成本差距拉近 實體商業(yè)或不用再“怕”電商
2016年11月11日雙十一,正當(dāng)大家忙著剁手之際,,國務(wù)院辦公廳發(fā)布了《關(guān)于推動實體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的意見》,,其中,促進(jìn)線上線下融合,、營造線上線下企業(yè)公平競爭的稅收環(huán)境等內(nèi)容引起零售行業(yè)的強(qiáng)烈關(guān)注,。
近幾年,電商對實體店的沖擊可謂是排山倒海,,諸多經(jīng)銷商由于線上的低成本以及線下高額的房租成本,,而紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上或者是改行。
不過,,這種現(xiàn)象隨著電商成本日益提高,、實體店積極尋求出路而有所改變。從去年開始,,一方面,,諸多互聯(lián)網(wǎng)品牌紛紛將“手”伸向線下,啟動了O2O一體化營銷戰(zhàn)略,;另一方面,,傳統(tǒng)實體店與電商之間的差距也開始在縮小。
電商
推廣費(fèi),、傭金等無形支出并不便宜
從事多年網(wǎng)店經(jīng)營的王小姐認(rèn)為,,單純從網(wǎng)店的經(jīng)營成本來看,其實不算很高,。但是由于網(wǎng)店數(shù)量太多,,所以從消費(fèi)者角度來看,搜尋具體網(wǎng)店的成本在增加,。為了讓消費(fèi)者關(guān)注自己,,各家網(wǎng)店不得不花一筆高昂的推廣費(fèi)來增加自己的曝光度。
每天單單推廣費(fèi)就要上萬元
母嬰品牌親潤的CEO孫標(biāo)向記者表示,,目前線下的成本仍比線上高,,但兩者之間的差距正在逐漸縮小,,而差距拉近的這一塊,,在于線上傭金和推廣費(fèi)用的增加部分。
“目前進(jìn)駐天貓平臺的費(fèi)用是6萬元,,要交5萬~11萬元不等的保證金,,8%的傭金。而最大的成本仍是推廣費(fèi),,在天貓商城右側(cè)‘直通車’一欄里,,每個商家需要10%的花銷,。”孫標(biāo)說,銷售量低的商家推廣費(fèi)也就較低,,而銷售量越高推廣的成本越高,,例如親潤,每天有十幾萬元的銷售額,,每天單單推廣費(fèi)就要上萬元,。
據(jù)一位行內(nèi)知情人透露,女裝品牌歌莉婭在該部分的推廣成本每年就高達(dá)上千萬元,。更有業(yè)內(nèi)人士透露,,很多互聯(lián)網(wǎng)小品牌難以支付日益增長的經(jīng)營成本,紛紛關(guān)門,,互聯(lián)網(wǎng)上的店鋪倒閉也不在少數(shù),。
一個成熟的賣家賬號能賣幾十萬
廣州立偉電子公司負(fù)責(zé)人楊嘉偉早前在接受記者采訪時表示,其公司早幾年已著力推廣電商渠道,,“三年前進(jìn)入京東商城的條件比較寬松,,也有很多支持。如今京東,、阿里等門檻高了不少,,要進(jìn)去并不容易。”有熟悉電商開店的資深人士告訴記者,,目前一個成熟的淘寶賣家賬號價值從幾萬元到幾十萬元不等,。
去年曾在京東商城上開了一家紅酒品牌店的方先生告訴記者,入駐京東商城第三方賣家,,每月要交1000元的管理費(fèi),,每賣出一件,電商平臺就抽點8%,,“這些都是固定支出,,至于推廣費(fèi)用則是另外計算。”由于沒有花錢做推廣,,每月銷售慘淡,,經(jīng)營半年多后,方先生關(guān)掉了自己的紅酒品牌店,,主攻線下渠道,。
不少內(nèi)衣企業(yè)放棄線上渠道
為了奮戰(zhàn)雙十一,奧麗儂集團(tuán)今年將所有子品牌歸攏到一起,,開設(shè)了第二家旗艦店,。而這家增設(shè)的旗艦店,讓奧麗儂在今年雙十一的推廣費(fèi)至少比平日增加了30%左右,。
鹽步內(nèi)衣協(xié)會會長,、奧麗儂集團(tuán)董事長何炳祥告訴記者,,如果遇上促銷活動,網(wǎng)店的開支一點都不比實體店便宜,,“一場促銷活動的推廣費(fèi)用大約要8萬元,,而我在廣州天河最旺的地方租一間店,月租也就5萬元左右,。”何炳祥說,,推廣費(fèi)、員工的加班費(fèi),、頁面的設(shè)計費(fèi)以及為網(wǎng)店繳納的“無形租金”……這些費(fèi)用的總和絲毫不比實體店的店租便宜,。這次,奧麗儂光推廣費(fèi)就花了近20萬元,。
“電商渠道的游戲規(guī)則太多,,導(dǎo)致營銷成本逐年攀升。不僅僅是奧麗儂,,佛山鹽步的內(nèi)衣企業(yè)這幾年在電商平臺上的銷量都不甚理想,。”在2010年,經(jīng)營內(nèi)衣20多年的奧麗儂首次“觸電”,,可時至今日,,何炳祥依舊沒把電商當(dāng)作企業(yè)的主打項目。
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