時(shí)間：2016-08-30 09:46:14 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：中儲(chǔ)會(huì) 作者：

條評(píng)論打印收藏

針對(duì)上半年跨境電商新政,，各地區(qū)主動(dòng)采取措施,，加強(qiáng)跨境電商服務(wù)，幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)跨境電商新政過(guò)渡和銷售高峰,，增強(qiáng)試點(diǎn)地區(qū)企業(yè)信心,。深圳在系統(tǒng)通關(guān)單校驗(yàn)等方面為電商企業(yè)提供一年的過(guò)渡期,，幫助企業(yè)平穩(wěn)過(guò)渡。前灣保稅港區(qū)將備案初核工作前置,，使企業(yè)在海關(guān)備案由原來(lái)的14 個(gè)工作日縮短為2 天,，妥善處理通關(guān)單與進(jìn)境備案清單無(wú)法比對(duì)等問(wèn)題,，為其他地區(qū)提供了借鑒經(jīng)驗(yàn)。從短期來(lái)看,，盡管新政的實(shí)施在一定程度上影響了企業(yè)跨境電商業(yè)務(wù)的開(kāi)展,，但從長(zhǎng)期來(lái)看，新政統(tǒng)一了稅收政策,，明確了行業(yè)未來(lái)發(fā)展的稅收政策取向,，使跨境電商零售業(yè)務(wù)、直郵業(yè)務(wù)和傳統(tǒng)進(jìn)出口業(yè)務(wù)在更公平的環(huán)境中進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),，有利于企業(yè)安排長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和投資經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,，惠及更廣泛的消費(fèi)者和企業(yè)，也有利于引導(dǎo)電商企業(yè)推廣試點(diǎn)業(yè)務(wù)模式,，鼓勵(lì)商業(yè)模式創(chuàng)新,。長(zhǎng)期來(lái)看，跨境電商新政的實(shí)施有利于跨境電商零售進(jìn)口行業(yè)健康,、可持續(xù)發(fā)展,。

六：連鎖零售配送物流需求增長(zhǎng)

經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的發(fā)展，連鎖企業(yè)形成了多種模式的配送,，以滿足不同商品,、不同流通環(huán)境的需要。

一是供應(yīng)商直接配送,，由供應(yīng)商或生產(chǎn)企業(yè)直接把所需商品送到門店的配送方式,，主要適用于保質(zhì)期短，或價(jià)值高,、需求量少的商品,。

二是連鎖企業(yè)自營(yíng)配送，目前連鎖企業(yè)的廣泛應(yīng)用,，連鎖企業(yè)通過(guò)獨(dú)立組建配送中心,，實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)部各門店的貨物進(jìn)行配送。自營(yíng)配送使配送中心成為連鎖企業(yè)的一個(gè)有機(jī)組成部分,，具有靈活性,，能滿足門店的獨(dú)特需要。

三是社會(huì)化配送,，由第三方的專業(yè)公司來(lái)承擔(dān)連鎖企業(yè)的物流配送任務(wù),。社會(huì)化配送的優(yōu)勢(shì)在于專業(yè)公司通過(guò)規(guī)模性操作，能夠降低成本,，取得較好的規(guī)模效益,，同時(shí)也能實(shí)行專業(yè)化作業(yè)管理，合理運(yùn)用社會(huì)資源,，提高資源利用率,。目前,，許多連鎖企業(yè)正在積極探索這種社會(huì)化配送模式。

四是共同配送,，指連鎖企業(yè)為實(shí)現(xiàn)整體的配送合理化,，以互惠互利為原則，與相關(guān)企業(yè)之間互相提供便利的協(xié)作型配送模式,。共同配送促進(jìn)企業(yè)運(yùn)輸規(guī)模擴(kuò)大,，有利于企業(yè)有限資源的合理互用，降低配送成本,，提高服務(wù)水平,，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,。從物流效率和商品鮮度管理的角度來(lái)看,，共同配送是一種值得借鑒的配送模式。

數(shù)據(jù)顯示

2010-2015 年全國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)企業(yè)銷售規(guī)模增速分別為21.0%,、12%,、10.8%、9.9%,、5.1%和4.3%,，2015 年是連鎖企業(yè)百?gòu)?qiáng)增長(zhǎng)水平最低的一年。與此同時(shí),，業(yè)態(tài)繼續(xù)分化,，便利店和網(wǎng)絡(luò)銷售快速增長(zhǎng)。從經(jīng)營(yíng)實(shí)體看,，增長(zhǎng)最快的是專業(yè)專賣店,，增幅達(dá)到16.1%，便利店的銷售增幅達(dá)到15.2%,，超市的銷售增幅為4.1%,，百貨店的銷售下降0.7%。 從線上線下看,，百?gòu)?qiáng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)銷售額達(dá)到710 億元,，增長(zhǎng)85%。在開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)零售的83 家百?gòu)?qiáng)企業(yè)中,，近80%的企業(yè)擁有自建平臺(tái),，超過(guò)70%的企業(yè)采用兩種及以上的線上渠道開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)零售，有20 家企業(yè)開(kāi)發(fā)了自己的APP,。在提供數(shù)據(jù)的百?gòu)?qiáng)企業(yè)中,，移動(dòng)端銷售占到企業(yè)網(wǎng)絡(luò)銷售額30%以上的企業(yè)達(dá)到58%，介于10%-30%的企業(yè)占11%,，低于10%的企業(yè)占31%,。

面對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩,，競(jìng)爭(zhēng)加劇，成本上漲等一系列不利因素,，以百?gòu)?qiáng)為代表的連鎖零售企業(yè)積極擁抱互聯(lián)網(wǎng),，回歸零售根本，在門店優(yōu)化,、商品采購(gòu),、供應(yīng)鏈管理、全渠道營(yíng)銷等方面積極探索,，服務(wù)質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)能力得到的提高,。

七：餐飲物流需求強(qiáng)勁

上半年是餐飲外賣的傳統(tǒng)旺季，除了學(xué)生和白領(lǐng)外,，今年的高溫酷暑也催生了外賣需求,，數(shù)據(jù)顯示，今年二季度全國(guó)外賣市場(chǎng)整體交易額超過(guò)250 億元,，在接手口碑的外賣業(yè)務(wù)后,，餓了么擴(kuò)大了在整體和白領(lǐng)市場(chǎng)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。從細(xì)分市場(chǎng)占比看,，白領(lǐng)市場(chǎng)依舊占據(jù)主要地位,，交易額占整體市場(chǎng)份額達(dá)71.7%。隨著學(xué)生開(kāi)學(xué),，校園市場(chǎng)份額也上升至23.0%,。社區(qū)市場(chǎng)則為5.3%，仍然有待開(kāi)發(fā),。
與此同時(shí),，各大餐飲品牌紛紛加快電商營(yíng)銷的步伐，加強(qiáng)與餓了么,、美團(tuán),、大眾點(diǎn)評(píng)、百度外賣,、淘點(diǎn)點(diǎn)等第三方平臺(tái)的合作,。部分優(yōu)秀企業(yè)獲得資本市場(chǎng)青睞，“樓下100”專注下午茶和糖水,，7 月份獲得由競(jìng)技創(chuàng)投領(lǐng)投的8000 萬(wàn)人民幣A 輪融資,。“到家美食會(huì)”已開(kāi)通了北京、上海,、深圳和杭州等九個(gè)城市的送餐服務(wù),。“宅食送”通過(guò)建設(shè)外賣廚房，簽約名廚及美食家,，讓用戶在各外賣廚房配送范圍內(nèi)線上下單,。“來(lái)一火”是垂直火鍋品類的外賣平臺(tái),，通過(guò)自建物流團(tuán)隊(duì)和倉(cāng)儲(chǔ)站點(diǎn)，給線下火鍋店提供配送業(yè)務(wù),，通過(guò)與火鍋店分成和收取用戶服務(wù)費(fèi)獲取利潤(rùn),，已開(kāi)通了北京，成都等城市,。“錦食送”主打中高端外賣送餐,，與中高檔餐廳合作，服務(wù)于高端人士,，目前覆蓋北京,、上海兩個(gè)地區(qū)。

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