時(shí)間：2016-02-22 09:44:03 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：中國(guó)網(wǎng)信網(wǎng) 作者：

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實(shí)體產(chǎn)業(yè)公司此時(shí)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)金融要做什么,？

互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)一直在爭(zhēng)議中前行：

互聯(lián)網(wǎng)與金融，誰(shuí)為本末,？行業(yè)發(fā)展與監(jiān)管,，邊界在哪兒,？創(chuàng)新與安全，何者為先,？——問(wèn)題尚未厘清,，套利者與創(chuàng)新者并頭在互聯(lián)網(wǎng)金融這個(gè)最好、也是最壞的“雙城記”時(shí)代里狂奔著,。只是,，它接下來(lái)將走向哪里？

作為傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融,、混業(yè)經(jīng)營(yíng)的代表,，陸金所在過(guò)去一年時(shí)間里進(jìn)行了深度調(diào)整，并謀求上市,。馬明哲在接受采訪時(shí)判斷,，互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)走向3.0時(shí)代。他為陸金所乃至整個(gè)產(chǎn)業(yè)所指出的方向是：社交化,、移動(dòng)化,、專業(yè)化與場(chǎng)景化。

但那些實(shí)體產(chǎn)業(yè)公司,、特別是商貿(mào)零售與房地產(chǎn)這兩個(gè)被互聯(lián)網(wǎng)沖擊極大的公司于此時(shí)進(jìn)入互金行業(yè),，要做什么？

首富先生王健林認(rèn)為,，萬(wàn)達(dá)擁有全國(guó)數(shù)量最多的商業(yè)廣場(chǎng),，互聯(lián)網(wǎng)金融可以幫助其打通線下與線上、打通商業(yè)與住宅,、打通工作,、娛樂(lè)與生活。

而國(guó)美杜鵑在2016年戰(zhàn)略大會(huì)上面向全體員工表示,，希望憑借國(guó)美在智能制造,、智能手機(jī)以及互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的布局，再聯(lián)合旗下地產(chǎn),、零售以及文化等板塊,，搭建起“全零售生態(tài)圈,。”
作為生態(tài)經(jīng)濟(jì)理論的倡導(dǎo)與踐行者，號(hào)稱“無(wú)顛覆,、不出手”的樂(lè)視若進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融,，又要怎么玩？

樂(lè)視金融CEO,、中國(guó)銀行前行長(zhǎng)王永利曾多次在公開(kāi)場(chǎng)合及文章中嘗試重新厘清互聯(lián)網(wǎng)金融的定義與定位,。在他看來(lái),，互聯(lián)網(wǎng)新金融時(shí)代已經(jīng)到來(lái),。一方面，用戶的行為和思維方式,、社會(huì)組織和商業(yè)模式等在互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展的過(guò)程中,，發(fā)生深刻的變化;另一方面，金融所服務(wù)的產(chǎn)業(yè)正在趨向跨界融合,，世界經(jīng)濟(jì)正走向互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)時(shí)代,。

他從三個(gè)層面描述互聯(lián)網(wǎng)新金融的未來(lái)：網(wǎng)絡(luò)支付日益場(chǎng)景化、移動(dòng)化和遠(yuǎn)程化;去中介,、強(qiáng)規(guī)則的真正互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)將會(huì)出現(xiàn);大資管時(shí)代正在到來(lái),。

除去擁有這位來(lái)自傳統(tǒng)銀行業(yè)最大咖的專業(yè)人士坐鎮(zhèn)之外，樂(lè)視生態(tài)是其進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的最大助力,。樂(lè)視超級(jí)手機(jī)之于支付,、樂(lè)視內(nèi)容生態(tài)之于賬戶體系和用戶粘性、樂(lè)視超級(jí)汽車之于其保險(xiǎn)業(yè)務(wù)……..樂(lè)視能夠在智能終端以及資產(chǎn)端為互聯(lián)網(wǎng)金融提供無(wú)限想象,。

巨頭相繼入場(chǎng),，2016年互聯(lián)網(wǎng)金融連番大戲正要上演。

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