時間：2016-11-16 09:33:47 點擊：次
來源：中國大物流網(wǎng) 作者：

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1）跨境電商方面：從今年8月13日亞馬遜發(fā)布了海外購?閃購,，這是依托保稅區(qū)/自貿(mào)區(qū)發(fā)貨的創(chuàng)新模式,。亞馬遜海外購的商品非常有價格優(yōu)勢,，同質(zhì)同價。

2）全球云倉庫存共享：在中國就能看到來自大洋彼岸庫存,，亞馬遜實現(xiàn)全球百貨，直供中國,，這是全球電商供應(yīng)鏈可視化中,，亞馬遜獨特的運營能力。在中國獨一無二地實現(xiàn)了全球可視化的供應(yīng)鏈管理,。

3）國內(nèi)運作方面：亞馬遜平臺可以讓消費者,、合作商和亞馬遜的工作人員全程監(jiān)控貨物、包裹位置和訂單狀態(tài)。比如：昆山運營中心品類包羅萬象,，任何客戶的訂單執(zhí)行,，從前端的預(yù)約到收貨；內(nèi)部存儲管理,、庫存調(diào)撥,，撿貨、包裝,；以及配送發(fā)貨,，送到客戶手中，整個過程環(huán)環(huán)相扣,，每個流程都有數(shù)據(jù)的支持,，并通過系統(tǒng)實現(xiàn)全訂單的可視化管理。

亞馬遜獨特發(fā)貨揀貨——八爪魚技術(shù)

今年雙11的亞馬遜運營中心,，大量采用這樣的八爪魚技術(shù),。很形象，作業(yè)人員像八爪魚,，像千手觀音一樣,。會根據(jù)客戶的送貨地址，然后設(shè)計出來不同的送貨路線,。不同時間點經(jīng)過不同的線路,，分配到不同的流水線方向。在八爪魚這邊的作業(yè)臺操作的員工,，主要是負(fù)責(zé)把在前面已經(jīng)運作完的貨品,，分配到專門的路由上去。

如圖,，這種運營模式一個員工站在分揀線的末端就可以非常高效地將所有包裹通過八爪魚工作臺分配到各個路由上面,，八爪魚是非常高效的，據(jù)說這是亞馬遜員工自己設(shè)計的,。站在中間那個位置,，一個人可以眼觀六路，這個作業(yè)可以通達(dá)八方,，非常的高效,，沒有人員的冗余。而且,，八爪魚上全部是滾珠式的琉璃架,，沒有任何的板臺，員工的作業(yè)很輕松,。

其他重要的技術(shù)應(yīng)用

1）物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)：在亞馬遜的運營中心,，安全標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定很高,，人和車物要分開，所以會有鏡子幫助工作人員了解周圍路況,，有人就停下來,。另外，司機有安全帶,，員工有安全帽,，安全帽里有芯片，如果探測到一定范圍內(nèi)有人,，也會停下來,，鏡子的用途即是同理。

2）雙庫聯(lián)動模式：亞馬遜昆山運營中心有一個類似于天橋的傳送帶,，全封閉式,，其作用是完成不同品類的合單，可以通過傳送帶將一個庫的貨物轉(zhuǎn)到另一個庫中,，這個又叫雙庫聯(lián)動,。而這里又是超大庫，在兩個超大庫之間進(jìn)行雙庫聯(lián)動對效率有非常高的要求,，對時間點的把控也很嚴(yán)格,。

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