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 中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)

中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)
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馬化騰:我的創(chuàng)業(yè)歷程及對(duì)未來(lái)的憂慮

時(shí)間:2017-04-20 12:03:25 點(diǎn)擊:
來(lái)源:廣東EMBA聯(lián)盟微信公眾號(hào) 作者:

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坦白講,,微信這個(gè)產(chǎn)品出來(lái),,如果說(shuō)不在騰訊,,不是自己打自己的話,,是在另外一個(gè)公司,那我們可能根本就擋不住,?;剡^(guò)頭來(lái)看,生死關(guān)頭其實(shí)就是一兩個(gè)月,,那時(shí)候我們幾個(gè)核心的高管天天泡在上面,,研究產(chǎn)品。

微信的第一個(gè)版本沒(méi)有做通信錄匹配,,當(dāng)時(shí)中國(guó)聯(lián)通說(shuō)你做了,,就觸紅線了。那好吧,,不匹配,,然后出來(lái)的東西就好像一個(gè)閹割版的QQ,沒(méi)有意思,。即便這樣,,正在廣西,、云南開(kāi)會(huì)的中國(guó)移動(dòng)知道了也立刻打電話給QQ無(wú)線說(shuō),,這個(gè)東西誰(shuí)做都可以,騰訊做就不行,,我們?cè)趧e的地方要懲罰你,。

后來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)起來(lái)了,國(guó)內(nèi)出現(xiàn)了好幾家同類產(chǎn)品,,我說(shuō)不行了,,不管了懲罰也要做,于是通信錄便加進(jìn)來(lái)了,。這樣用戶加入微信之后,,看到有好朋友冒出來(lái),互動(dòng)就高了,。

因?yàn)檫@些緣故工信部壓力很大,。我就問(wèn)工信部,我說(shuō)如果你能出一個(gè)命令禁止微信也可以,我還有手機(jī)QQ,,我不怕,。但是封掉微信,國(guó)外的那些軟件就進(jìn)來(lái)做了,。

微信做起來(lái)后,,有件事情讓我感觸很大,原來(lái)我們有一款老游戲,,是單獨(dú)的一款手機(jī)游戲,,叫節(jié)奏大師,是音樂(lè)類的,,已經(jīng)上線一年多了,,日活躍70萬(wàn),一放到微信上立刻變成1700萬(wàn),,這就是社交的力量,。

經(jīng)歷了這些危機(jī)和轉(zhuǎn)型之后,我有一個(gè)比較大的感悟,,就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,,一個(gè)企業(yè)表面看似好像牢不可破,其實(shí)都有大的危機(jī),,稍微把握不住這個(gè)社會(huì)的趨勢(shì),,就非常危險(xiǎn),之前積累的東西就很可能灰飛煙滅了,。

很多人問(wèn)我潮流來(lái)了怎么辦,?大家都知道要改變,但是好像做不到,,因?yàn)橛袝r(shí)候會(huì)跟自己的既得利益,,或者說(shuō)基因DNA不適應(yīng)。我的做法就是給自己多一個(gè)準(zhǔn)備,,例如開(kāi)一個(gè)另外的部門(mén),、另外一個(gè)分支,調(diào)一些團(tuán)隊(duì),,做一些可能跟現(xiàn)在已經(jīng)擁有的業(yè)務(wù)其實(shí)是有矛盾的,,不妨嘗試,因?yàn)槟阒鲃?dòng)放棄不做,,市場(chǎng)上的對(duì)手就一定會(huì)做,,這還不如自己先試一下。

3,、產(chǎn)品思維

其實(shí)抓住機(jī)遇只是一個(gè)開(kāi)始,,對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)品才是王道,。但這是一條孤獨(dú)之路,你往往需要用最笨的方法才能最快地跑完全程,。要像小白用戶那樣思考,,并每天高頻使用產(chǎn)品,不斷發(fā)現(xiàn)不足,,一天發(fā)現(xiàn)一個(gè)解決一個(gè),,就會(huì)引發(fā)口碑效應(yīng)。

另外,,創(chuàng)始人要抹掉身份去用戶那里潛水,,聽(tīng)取不同的聲音和反饋。我每天都會(huì)體驗(yàn)公司的產(chǎn)品和服務(wù),,也愛(ài)給產(chǎn)品部門(mén)挑錯(cuò),,最后到了自己一看到成品,就知道寫(xiě)代碼的人有沒(méi)有偷懶,。

在騰訊,,有一個(gè)10/100/1000法則——產(chǎn)品經(jīng)理每個(gè)月必須做10個(gè)用戶調(diào)查,關(guān)注100個(gè)用戶博客,,收集反饋1000個(gè)用戶體驗(yàn),。他們必須每天都到各個(gè)產(chǎn)品論壇去潛水,不僅如此還要去搜索微博,、博客,、RSS訂閱,因?yàn)楦叨擞脩舨恍加谌フ搲岢鰡?wèn)題,,做產(chǎn)品的人就要主動(dòng)追出來(lái),,去查、去搜,,然后主動(dòng)和用戶接觸,、解決。這樣,,三個(gè)月后,,產(chǎn)品就會(huì)慢慢逼近那個(gè)很有口碑的點(diǎn),。

有了這些基礎(chǔ)后,,該做的就是把人性化的思考加進(jìn)來(lái),一同打磨產(chǎn)品,。在產(chǎn)品中,,有很多東西看著很好,但是并不是應(yīng)該做的,。比如,,微信選擇不做在線,、離線的概念。第一,,因?yàn)槭謾C(jī)移動(dòng)端一定是在線的,,做一個(gè)離線畫(huà)蛇添足。

但為什么也沒(méi)有顯示在線呢,?這里面又考慮了很多細(xì)微的區(qū)別,,消息送達(dá)后,你收到了還是閱讀了,,這個(gè)功能我們可以做出來(lái),,但我們希望人們?cè)诒憬莸臅r(shí)候,又保持一份隱私,。
后來(lái)我們也收到了很多人的建議做一個(gè)已讀,,但這樣發(fā)的人爽,接受的人不一定很爽,。這里面其實(shí)是很復(fù)雜的,,不單單是一項(xiàng)技術(shù)或者是一個(gè)軟件的水平,很多是要靠對(duì)人性的把握,。

另外一個(gè)例子就是語(yǔ)音搜索,,我們沒(méi)有作為重點(diǎn)去做,這個(gè)功能看起來(lái)方便,,其實(shí)未必,,比如一個(gè)人對(duì)著手機(jī)說(shuō)我要去干嘛干嘛,好傻,,人一多我都不好意思這么說(shuō),,而且也不私密,寧可多按幾下,。

當(dāng)然,,我們也走過(guò)很多的彎路,后來(lái)我們發(fā)現(xiàn)復(fù)制別人的路徑,,最后往往是失敗的,。我們的團(tuán)隊(duì)曾經(jīng)照著百度做搜索,人家有什么我們也做什么,,沒(méi)有想到別的路徑,,所以并沒(méi)做起來(lái)。但搜狗就很聰明,,他說(shuō)我拼搜索拼不過(guò)你,,我就拼瀏覽器,瀏覽器靠什么帶,?輸入法,。輸入法帶瀏覽器,,瀏覽器帶搜索,開(kāi)辟了另外一條路,,就比我們做得好,,而且人家花的錢(qián)是我們的三分之一。

像我們電子商務(wù)原來(lái)團(tuán)隊(duì)是照淘寶做,,產(chǎn)品是一模一樣的東西,,最后越做越?jīng)]希望。包括我們的微博,,雖然說(shuō)活躍量跟新浪微博差不多,,但是始終沒(méi)辦法突破,最麻煩的是新浪微博也沒(méi)突破,,跟著別人走到死路里去了,。

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