賣書起家的亞馬遜為何會讓沃爾瑪恐慌
“我們將精力放到這些不變的事物上,,我們知道現(xiàn)在在上面投入的精力,,會在10年里和10年后持續(xù)不斷的讓我們獲益,那么它就值得你將大量的精力不斷地傾注于此,。”貝佐斯說,。
透過亞馬遜公司22年的發(fā)展歷程,,我們清晰的看到,以客戶利益為中心,,不急功近利追逐眼前利益,,關注長期價值,通過完善和豐富客戶利益來塑造企業(yè)的核心價值,,是這家在貝索斯心目中“要成為世界最大的以顧客為中心的企業(yè)”獨樹一幟的風格,,也是亞馬遜公司在電子商務領域取得令人矚目成就的最可靠基礎,。
結語
22年來,亞馬遜締造了許多個世界第一,,不僅改變了世界消費者的消費模式和消費習慣,,更深刻改變了世界零售經(jīng)濟市場的格局。雖然一路充滿曲折與驚奇,,但它的確是無可爭議的領導者,,不斷打破預期,改造自我,。
作為亞馬遜的創(chuàng)始人,,貝佐斯在商業(yè)和科技上的成就絲毫不遜于喬布斯甚至是比爾蓋茨。他被認為是最有遠見的CEO,,美國知名媒體如此評價他:他發(fā)明了一種新的商業(yè)哲學,。
那么貝佐斯的商業(yè)哲學究竟是什么呢?答案是:對未來的無限偏執(zhí)。貝佐斯用他的實用創(chuàng)新主義成為了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史上教父級的人物,。他的成功再一次證明,,不論是什么企業(yè),生存的唯一規(guī)條是:全心全意為顧客服務,。
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