時間：2016-04-18 17:35:59 點擊：次
來源：百家 作者：

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另外同城業(yè)務收入109.5億元,，同比增長44.5%高于行業(yè)平均增長速度,，綜合其它O2O同城配送服務市場需求，是一個千億級的市場。物流領域的創(chuàng)業(yè)融資的公司也非常多,，比如快收,、云鳥配送、貨拉拉,、OTMS,、人人快遞、神盾快運等等,。

五問：實物到家O2O市場有多大機會,？

O2O市場可以簡單分為到店和到家兩類，比如電影餐飲按摩足療等算到店一類,，經歷了千團大戰(zhàn)的補貼,，占據(jù)了O2O的主流，也是比較成熟的模式,。20%是到家O2O,，到家服務包括外賣餐飲，實物（生鮮超市）,，美甲保姆家政服務等,。

到家服務三大類，按照市場規(guī)模劃分,，實物商品最大,，數(shù)萬億的市場，其中僅生鮮食品就超過萬億,，其次是美甲保姆家政服務等,，也是過萬億的市場，然后是外賣餐飲,。按照市場成熟度,，外賣最成熟，日訂單量在百萬級,，也是目前燒錢補貼價格戰(zhàn)打的最厲害的領域,，但市場規(guī)模千億級。此前阿里投資了餓了么,，后者投后估值45億美元,。之前百度投200億加碼糯米外賣，美團合并大眾點評,，外賣事業(yè)部獨立,，補貼大戰(zhàn)還在繼續(xù)中，外賣市場是競爭過度了,，而實物商品到家和家政服務等都還沒有那么成熟,，日訂單量在數(shù)十萬量級,，但從未來預期來看也更具有潛力。生鮮O2O領域最大的一家愛鮮蜂,，在去年10月獲得7000萬美元融資,！

六問：新公司，京東是否有控制權,？

"在新公司的管理架構中,，達達 CEO 蒯佳祺先生將出任公司的 CEO，京東到家總裁王志軍先生將出任公司的總裁",。有人分析認為因為京東到家運營不佳,，這算是變相賣掉了。劉強東視O2O為京東的未來,，此前43億投資永輝超市補充生鮮供應鏈,，怎么可能輕易拋棄。另外京東持有新公司47.4%的股權是最大股東,，考慮到投資人所持有的股權,，原來的達達團隊股權在30%以下了。接下來還需要京東補充各種業(yè)務資源,，京東對新公司沒有絕對話語權也不大可能,。新公司包含了電商O2O和物流兩塊業(yè)務,，估計最后蒯佳祺會負責戰(zhàn)略,，以及繼續(xù)管理眾包物流的業(yè)務，而王志軍會專注負責電商O2O的業(yè)務,，實際上是平級關系,，但最后估計都得向劉強東匯報！

七問：合并后是否會拖累京東盈利,？

京東雖然是合并后新公司最大的股東,，但約47.4%的股份并沒有超過50%，不會合并報表,。后續(xù)會追加業(yè)務資源合作,，而不是直接現(xiàn)金投入。如果說對財報盈虧影響,，估值打折,，最后就是投資虧損了。

當然,，因為O2O業(yè)務和同城眾包物流還需要繼續(xù)補貼投入,，將會導致虧損擴大。然而手握兩個第一的新達達,，完全可以講一個更大的故事,，估值不會低于餓了么,。因此后續(xù)引入新的投資者，還可能會帶來賬面利潤回報,。

八問：百度外賣和餓了么的配送業(yè)務是否因此受影響

雖然騰訊是京東的大股東之一,，并不代表著什么都要聽騰訊的。京東本身不做外賣,，業(yè)務不沖突,。另外餓了么和百度外賣也沒有其它更好的選擇，全自己建成本更高,，服務更不可控,。誰放棄新達達合作，意味著自己在放棄市場,。至少短期內看不到可能性,！但對餓了么和百度外賣，的確會有這種風險擔心,。因為外賣核心拼兩個,，一個是供應鏈商戶數(shù)量和質量，一個就是物流配送了,。哪一天京東切回到外賣市場,，沒有配送，后者也是分分鐘死的節(jié)奏,。阿里心里估計會冷不丁的捏把汗吧,！所以說這筆并購有沒有影響，短期沒有,，長期來看合作影響一定是會存在的,。

之所以說是收官之戰(zhàn)，因為新達達無論是供應鏈資源,、服務能力,，用戶規(guī)模，還是資金規(guī)模都比競爭對手強的多得多,。

滴滴快的合并后,，一統(tǒng)出行市場。美團大眾點評合并后,，一統(tǒng)O2O到店服務市場,。而京東到家合并達達物流，"新達達"將有機會一統(tǒng)實物到家O2O和同城配送市場,。

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