時間：2016-03-30 11:22:16 點擊：次
來源：百度百家 作者：老鐵

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因此,，網(wǎng)易考拉若能真正落實產(chǎn)業(yè)鏈直播，將門戶十幾年積累的品牌押寶在此,，其對模式和供應(yīng)鏈的信心已經(jīng)明顯,。

2. 媒體與平臺是否存在諸侯割裂現(xiàn)象

如前文所言，此次網(wǎng)易考拉的媒體驅(qū)動其重點是媒體深度參與電商的整個產(chǎn)業(yè)鏈,，以此來尋求電商的新的增長點,，以及構(gòu)筑強勢媒體背書的行業(yè)壁壘。但對于管理者而言,，這便要求電商與媒體要進行協(xié)同化作戰(zhàn),，也即考拉是否能上升到整個網(wǎng)易的戰(zhàn)略高度動用網(wǎng)易的所有資源關(guān)乎整個戰(zhàn)略成敗的關(guān)鍵。

而在鐵哥看來,，無論以強勢手段進行撮合亦或是利益驅(qū)動，雖然短時間內(nèi)可解決融合問題,，但長期看依然問題不斷,，此類失敗案例不勝枚舉,。因此，鐵哥更建議在產(chǎn)品設(shè)置之初便以雙贏來驅(qū)動雙方,。

而此時的門戶,，在不同程度上面臨去中心化的媒體形式的沖擊，貢獻多場景的獨家信息成為門戶轉(zhuǎn)型的重要競爭點,。因此,，當(dāng)網(wǎng)易門戶與考拉合作搭建購物場景之時，我們不妨認為是對既有門戶形式的內(nèi)容的補充和再造,，門戶與電商一起成長,。門戶獲得更多內(nèi)容補充，也便有動力支持電商業(yè)務(wù)發(fā)展,。

媒體做電商是有互聯(lián)網(wǎng)以來從未間斷的嘗試,，但由于先天基因問題成功者寥寥，此次考拉的媒體驅(qū)動我們不妨視為,，電商企業(yè)主導(dǎo)的媒體基因運營電商嘗試,。如若成功，對于正在發(fā)展瓶頸的媒體而言未嘗不是個好消息,。

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