從巨頭布局看快遞業(yè)未來四大趨勢(shì)
順豐2016年財(cái)報(bào)中提到,,公司戰(zhàn)略發(fā)展方向?yàn)槌掷m(xù)提升一體化的綜合物流服務(wù)能力,;加大布局國(guó)際,、同城配、冷運(yùn),、重貨等新市場(chǎng)和新業(yè)務(wù),開拓新興細(xì)分市場(chǎng),;大力推動(dòng)智能物流的發(fā)展,,加大IT信息系統(tǒng)投入,前瞻性布局智能物流技術(shù),。另外,,財(cái)報(bào)中還提到,順豐上市后擬定向增發(fā)募集不超過80億元并繼續(xù)專注于干線網(wǎng)絡(luò),、航空機(jī)隊(duì),、信息平臺(tái)、冷鏈項(xiàng)目等建設(shè),深挖護(hù)城河擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),,加快對(duì)標(biāo)國(guó)際物流巨頭步伐,。
從以上內(nèi)容可以看出,順豐的“野心”真是不小,,綜合物流,、冷鏈物流、智能物流,、國(guó)際物流統(tǒng)統(tǒng)收歸囊中,,它今后重點(diǎn)發(fā)展的方向幾乎涵蓋了當(dāng)下快遞業(yè)的所有發(fā)展趨勢(shì)。事實(shí)上,,近幾年來,,順豐一直都在謀劃以上提到的這些重點(diǎn)業(yè)務(wù),并且在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位,。
據(jù)了解,,順豐速運(yùn)的物流產(chǎn)品主要包含:商務(wù)快遞、電商快遞,、倉儲(chǔ)配送,、國(guó)際快遞等多種快遞服務(wù),物流普運(yùn),、重貨快運(yùn)等重貨運(yùn)輸服務(wù),,以及為食品和醫(yī)藥領(lǐng)域的客戶提供冷鏈運(yùn)輸服務(wù)。此外,,順豐控股還提供保價(jià),、代收貨款等增值服務(wù),以滿足客戶個(gè)性化需求,。
從其日益擴(kuò)大的業(yè)務(wù)范圍上看,,順豐速運(yùn)已經(jīng)不再是一家單純的快遞公司,它正在朝著綜合物流服務(wù)商的方向發(fā)展,。
順豐方面認(rèn)為,,物流綜合服務(wù)能力是行業(yè)未來的核心競(jìng)爭(zhēng)力,服務(wù)體系越完整,,整體供應(yīng)鏈的效率越高,,盈利能力就越強(qiáng)。
事實(shí)上,,綜合物流也不是順豐的最終目標(biāo),。從2015年初開始順豐就進(jìn)行了內(nèi)部大整合,分為三大事業(yè)群即順豐商業(yè),、順豐物流,、順豐金融,。當(dāng)時(shí)順豐的掌舵者王衛(wèi)表示,“順豐就是要從單純的快遞物流企業(yè)過渡到具有互聯(lián)網(wǎng)思維的服務(wù)型企業(yè),。”可見,,順豐又欲從綜合物流商向服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變,除了物流業(yè)務(wù)外,,圍繞著物流展開的商業(yè)與金融業(yè)務(wù)也成為順豐的發(fā)展重點(diǎn),。
在同質(zhì)化嚴(yán)重的快遞行業(yè),尋找一條差異化的道路非常重要,。順豐速運(yùn)一直堅(jiān)持的直營(yíng)模式,,以及中高端的定位,可謂是其差別化戰(zhàn)略的最好體現(xiàn),。在此基礎(chǔ)上,,順豐還積極發(fā)展冷鏈物流、智能物流,、國(guó)際物流,,并且這些業(yè)務(wù)在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位。
趨勢(shì)2:完善農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)布局專注農(nóng)村快遞市場(chǎng)
中國(guó)郵政速遞(EMS)是我國(guó)快遞行業(yè)唯一一家國(guó)有快遞企業(yè),,它背靠中國(guó)郵政集團(tuán),資源優(yōu)勢(shì)很明顯,,近幾年來發(fā)展速度也很快,。中國(guó)郵政EMS不斷增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和能力投入,自有飛機(jī)群全天候運(yùn)郵,,時(shí)限進(jìn)一步提速,,全國(guó)200多個(gè)城市實(shí)現(xiàn)次日遞。但是緣于體制問題,,EMS的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型相對(duì)受限,,發(fā)展速度也趕不上民營(yíng)快遞企業(yè)。
資本運(yùn)作方面也遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后,,即使在2013年年中就已經(jīng)通過發(fā)審會(huì),,但在同年年底又撤回了上市申請(qǐng)。盡管相比民營(yíng)快遞企業(yè)的業(yè)務(wù)量與發(fā)展速度,,EMS并不突出,,但是EMS也有自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),那就是完善的農(nóng)村配送網(wǎng)絡(luò),,以及快遞安全的嚴(yán)格把控,。
EMS隸屬中國(guó)郵政集團(tuán),那么郵政體系的資源自然可以為EMS提供便捷,,比如郵政遍布全國(guó)的網(wǎng)點(diǎn),,因此EMS的農(nóng)村市場(chǎng)覆蓋率很高。EMS官網(wǎng)公布的內(nèi)容顯示,EMS業(yè)務(wù)范圍遍及全國(guó)31個(gè)省(自治區(qū),、直轄市)的所有市縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),。
隨著農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)的興起以及農(nóng)村電商的快速發(fā)展,農(nóng)村快遞也成為新的藍(lán)海,。并且國(guó)家政策上也提出鼓勵(lì)快遞企業(yè)“向西向下”發(fā)展,。在此背景下,眾多快遞企業(yè)都在加速布局農(nóng)村市場(chǎng),,但是由于農(nóng)村快件業(yè)務(wù)不集中,、鏈條太長(zhǎng)、成本高等原因,,快遞企業(yè)在農(nóng)村市場(chǎng)的布局并不順利,,大部分快遞企業(yè)也只是布局到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。但是EMS則能通向村莊,,真正地做到農(nóng)村快遞的“最后一公里”配送,。這正是EMS最強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì),但是EMS卻并沒有利用好這個(gè)優(yōu)勢(shì),。
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