解析:農(nóng)村電商的幾個基本問題
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)變更的大格局,,城市電商已經(jīng)飽和,,各大電商開始搶占農(nóng)村市場,發(fā)展緩慢的農(nóng)村電商也開始受到關(guān)注,。而農(nóng)村的商業(yè)生態(tài)既有其復(fù)雜的一面,,又有其足夠的魅力與發(fā)展?jié)摿Γ@也是各大電商平臺競相追逐的一個原因,。農(nóng)村電商這塊大蛋糕真的這么容易得到嗎,?先搞清下面幾個基本問題再說
誰是農(nóng)村電商的推手?
在信息技術(shù)設(shè)備,、物流體系尚不夠完善的農(nóng)村,,尤其是農(nóng)村人口結(jié)構(gòu)老齡化,農(nóng)村夫妻店基本上是養(yǎng)家糊口,,發(fā)展農(nóng)村電商并非易事,,特別是農(nóng)村青壯年出走于一二線城市的情況下,農(nóng)村電商發(fā)展實(shí)在是缺少強(qiáng)大的年輕主力,,那么誰在主導(dǎo)農(nóng)村電商發(fā)展,?顯然,就是地方黨委政府,。其實(shí)原因很簡單:在經(jīng)濟(jì)下行壓力如此之大的情況下,,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)如何突圍?在消費(fèi)需求不振的情況下,,市場如何激活,?如何優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)?
農(nóng)村電商無疑是一劑良方,,帶動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,,將蘊(yùn)藏在農(nóng)村的傳統(tǒng)手工業(yè)品的資源優(yōu)勢的潛力挖掘出來,培育成為農(nóng)村新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),,同時(shí)逐步吸引人們開發(fā)傳統(tǒng)的農(nóng)村手工業(yè)品,,引導(dǎo)在外務(wù)工者回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展,推動新農(nóng)村建設(shè)和城鎮(zhèn)化建設(shè),,建設(shè)美好鄉(xiāng)村,,享受新的田園風(fēng)光。
誰為農(nóng)村電商買單,?
中國農(nóng)村主動或被動跟風(fēng)已成為常態(tài),,但是對于已經(jīng)進(jìn)城的農(nóng)民來說,發(fā)展電商是順?biāo)浦?,只做水到渠成的額事了,,不做看不到眼前希望的事了。面對基礎(chǔ)條件較差,、資源薄弱,、購買力相對低吸的農(nóng)村,發(fā)展農(nóng)村電商的開題與破局,,有著很大的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任風(fēng)險(xiǎn),,但是不發(fā)展也不行,發(fā)展慢了也不行,,況且電商與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是休戚相關(guān)的,,信息技術(shù)發(fā)展迅速,電商市場的變化也是隨之起舞,。因此,,開拓農(nóng)村電商市場初期的風(fēng)險(xiǎn)與成本如何管控、誰來幫助分擔(dān),?除了政府,,就別無選擇了。
誰是農(nóng)村電商主力,?
農(nóng)村電商如果離開了阿里,、京東(綜合性)、農(nóng)貿(mào)易家(專業(yè)性)等電子商務(wù)企業(yè),,幾乎是無從談起,。在電商的經(jīng)營主體中,真正能夠成大器者,,也只是極少數(shù),,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)銷售需要有互聯(lián)網(wǎng)思維,需要對新技術(shù)的把握與應(yīng)用,,需要有新的經(jīng)營理念與創(chuàng)新經(jīng)營模式,。像農(nóng)貿(mào)易家農(nóng)村電商服務(wù)平臺,專注解決農(nóng)民農(nóng)產(chǎn)品銷售問題,扎根農(nóng)村服務(wù),實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易的農(nóng)村電商服務(wù)平臺,同時(shí)為加盟農(nóng)村電商提供各類農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格和全面的農(nóng)產(chǎn)品信息,是農(nóng)民網(wǎng)購的便利平臺,使三農(nóng)落地,使農(nóng)民成為最大的平臺受益者,。這樣的主體,,則是當(dāng)?shù)卣c社會所需要的主力,政府才能引導(dǎo)和推動農(nóng)村電商的發(fā)展,吸引更多的外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展,。
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