時(shí)間：2016-07-04 09:00:37 點(diǎn)擊：次
來源：倉庫社區(qū) 作者：

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配送方面,，應(yīng)確保產(chǎn)品能最快速的抵達(dá)消費(fèi)者;回收與逆向供應(yīng)鏈方面,，需要考慮如何處理廢棄的產(chǎn)品。

利用新科技來管理生命周期日益縮短的產(chǎn)品運(yùn)作，這會幫助管理者避免大量的產(chǎn)品庫存浪費(fèi),，處理大量的訂單,。最成功的企業(yè)將是能夠在產(chǎn)品的生命周期越來越短的同時(shí),，快速的適應(yīng)多變的市場,，獲得資金的新渠道。那些不能根據(jù)市場的變化快速做出反應(yīng)的企業(yè)將會被淘汰。

6,、產(chǎn)品的種類越來越多

市場營銷與企業(yè)運(yùn)營之間的矛盾市場部門與運(yùn)營部門歷來就存在著矛盾,，市場部門趨向拓展產(chǎn)品的類別，增加市場的細(xì)分與更多的折扣,；而運(yùn)營部則更傾向于產(chǎn)品類別的減少,，產(chǎn)品生命周期更長，降低庫存,。在這場博弈中，市場部的觀念得到認(rèn)可,，產(chǎn)品的種類會越來越多,。

產(chǎn)品種類對于企業(yè)運(yùn)營和銷量的影響產(chǎn)品種類的上升的影響是雙向的，一方面隨著產(chǎn)品市場的細(xì)分,，需求可能會上升,，但另一方面，單個(gè)產(chǎn)品的顧客滿足率會下降,，當(dāng)產(chǎn)品種類上升到一定程度后,，利潤反而會降低。

如何降低對于企業(yè)運(yùn)營帶來的消極影響企業(yè)需要采取新的策略應(yīng)對產(chǎn)品種類的上升,，同時(shí)又不帶來庫存上升,。可以利用一些標(biāo)準(zhǔn)的零配件,、延遲的策略,、信息分享、更精準(zhǔn)的預(yù)測,，或者通過門店之間調(diào)配避免庫存,。

7、供應(yīng)鏈的安全性越來越高

企業(yè)提高供應(yīng)鏈安全一個(gè)重要原因是為了保證貨物能跨國界運(yùn)輸,，就必須保證供應(yīng)鏈的安全,。

美國全球供應(yīng)鏈安全成為國家戰(zhàn)略。在確保全球供應(yīng)鏈安全的同時(shí),，保證供應(yīng)鏈平穩(wěn)運(yùn)作,，對于國家的安全和經(jīng)濟(jì)的繁榮具有重要的意義，它保證了本國的物資供應(yīng)需求,。

美國政府在供應(yīng)鏈安全中的角色,。改進(jìn)了美國政府對于供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)與威脅的認(rèn)識，提高了相應(yīng)的科技能力,，確立和提升了必要的法律體系,，建立了預(yù)警系統(tǒng)，確定和提升了必要的法律保障，建立并完善了供應(yīng)鏈的標(biāo)準(zhǔn);提升了商業(yè)信息分析與共享的能力,；與工業(yè)企業(yè),、原材料企業(yè)等股東建立長期的戰(zhàn)略合作。

安全的底線對于供應(yīng)鏈安全的需求,，在過去十年迅速的增長,，所有的公司都需要一個(gè)系統(tǒng)來降低、管理供應(yīng)鏈安全的風(fēng)險(xiǎn),。

8,、數(shù)據(jù)分析的成果越來越有效

埃森哲調(diào)查埃森哲公司調(diào)查了一千個(gè)管理者在供應(yīng)鏈管理過程中對于數(shù)據(jù)的分析，發(fā)現(xiàn)幾乎每個(gè)人都會進(jìn)行大量的數(shù)據(jù)分析,，但是對于這些數(shù)據(jù)分析實(shí)際的應(yīng)用則非常的有限,。

三個(gè)建議

①企業(yè)應(yīng)該致力于建立一個(gè)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，提升其商業(yè)價(jià)值;
②將數(shù)據(jù)分析融入每一天的供應(yīng)鏈運(yùn)營過程中,，從而為決策提供參考;
③雇傭那些具有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力,，同時(shí)也有商業(yè)、專業(yè)知識背景的人才,。

沃爾瑪案例：美國的沃爾瑪公司能夠應(yīng)用供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)來提高企業(yè)效率,。從各分店的收集的數(shù)據(jù)可以在供應(yīng)商之間共享。沃爾瑪?shù)墓?yīng)商們調(diào)節(jié)它們在各個(gè)分店產(chǎn)品的庫存,，配送中心也使用了著名的交叉配送系統(tǒng),。

9、供應(yīng)鏈的信息越來越透明化

供應(yīng)鏈信息透明化意味著公司的信息,、供應(yīng)商的信息和產(chǎn)品的來源信息對于終端用戶和其他公司是容易獲得的,。

顧客需要知道他們產(chǎn)品的來源和是否安全。

缺乏可視化會帶來風(fēng)險(xiǎn)一個(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈中缺乏可視化會帶來極大的風(fēng)險(xiǎn),。例如,，中國發(fā)生的麥當(dāng)勞和百盛發(fā)生供應(yīng)商問題，企業(yè)的供應(yīng)鏈信息更公開化,，市場份額也會增加的更快,，而顧客也會更加忠于你的品牌。企業(yè)服務(wù)外包的量越大,，供應(yīng)鏈信息透明度就要求更高,。

運(yùn)作透明化和供應(yīng)鏈安全信息的透明化是降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的第一步。特別是在食品和醫(yī)藥品行業(yè)里面,，供應(yīng)鏈的安全和信息的透明變得越來越重要,。企業(yè)需要建立一個(gè)供應(yīng)鏈項(xiàng)目來降低管理風(fēng)險(xiǎn)。其中,，我們需要確定哪些是最主要的評估的標(biāo)準(zhǔn)和方向,，利用趨勢分析方法來體提前預(yù)警這些問題的發(fā)展，減少這些問題產(chǎn)生的嚴(yán)重后果。

10,、越來越多的新技術(shù)得到應(yīng)用

新技術(shù)的發(fā)展可以應(yīng)用在物流管理中,，技術(shù)的應(yīng)用最終目標(biāo)是提升效率和降低成本。新技術(shù)中就包括ERP,、MRP,、CRM、電子商務(wù),、制造商快速反應(yīng),、連續(xù)補(bǔ)充戰(zhàn)略等等。

技術(shù)戰(zhàn)略是指需要一個(gè)路標(biāo)去發(fā)現(xiàn),、發(fā)展,、使用這些技術(shù)，以一個(gè)可持續(xù)性的方式去支持企業(yè)的商務(wù)功能實(shí)現(xiàn),。技術(shù)戰(zhàn)略主要是技術(shù)解決方案，需要數(shù)據(jù)處理,，軟硬件的應(yīng)用,，以及一個(gè)整體的解決方案。企業(yè)需要標(biāo)準(zhǔn)化他們的數(shù)據(jù),，實(shí)施流程以及各項(xiàng)設(shè)施,，盡最大可能提成效率和有效性，并且降低成本,。

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