時(shí)間：2016-11-15 09:29:54 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：中國(guó)郵政快遞報(bào) 作者：

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“剁手黨”們買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)后,，11月11日，寄遞行業(yè)迎來(lái)第一個(gè)高峰日,。義烏作為快遞大市,，其業(yè)務(wù)量大約占據(jù)全國(guó)的3%，全市快遞業(yè)技術(shù),、模式在全國(guó)具有引導(dǎo)意義,。

11月11日，記者在義烏部分快遞企業(yè)采訪,，發(fā)現(xiàn)這一年間,，該行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化。當(dāng)天義烏快遞業(yè)務(wù)量突破1000萬(wàn)件,，是平時(shí)的3倍左右,。在如此大的業(yè)務(wù)量下，整個(gè)行業(yè)運(yùn)行忙碌而不紊亂,。而其發(fā)展的關(guān)鍵詞有三,。

關(guān)鍵詞一

全自動(dòng)化

11月11日下午5點(diǎn)左右，記者在義烏申通新投入使用的分撥中心內(nèi),，看到一臺(tái)臺(tái)呆萌的機(jī)器人正在分揀,。高峰來(lái)臨，今天的分揀時(shí)間提前了很多,。

義烏申通總經(jīng)辦主任陳振龍告訴記者,，目前申通分撥中心有兩套機(jī)器人，每套為350個(gè),，每套機(jī)器人每小時(shí)可處理1.6萬(wàn)件,。該設(shè)備是在今年春節(jié)后啟用的,使用機(jī)器人極大地節(jié)省了人力，之前80個(gè)人的工作量,，現(xiàn)在只需要20個(gè)人,。同時(shí)，可實(shí)現(xiàn)精細(xì)化分揀,，現(xiàn)在路由達(dá)到200多個(gè),，人工分揀難以實(shí)現(xiàn)如此精細(xì)化的路由分配，未來(lái)可達(dá)到400個(gè)。預(yù)計(jì)“雙11”期間前三天的日均業(yè)務(wù)量為80-100萬(wàn)票,。“目前人工和機(jī)器人分揀各占一半,，隨著機(jī)器人技術(shù)的成熟，其分揀的比例會(huì)逐步增加,，我們的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)90%由機(jī)器人分揀,。”

在順豐分揀中心的二樓，記者看到今年五月份投入使用的全自動(dòng)化設(shè)備,，該設(shè)備從荷蘭進(jìn)口,，共有448個(gè)分揀小車(chē)和506個(gè)分揀卡口，每小時(shí)處理件量可達(dá)兩萬(wàn)票,。“這套設(shè)備,，投資達(dá)到了1億元。”順豐負(fù)責(zé)人孫光祥告訴記者,，較之前的分揀效率提高50%以上,。

在義烏順豐分揀中心工作了11年的吳宗委現(xiàn)在是調(diào)度人，他深切地感受到了自動(dòng)化設(shè)備帶來(lái)的改變,。從義烏順豐的網(wǎng)點(diǎn)只有3個(gè)店面時(shí),，吳宗委便來(lái)到了順豐，那時(shí)快件量有限,，主要是靠肩挑手扛,，隨著業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)，勞動(dòng)量日益加大,。而現(xiàn)在只要放在傳送帶上,，就能實(shí)現(xiàn)路由分配。“從人管人到人管機(jī)器,，是一個(gè)質(zhì)的改變,。之前要對(duì)每一位員工進(jìn)行編排，現(xiàn)在人員少了,，只要將設(shè)備調(diào)試好就行,。當(dāng)然，這個(gè)轉(zhuǎn)變的過(guò)程并不容易,，我們要不斷學(xué)習(xí)設(shè)備操作,、維護(hù)的各種知識(shí)，否則也就被淘汰了,。”

關(guān)鍵詞二

跨境

11月11日上午十點(diǎn),，義烏國(guó)際郵件互換局就已經(jīng)開(kāi)始了忙碌的分揀。負(fù)責(zé)人陳廣良說(shuō),，為了應(yīng)對(duì)高峰,，操作人員提前了工作時(shí)間,。“從一定意義來(lái)說(shuō)，11日并不是最高峰,，因?yàn)椴糠蛛娚踢€沒(méi)有釋放包裹,，12日才將迎來(lái)最高峰。”

2012年以來(lái),，義烏市跨境電子商務(wù)貿(mào)易額快速增長(zhǎng),，分別為50.5億元、351億元,、433億元,、582億元，2016年1-9月實(shí)現(xiàn)484億元,，跨境寄遞業(yè)務(wù)也隨之飛速發(fā)展。

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