時(shí)間：2016-05-27 09:08:07 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng) 作者：

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2015年O2O創(chuàng)業(yè)潮中大批倒下的生鮮電商們成功給這個(gè)行業(yè)貼上了“慘烈”的標(biāo)簽,。

作為電商發(fā)展至今標(biāo)準(zhǔn)化最差,、供應(yīng)鏈最薄弱而倉(cāng)儲(chǔ)配送條件又最為苛刻的細(xì)分品類(lèi),，生鮮電商最大的共性是——投入太多,，不賺錢(qián),。

只不過(guò),，對(duì)于這一冗長(zhǎng)的淘汰賽中幸存下來(lái)的為數(shù)不多的玩家們而言,，行業(yè)遠(yuǎn)沒(méi)有外界描述得那么凄慘,。

一周前,，京東終于將今年1月剛成立的生鮮事業(yè)部正式推到臺(tái)前,。這個(gè)與3C、家電等并列的京東第六大事業(yè)部背后,，是京東集團(tuán)董事局主席兼CEO劉強(qiáng)東“花100億打造的第三張網(wǎng)”,，要從生鮮電商入手投入巨資建立一個(gè)覆蓋中國(guó)所有大中城市的冷藏冷凍一體化B2C網(wǎng)絡(luò)。

在京東正式入局之際,，對(duì)于碩果僅存的幾家垂直細(xì)分類(lèi)的生鮮電商而言,，融資的消息并不那么罕見(jiàn)。

本來(lái)生活剛宣布已完成C,、C+輪融資,，本次融資1.17億美元，由中城投資及上海南都,、信中利資本,、九陽(yáng)股份共同投資，鼎暉資本,、富厚資本跟投,。而在此之前的今年上半年，易果生鮮宣布完成C輪融資。隨后,，天天果園宣布獲得1億美元最新融資,，另一品牌每日優(yōu)鮮也宣布獲得2億元人民幣B輪融資。

只不過(guò),，不管是后來(lái)者的京東還是已經(jīng)扎根多年的“老牌”生鮮電商們都還在摸索,，至今也沒(méi)有誰(shuí)有底氣說(shuō)找到了真正的生鮮電商O(píng)2O模式。

論抱“大腿”的必要性

天貓生鮮超市的發(fā)力,，已經(jīng)使得淘寶不再只是生鮮電商的平臺(tái),，而是擁有平臺(tái)+競(jìng)爭(zhēng)者的雙重身份，而京東生鮮事業(yè)部的成立同樣打破了京東作為電商平臺(tái)的單一身份,。

于是,，“站隊(duì)”在剛剛過(guò)去的一兩年內(nèi)，成為大多數(shù)垂直生鮮電商不得不做出的選擇,。而目前的生鮮電商格局是：我買(mǎi)網(wǎng)拿了百度的投資;天天果園背后的投資方有京東的存在;易果生鮮得到了阿里巴巴和KKR集團(tuán)聯(lián)手投資的C輪;美味七七有亞馬遜的投資,。

相比之下，本來(lái)生活似乎成為當(dāng)下唯一一個(gè)“落單”的存在,。

從融資路徑上來(lái)看,，成立于2012年的本來(lái)生活在2014年獲得A輪融資，投資方為鼎輝創(chuàng)投;2015年,，宣布完成B輪融資,，但并未披露具體的金額和投資方。C輪,、C+輪投資方之一的中城投資是由南都,、萬(wàn)科、華遠(yuǎn)等全國(guó)25個(gè)主要城市的55家地產(chǎn)商組成的私募投資管理機(jī)構(gòu);九陽(yáng)股份則是中國(guó)小家電行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè),。

“我們C輪之前的融資都是跟產(chǎn)業(yè)融資在合作,，比如說(shuō)鼎輝有很豐富的農(nóng)產(chǎn)品融資經(jīng)驗(yàn)，而九陽(yáng)做智能廚房的,，我們正在和它一起研究一些很酷的事情,。那么到D輪之后我們會(huì)有一些戰(zhàn)略上的，甚至是大的財(cái)務(wù)投資人,。”本來(lái)生活網(wǎng)創(chuàng)始人喻華峰對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》并不排斥“抱大腿”的舉動(dòng),，“這種事情隨緣，我們持開(kāi)放態(tài)度,。”

只不過(guò)喻華峰認(rèn)為,，這種“站隊(duì)”、“抱大腿”的舉動(dòng)在現(xiàn)階段更多的價(jià)值是拓寬銷(xiāo)售渠道,。“我們自己在天貓,、淘寶、京東、1號(hào)店都建站了,，只是也沒(méi)有去推而已,，這是各個(gè)公司的選擇和策略問(wèn)題或者是我們的發(fā)展階段問(wèn)題。”

而這背后,，是被生鮮市場(chǎng)巨大的可挖掘空間吸引住的“大腿”們,。

從京東商城3C事業(yè)部負(fù)責(zé)人調(diào)職到生鮮事業(yè)部總裁后，王笑松首次面對(duì)媒體的感慨就是,，3C市場(chǎng)的總量也不過(guò)是1萬(wàn)多個(gè)億,，但整個(gè)生鮮有4萬(wàn)億的市場(chǎng)總量。

根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)尼爾森的報(bào)告,，中國(guó)生鮮電子商務(wù)市場(chǎng)將在未來(lái)三年內(nèi)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng),。2018年有望超過(guò)1500億，年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到50%,。目前,，生鮮食品在中國(guó)的電商滲透率不到1%，相比服裝和3C數(shù)碼產(chǎn)品20%的電商滲透率,，生鮮的提升空間還非常大,。

對(duì)于從低頻高客單價(jià)3C產(chǎn)品起家的京東而言，作為高頻低客單價(jià)消費(fèi)品的生鮮成為另一個(gè)極端,，對(duì)于京東做大平臺(tái)性電商的野心來(lái)說(shuō)如今具有不小的吸引力,。

對(duì)此,，王笑松告訴記者,，京東如今要花100億打造第三張網(wǎng)，不看短期回報(bào),，要做的就是怎么讓用戶(hù)體驗(yàn)最好,。“第一張大網(wǎng)是最常見(jiàn)的B2C網(wǎng)絡(luò)，倉(cāng)配一體化的B2C模式;第二張大網(wǎng)是以大家電為核心的大件送貨倉(cāng);而第三張大網(wǎng)是生鮮的冷藏冷凍倉(cāng)配一體化網(wǎng)絡(luò),。”

黃金時(shí)代還有多遠(yuǎn)?

當(dāng)食品,、服裝、3C,、圖書(shū),、母嬰到大家電，一個(gè)個(gè)品類(lèi)逐步成功從線(xiàn)下銷(xiāo)售搬到了線(xiàn)上,，而生鮮這個(gè)品類(lèi)依然表現(xiàn)得挺艱難,，即使在去年大量生鮮O2O培育了眾多北上廣深人民網(wǎng)上買(mǎi)生鮮的購(gòu)物習(xí)慣的利好之下。

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