時間：2017-03-01 08:56:15 點擊：次
來源：新京報 作者：

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作為此輪投遞公司上市潮的收官之作,，順豐借殼上市的完成,，或預(yù)示著中國投遞公司的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變正式開啟,。

2月28日，順豐控股再度漲停,，收報66.8元，繼上周五借殼“鼎泰新材”上市敲鐘后，近6個交易日累計漲幅高達66.79%。

就在四個月前,，圓通速遞采取相同方式，借殼完成登陸A股市場的臨門一腳,，隨后申通,、中通,、韻達陸續(xù)跟進,，截至2月24日順豐上市，中國民營快遞市場份額占比位列前五的快遞公司,，已全部走向資本市場,。作為此輪投遞公司上市潮的收官之作，順豐借殼上市的完成,，預(yù)示著中國投遞公司的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變正式開啟,。
事實上，投遞公司快速發(fā)展后,，紛紛選擇借助資本市場籌措資金,，是一個值得關(guān)注的現(xiàn)象。根本上講,，投遞公司靠承包租賃方式很難持續(xù)下去,，于是一些投遞公司布局商業(yè)零售網(wǎng)點，實現(xiàn)實體經(jīng)濟與虛擬經(jīng)濟的相結(jié)合,；另有公司借助上市籌集到的資金,，建設(shè)現(xiàn)代化物流倉儲基礎(chǔ)設(shè)施，這些都充分說明,，中國投遞公司正實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,。

然而，轉(zhuǎn)型升級也伴隨著陣痛,。首先就是成本問題,。作為投遞公司的核心，如不能實現(xiàn)成本的有效控制,，公司將會出現(xiàn)邊際效用遞減現(xiàn)象?，F(xiàn)在一些投遞公司主要依靠雇用臨時工降低企業(yè)的人力成本，它不僅會導(dǎo)致公司服務(wù)質(zhì)量下降,，甚至可能出現(xiàn)大規(guī)模損害消費者利益的情況發(fā)生,。

其二則是人力問題。建立現(xiàn)代化的投遞職工隊伍,，是投遞公司發(fā)展的必由之路,。順豐將工作中受到侮辱的員工邀請到證券交易所敲鐘,，體現(xiàn)了公司對基層職工的尊重。當(dāng)前許多投遞公司經(jīng)營規(guī)模不斷膨脹,，但公司內(nèi)部卻人來人往,。一些承包網(wǎng)點的職工缺乏基本職業(yè)道德，他們不僅消極怠工,，更有借助投遞工作之便,，從事入室盜竊等行為發(fā)生。

解決這些問題的根本出路在于,，投遞公司須下大力氣完善人力資源管理規(guī)范,；建立風(fēng)險防范機制，借助于現(xiàn)代化設(shè)備,，對職工上班期間行為軌跡進行及時跟蹤,，以確保消費者利益不受損害。

另外,，投遞公司在對籌措資金的使用上也需得當(dāng),。部分投遞公司上市后，利用籌措資金瘋狂擴張,，在一些中小城市興建商業(yè)網(wǎng)點,，這種做法本身對于開拓市場可能有一定積極意義，但若缺乏成本效益概念,，大面積虧損或?qū)㈦y以幸免,。

而投遞公司在進行商業(yè)布局時，也要考慮到經(jīng)濟發(fā)展的需要,。如部分電商企業(yè)試圖借助傳統(tǒng)郵政企業(yè)進入中國鄉(xiāng)村,，但目前鄉(xiāng)村地區(qū)郵政服務(wù)需求量正迅速萎縮，如果投入大量資金布局鄉(xiāng)村,，最終也有可能導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重虧損,。

最后，公司需考慮到比較優(yōu)勢問題,。投遞公司的核心是人力資源,，可是，一些投遞公司上市后,，實行多元化經(jīng)營,，將大量資金用于投資，試圖借助于資本市場實現(xiàn)企業(yè)高速發(fā)展,。但事實證明,，如果在資本經(jīng)營過程中，公司沒有為投遞服務(wù)注入必要資金，其發(fā)展將會出現(xiàn)異化現(xiàn)象,。

筆者認為,，中國投遞公司快速增長的時代已經(jīng)過去，行業(yè)正在進入全面盤點的時代,。在這個過程中,，越來越多投遞公司選擇掛牌上市，是個好現(xiàn)象,。但公司創(chuàng)始人也應(yīng)當(dāng)意識到,，只有不斷提高服務(wù)質(zhì)量，才能擴大市場份額,，贏得消費者信賴,，獲得投資者青睞。畢竟,，投遞公司掛牌上市不是終結(jié),，而是開始,。