誰將搶占物流配送最后一公里的需求制高點
據(jù)悉,,一些快遞企業(yè)內部也會為客戶提供“跑腿兒”服務,,但是這一市場需求畢竟有限,很多快遞企業(yè)不會花費太多的時間與精力去深耕這一領域但也從未放棄,。
但對于很多采用眾包物流模式的物流企業(yè)來說,,他們恰恰是擺脫了傳統(tǒng)模式,,利用社會閑余資源,進一步精細這一部分市場,。再以閃送為例,,其最初的市場定位就是要做同城專人直送的平臺,,并在創(chuàng)立初期立足于提供品質可控的服務,這種服務的極致體驗也吸引了眾多的投資者的青睞,。
有人說,,這是一種懶人經(jīng)濟,但閃送市場總監(jiān)杜尚骉卻表示,,他們在做一種“時間換時間”的工作,,一天原本有24個小時,可是閃送的客戶卻可以有25個小時,,多出來的那1個小時是閃送幫助客戶節(jié)省出來的,。
目前,閃送將服務時效明確承諾到了以分鐘計時:直線距離5公里內可以實現(xiàn)60分鐘送達,,每增加5公里則加30分鐘,,并承諾超時退款。據(jù)杜尚骉介紹,,實際的服務時效要更快,。以北京為例,閃送在北京能夠做到直線距離5公里內平均23分鐘送達,,直線距離10公里內平均33分鐘送達,,北京全城平均送達時效達到45分鐘。此外,,閃送在北京,、上海、廣州等31個城市開通服務,,擁有超過20萬名經(jīng)過嚴格培訓,、持證上崗的閃送員,其用戶已超過2300萬,,個人用戶的訂單占到75%左右,。
其實,不僅僅是“閃送”,,甚至業(yè)界也出現(xiàn)了跨區(qū)域的相似模式,,正是瞄準了這一市場機遇。有業(yè)內人士表示,,未來,,同城“最后一公里”配送的這種眾包模式是否與快遞企業(yè)在同類業(yè)務中形成強有力的競爭關系?抑或是更多企業(yè)參與進來,,呈現(xiàn)出“百花齊放,,百家爭鳴”的局面?這些都有待于市場的檢驗,。
運滿滿副總裁徐強也表示,,因為物流這個市場足夠大,,細分領域也足夠多,所以在某些領域由于資本的驅動或者是其他原因,,可能會出現(xiàn)“寡頭”壟斷,或者是“雙寡頭”這樣的現(xiàn)象,。但是,,在其他物流領域可能以個人、共享經(jīng)濟的形式存在,,也可能出現(xiàn)百花齊放的現(xiàn)象,。
同城配送“最后一公里”環(huán)節(jié)在經(jīng)歷了O2O、眾包等模式后,,終于成為了又一個潛在的競爭市場模式,,只是這個市場面對的是基數(shù)龐大且需求萬變的C端,要如何把握這一機遇,,值得身處其中的企業(yè)細細思量,。但究其服務的本質來說,無論是資本的青睞還是需求的旺盛,,都應把握服務這一本質,。否則,市場空有需求,,而自身卻后勁不足,。
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