時(shí)間：2017-05-03 16:59:23 點(diǎn)擊：次
來源：互聯(lián)網(wǎng) 作者：

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最近一段時(shí)間,，傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)老板對(duì)“網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)”的吐槽一波接著一波,。董明珠稱“90后開網(wǎng)店是國家經(jīng)濟(jì)隱患”、娃哈哈集團(tuán)創(chuàng)始人宗慶后也指責(zé)說“新零售,、新制造”等是“胡說八道”,。而互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的代表馬云則強(qiáng)硬回?fù)簦?ldquo;不是實(shí)體不行了，是你的實(shí)體不行了”,，直接點(diǎn)出了部分實(shí)體企業(yè)的硬傷,。

面對(duì)爭(zhēng)論，國務(wù)院總理李克強(qiáng)站出來為電商物流正了名,，他說：“網(wǎng)店是新經(jīng)濟(jì),，但直接帶動(dòng)了實(shí)體工廠的銷售;快遞業(yè)作為新經(jīng)濟(jì)的代表，既拉動(dòng)了消費(fèi)也促進(jìn)了生產(chǎn),。這些典型的新經(jīng)濟(jì)行業(yè),，實(shí)際上都是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，都是在為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù),，也是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的一部分,。”

其實(shí)，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)和傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)之所以矛盾如此激化,，只能說明雙方融合得還不夠好,。無論是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)信奉的“互聯(lián)網(wǎng)+”，還是傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)堅(jiān)持的“+互聯(lián)網(wǎng)”,，都還沒有達(dá)到共同繁榮的預(yù)期目標(biāo),。

正如李克強(qiáng)所說：“目前部分依靠傳統(tǒng)動(dòng)能的實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，確實(shí)面臨不適應(yīng)市場(chǎng)變化的問題,。怎么破解這一問題?還要讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)插上新經(jīng)濟(jì)的‘翅膀’,，用新動(dòng)能帶動(dòng)傳統(tǒng)動(dòng)能轉(zhuǎn)型升級(jí)。”

事實(shí)上,，利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)這些新經(jīng)濟(jì)的‘翅膀’,，已經(jīng)有不少生產(chǎn)制造企業(yè)獲得了新動(dòng)能，實(shí)現(xiàn)了“新制造”,。

據(jù)《四川日?qǐng)?bào)》報(bào)道,，傳統(tǒng)家具企業(yè)過去不知道客戶是誰、從哪里來,、需求和喜好是什么,。三個(gè)“不知道”，導(dǎo)致企業(yè)對(duì)市場(chǎng)猶如盲人摸象,。而有了大數(shù)據(jù)之后,，“大象”的畫像清晰了起來,。例如：成都德邦博派家具有限公司在阿里巴巴平臺(tái)上做過模擬店鋪測(cè)試，數(shù)據(jù)讓企業(yè)十分意外：一些國內(nèi)走俏的現(xiàn)代風(fēng)格餐桌,，在海外市場(chǎng)無人問津;本以為不被看好的地中海風(fēng)格餐桌,，點(diǎn)擊量卻很高，因此企業(yè)決定調(diào)整市場(chǎng)策略,。

變化同樣發(fā)生在酒業(yè),。去年，五糧液集團(tuán)與京東進(jìn)行數(shù)據(jù)和營銷合作,，聯(lián)合在手機(jī)京東上開展超級(jí)品牌日合作,，結(jié)果上線60分鐘的銷量就超過了“雙11”在京東全網(wǎng)的銷量。

與“新制造”相輔相成的是,，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)服務(wù)的電商物流也實(shí)現(xiàn)了“新零售”,。

阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇認(rèn)為，“新零售”就是利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù),，將“人,、貨、場(chǎng)”等傳統(tǒng)商業(yè)要素進(jìn)行重構(gòu)的過程,，包括重構(gòu)生產(chǎn)流程,、重構(gòu)商家與消費(fèi)者的關(guān)系、重構(gòu)消費(fèi)體驗(yàn)等,。每個(gè)企業(yè)都將走向數(shù)據(jù)公司,，完成消費(fèi)者的可識(shí)別、可觸達(dá),、可洞察,、可服務(wù)。

阿里研究院專家粟日認(rèn)為：“‘新零售’時(shí)代,，產(chǎn)品即服務(wù),。快遞或者物流慢慢會(huì)跟零售商捆綁在一起,，變成一個(gè)利益共同體,。”快遞或者原來的零售商不知道自己的客戶是誰，而現(xiàn)在他需要知道自己的客戶是誰;原來的物流跟客戶沒有關(guān)系,，物流就是物流,，零售就是零售，而現(xiàn)在的物流服務(wù)變成了消費(fèi)者體驗(yàn)的重要標(biāo)桿,，這個(gè)物流服務(wù)也是產(chǎn)品的一部分，所以服務(wù)跟產(chǎn)品其實(shí)就分不開了,，兩家的利益也被捆綁在一起,。”

可見,，依托于互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)，電商物流和傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)可以形成“新零售”和“新制造”共同繁榮的“新經(jīng)濟(jì)”,，可以是相愛關(guān)系,，不必是相殺關(guān)系。