時間：2016-07-21 16:15:36 點擊：次
來源：中國物流產品網 作者：

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一,、ERP相關概念

1．企業(yè)資源計劃

企業(yè)資源計劃（Enterprise Resources Planning,，ERP），可以從三個層次進行定義：

管理思想：ERP是由美國著名的計算機技術咨詢和評估集團Gartner Group Inc.提出了一整套企業(yè)管理系統(tǒng)體系標準,，其實質是在MRPII（Manufacturing Resources Planning,，“制造資源計劃” ）基礎上進一步發(fā)展而成的面向供應鏈（Supply Chain）的管理思想；

軟件產品：是綜合應用了客戶機/服務器體系,、關系數(shù)據(jù)庫結構,、面向對象技術、圖形用戶界面,、第四代語言（4GL）,、網絡通訊等信息產業(yè)成果，以ERP管理思想為靈魂的軟件產品；
管理系統(tǒng)：是整合了企業(yè)管理理念,、業(yè)務流程,、基礎數(shù)據(jù)、人力物力,、計算機硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng),。

2．物料需求計劃

物料需求計劃（Material Requirement Planning，MRP） 指企業(yè)的信息管理系統(tǒng)對產品構成進行管理,，借助計算機的運算能力及系統(tǒng)對客戶訂單,，在庫物料，產品構成的管理能力,，實現(xiàn)依據(jù)客戶訂單,，按照產品結構清單展開并計算物料需求計劃。實現(xiàn)減少庫存,，優(yōu)化庫存的管理目標,。

3．物料需求計劃II

物料需求計劃II（Material Requirement Planning II，MRP II） 指在企業(yè)技術,、管理和經濟上有效地建立起來的一個過程,，貫穿于市場經銷、產品設計,、制造工藝,、生產計劃、物資供應,、生產作業(yè)與控制、倉儲管理和財務成本等環(huán)節(jié),。

4．供應鏈管理

供應鏈管理（Supply Chain Management,，SCM） 指從原材料采購直到產成品銷售，供應鏈管理設計,、計劃,、控制可能因素并同時協(xié)調與優(yōu)化物流、資金流,、信息流,，著重供應商、制造商,、批發(fā)零售商以及服務供應商和客戶之間的協(xié)調處理,。

5．BPR業(yè)務流程重組

業(yè)務流程重組（Business Process Reengineer，BPR） 指運用信息技術和人力資源管理手段大幅度改善業(yè)務流程績效的革命性方法,。

6．績效管理體系

績效管理體系（Key Performance Indicator,，KPI） 指一個循環(huán)往復的過程，包括“目標設定”、“跟蹤匯報”,、“分析調整”和“考核激勵”四個主要的管理環(huán)節(jié),。

7．系統(tǒng)應用產品

系統(tǒng)應用產品（System Applications Products ，SAP） 指德國的一家ERP軟件公司開發(fā)的ERP應用軟件,，是英文System Applications Products in Data Processing的縮寫,，翻譯為數(shù)據(jù)處理中的系統(tǒng)、應用和產品,。

8．SAP R/3

SAP R/3 指一個基于客戶/服務器結構和開放系統(tǒng)的,、集成的企業(yè)資源計劃系統(tǒng)；其功能覆蓋企業(yè)的財務,、后勤（工程設計,、采購、庫存,、生產銷售和質量等）和人力資源管理等各個方面,。

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