時(shí)間：2015-12-10 13:57:40 點(diǎn)擊：次
來源：中國企業(yè)家 作者：翟文婷

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一個(gè)企業(yè)家的變化可能是從穿衣風(fēng)格開始的,。除非在少數(shù)嚴(yán)肅場合,，你已經(jīng)很難看到穿西服的劉強(qiáng)東。淺色收身線衣、藍(lán)色仔褲,、厚底休閑鞋,，這是他接受我們采訪時(shí)的行頭,。從攝影師的鏡頭里看出去,，這身打扮很難給人上市公司CEO的即視感，更不用說一貫的“霸道總裁”,。

這曾經(jīng)是劉強(qiáng)東身上最明顯的標(biāo)簽,。在他的指揮下，京東生猛前行,，每個(gè)月的經(jīng)營溝通會只談業(yè)績,，他強(qiáng)勢得眼里只有目標(biāo)。在阿里不斷以愿景激勵(lì)員工,、騰訊講究人文關(guān)懷的時(shí)候,，京東企業(yè)文化最強(qiáng)有力的符號仍然是執(zhí)行力。

“互聯(lián)網(wǎng)還是叢林法則,，我們可以不主動攻擊別人，但是還擊的能力不能丟失,，必須要還擊,。”他不愿意跟我們分享最近在早會上說過哪些話，只是不停強(qiáng)調(diào),，自上而下喚醒團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,，這是他今年的重點(diǎn)命題。

所有公司上市以后，都很容易陷入士氣不振的倦怠期,，京東也沒有幸免,。去年5月，京東在美國上市,，市值逼近2000億人民幣,。對于一家創(chuàng)業(yè)十多年的公司來說，這是團(tuán)隊(duì)放松緊繃神經(jīng)的最佳理由,。過去劉強(qiáng)東一手帶出來的團(tuán)隊(duì)刀鋒銳利,，如今在面對別人進(jìn)攻時(shí)居然喪失了還擊能力。他不能接受,。

但變化在于,，他不會像家長訓(xùn)斥孩子那樣批評團(tuán)隊(duì)了，下屬評價(jià)他變得柔和了,。很難判斷這是否與他跟奶茶妹妹的婚事有關(guān),，畢竟他要做父親了。在接受媒體采訪時(shí),，他總是急迫地辯駁,，“十幾年來內(nèi)部開會不說打誰啊，只是我說話比較直,。霸道總裁啊,、生猛啊、刀光劍影啊,，其實(shí)都不是真實(shí)的我,。”

真實(shí)的狀況是，從2012年開始,，劉強(qiáng)東就提出放權(quán),，但這并不容易。企業(yè)慣性的改變需要時(shí)間,，一個(gè)郵件很自然地就來了,，“老劉，這個(gè)事情該怎么辦?”劉強(qiáng)東承認(rèn),，現(xiàn)在他還在不斷提醒自己盡可能對業(yè)務(wù)放手,，明明看到問題也強(qiáng)制自己不要立刻指出來，有些話可能一憋就是半年,。

他緊皺眉頭,，“真的不能說，因?yàn)橐徽f就又回到以前,，所有事情都要你來告訴該怎么辦,，一切都聽你的,。他們就不思考，沒有腦袋只有手了,。”他要讓京東建立一套自我進(jìn)化,、修復(fù)的系統(tǒng)。

但如果談起京東和他的初心,，他并不認(rèn)為有絲毫變化,。今年京東重點(diǎn)推動的農(nóng)村電商、跨境電商,、到家等業(yè)務(wù),，都延續(xù)了劉強(qiáng)東一貫以來的商業(yè)邏輯，即自營為主,，重度參與供應(yīng)鏈,。劉強(qiáng)東堅(jiān)信，對行業(yè)做出多少貢獻(xiàn),，使出多少勁,，就能從中賺到多少錢。從劉強(qiáng)東為數(shù)不多的公開演講中也能看出,，他不善于闡述愿景和煽動人心,，更多還是在講述對做事的理解。

那我們就談?wù)勊谧龅氖虑椤?0月,，京東聯(lián)合騰訊推出“京騰計(jì)劃”,，要在社交加電商領(lǐng)域進(jìn)行深入融合與探索。計(jì)劃公布當(dāng)天,，馬化騰到場為其站臺,，要知道就連騰訊自己的活動都鮮少看到小馬哥的身影。兩人在對話時(shí),，馬化騰拿劉強(qiáng)東喜歡收身西服的橋段調(diào)節(jié)氣氛,，考慮到他此前還參加了劉強(qiáng)東與奶茶妹妹的婚禮，兩人關(guān)系緊密程度不言而喻,。

不過僅僅一個(gè)月后,，劉強(qiáng)東就宣布關(guān)停拍拍網(wǎng)，關(guān)停的原因是無法解決C2C模式下的假貨問題,。騰訊戰(zhàn)略投資京東后,，拍拍的業(yè)務(wù)和資產(chǎn)一并劃歸京東，雖然從管理權(quán)限上不需要知會騰訊,，劉強(qiáng)東還是提前打了招呼,。騰訊的反應(yīng)是，很可惜,。但馬化騰必須相信劉強(qiáng)東,，因?yàn)榫〇|是騰訊在電商領(lǐng)域?qū)拱⒗锏闹匾琳稀?/p>

反過來，劉強(qiáng)東也需要騰訊,。他的老對手蘇寧今年也宣布與阿里結(jié)盟,，并開始向京東的強(qiáng)勢品類3C、家電領(lǐng)域發(fā)力,。除了綁定騰訊,，京東也戰(zhàn)略投資了最擅長生鮮供應(yīng)鏈的永輝超市做到家服務(wù)。劉強(qiáng)東稱,，明年他會著重發(fā)力服飾鞋帽自營,，這是阿里的核心品類。

在老家宿遷人眼里,，劉強(qiáng)東是一個(gè)有情有義的成功人士,，但他更愿意把自己看作一名創(chuàng)業(yè)者，而非企業(yè)家,，因?yàn)閷?shí)現(xiàn)了愿景才算創(chuàng)業(yè)結(jié)束,，而他認(rèn)為京東與真正的成功還有距離。