時間：2016-07-21 16:15:36 點擊：次
來源：中國物流產(chǎn)品網(wǎng) 作者：

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一、ERP相關(guān)概念

1．企業(yè)資源計劃

企業(yè)資源計劃（Enterprise Resources Planning，ERP）,，可以從三個層次進(jìn)行定義：

管理思想：ERP是由美國著名的計算機(jī)技術(shù)咨詢和評估集團(tuán)Gartner Group Inc.提出了一整套企業(yè)管理系統(tǒng)體系標(biāo)準(zhǔn),，其實質(zhì)是在MRPII（Manufacturing Resources Planning,，“制造資源計劃” ）基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展而成的面向供應(yīng)鏈（Supply Chain）的管理思想,；

軟件產(chǎn)品：是綜合應(yīng)用了客戶機(jī)/服務(wù)器體系,、關(guān)系數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu),、面向?qū)ο蠹夹g(shù),、圖形用戶界面,、第四代語言（4GL）、網(wǎng)絡(luò)通訊等信息產(chǎn)業(yè)成果,，以ERP管理思想為靈魂的軟件產(chǎn)品,；
管理系統(tǒng)：是整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程,、基礎(chǔ)數(shù)據(jù),、人力物力、計算機(jī)硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng),。

2．物料需求計劃

物料需求計劃（Material Requirement Planning,，MRP） 指企業(yè)的信息管理系統(tǒng)對產(chǎn)品構(gòu)成進(jìn)行管理，借助計算機(jī)的運(yùn)算能力及系統(tǒng)對客戶訂單,，在庫物料,，產(chǎn)品構(gòu)成的管理能力，實現(xiàn)依據(jù)客戶訂單,，按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單展開并計算物料需求計劃,。實現(xiàn)減少庫存，優(yōu)化庫存的管理目標(biāo),。

3．物料需求計劃II

物料需求計劃II（Material Requirement Planning II,，MRP II） 指在企業(yè)技術(shù)、管理和經(jīng)濟(jì)上有效地建立起來的一個過程,，貫穿于市場經(jīng)銷,、產(chǎn)品設(shè)計、制造工藝,、生產(chǎn)計劃,、物資供應(yīng)、生產(chǎn)作業(yè)與控制,、倉儲管理和財務(wù)成本等環(huán)節(jié),。

4．供應(yīng)鏈管理

供應(yīng)鏈管理（Supply Chain Management，SCM） 指從原材料采購直到產(chǎn)成品銷售,，供應(yīng)鏈管理設(shè)計,、計劃、控制可能因素并同時協(xié)調(diào)與優(yōu)化物流,、資金流,、信息流,，著重供應(yīng)商、制造商,、批發(fā)零售商以及服務(wù)供應(yīng)商和客戶之間的協(xié)調(diào)處理,。

5．BPR業(yè)務(wù)流程重組

業(yè)務(wù)流程重組（Business Process Reengineer，BPR） 指運(yùn)用信息技術(shù)和人力資源管理手段大幅度改善業(yè)務(wù)流程績效的革命性方法,。

6．績效管理體系

績效管理體系（Key Performance Indicator,，KPI） 指一個循環(huán)往復(fù)的過程，包括“目標(biāo)設(shè)定”,、“跟蹤匯報”,、“分析調(diào)整”和“考核激勵”四個主要的管理環(huán)節(jié)。

7．系統(tǒng)應(yīng)用產(chǎn)品

系統(tǒng)應(yīng)用產(chǎn)品（System Applications Products ,，SAP） 指德國的一家ERP軟件公司開發(fā)的ERP應(yīng)用軟件,，是英文System Applications Products in Data Processing的縮寫，翻譯為數(shù)據(jù)處理中的系統(tǒng),、應(yīng)用和產(chǎn)品,。

8．SAP R/3

SAP R/3 指一個基于客戶/服務(wù)器結(jié)構(gòu)和開放系統(tǒng)的、集成的企業(yè)資源計劃系統(tǒng),；其功能覆蓋企業(yè)的財務(wù),、后勤（工程設(shè)計、采購,、庫存,、生產(chǎn)銷售和質(zhì)量等）和人力資源管理等各個方面。

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