎn)。

其二,，因信息不透明帶來的服務(wù)混亂,，已然成為跨境電商的行業(yè)毒瘤，而如何打破消費(fèi)者的信息不對(duì)等障礙是每一家跨境電商平臺(tái)一直在應(yīng)對(duì)的課題,。舉個(gè)例子來說,，很多消費(fèi)者在跨境電商平臺(tái)購物后，發(fā)現(xiàn)所購商品與海外同款商品存在諸多不同之處,，如同款商品外形不一致,、商品介紹文字缺少數(shù)字標(biāo)示、生產(chǎn)公司不一致等等,。誠然,，這一系列問題中，不排除有些問題是由于品牌商用來界定區(qū)分經(jīng)銷商和不同渠道有意為之,，但消費(fèi)者維權(quán)時(shí)仍舊涉及到跨國交流和數(shù)不勝數(shù)的踢皮球行為,，跨境電商的混亂可見一斑。

其三,，跨境電商行業(yè)內(nèi)已經(jīng)存在保稅進(jìn)口與海外直郵的競爭,，存在自營模式和平臺(tái)模式的競爭,，存在巨頭與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的競爭，目前巨頭和創(chuàng)業(yè)者的起跑線沒有差太遠(yuǎn),，一方面巨頭企業(yè)原有團(tuán)隊(duì)對(duì)海外產(chǎn)業(yè)鏈認(rèn)知度整合力目前并不高,，負(fù)責(zé)跨境業(yè)務(wù)線的團(tuán)隊(duì)并不見得有創(chuàng)業(yè)公司強(qiáng)，即便有流量,，轉(zhuǎn)化也不理想,。另一方面在供應(yīng)鏈問題上，大佬指尖的跨境業(yè)務(wù)沖突頻發(fā),，各方利益平衡也需要不斷磨合探索,，相反創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)新模式或許會(huì)形成很大的競爭力，因此跨境電商的未來格局還存在較大變數(shù),。

當(dāng)下跨境電商呈現(xiàn)了兩種不同的態(tài)度，一方面是京東,、阿里等集團(tuán),，依靠母系公司的資本優(yōu)勢，布局海外倉的同時(shí),，在國內(nèi)保稅倉方面的動(dòng)作更大,，尤其體現(xiàn)在提高爆品打造能力和供應(yīng)鏈的掌控;另一方面跨境電商的創(chuàng)業(yè)者卻面臨著資本退縮、政策風(fēng)險(xiǎn)等方面的壓力,，有些企業(yè)選擇了保守的姿態(tài),，有些企業(yè)則選擇持續(xù)燒錢。由此看來一年的新政“過渡期”或?qū)⒁l(fā)跨境電商的行業(yè)洗牌,，大部分企業(yè)只能向死而生,，而那些不具備吸引海外品牌、缺少議價(jià)能力,、在供應(yīng)鏈優(yōu)化方面資金緊張的跨境電商玩家,，很可能在這一年內(nèi)自然隕落。

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