盤點:我國煤炭電商火爆的四個原因
另一個標準化是結(jié)算標準化,。找煤網(wǎng)營銷主管郭瑞蘭表示:“像我們這類煤炭電商多依靠國有銀行背書的第三方支付方式,,這也是近幾年大家認可的交易結(jié)算方式”,,類似支付寶那樣的交易方式給煤炭電商提供了一個模版,。但要實現(xiàn)這兩方面的標準化,,還有待于行業(yè)的進一步發(fā)展,。
第二,,“刷單”現(xiàn)象比較嚴重,,交易量真實性存疑,。
煤炭電商市場在激烈的競爭中,,也出現(xiàn)了一些不好的現(xiàn)象。據(jù)業(yè)內(nèi)人士表示,,某些第三方煤炭電商平臺的交易量真假值得懷疑,,因為其網(wǎng)頁都極為相似;另外,,不少煤炭國企往往都在線上平臺走一遍交易量,,線下又記一輪交易量。名義上是電商交易平臺,,實際上只是為了做出漂亮業(yè)績的“擺設(shè)”,。
第三,信息不對等,,現(xiàn)貨交易難,。
隨著煤炭消費總量基本穩(wěn)定,市場逐漸形成格局,有限的市場和稀缺的資源也成為了煤炭行業(yè)要面對的難題?,F(xiàn)在不少第三方平臺都是這一行業(yè)中非常有經(jīng)驗的“老手”,,有固定的線下客源作為支撐。許少輝說:“其實煤炭市場說大不大,,說小不小,,來來回回都是認識人”。
所以從某種程度上來說,,煤炭電商并非站在同一起跑線上“公平競爭”,,穩(wěn)定的客源和客戶關(guān)系決定了成敗。
這樣一來,,煤炭電商更像一個烙上了互聯(lián)網(wǎng)標簽的空殼子,,目前國內(nèi)并不存在純粹依靠線上交易盈利的煤炭電商,大家依然要靠不對等的信息進行線下交易和獲得融資,。
另外,,實現(xiàn)現(xiàn)貨交易也是煤炭電商發(fā)展的難點。東煤鏈客董事長李洪國表示,,雖然有強大的地勤,,但是對于大批量或高質(zhì)量需求的訂單,依舊需要花很長時間進行采辦,。
對于煤炭電商存在的問題,,業(yè)內(nèi)也有比較清晰的認識。
中煤遠大集團,、找煤網(wǎng)等多家企業(yè)都表示,,目前的煤炭電商仍處于“燒錢”階段,而且只靠電商平臺上的現(xiàn)貨交易來實現(xiàn)盈利亦非行業(yè)發(fā)展的長遠之計,。其最終目標應(yīng)是向產(chǎn)業(yè)鏈貿(mào)易方向發(fā)展,。
作為繼鋼鐵之后第二個在電商平臺實現(xiàn)發(fā)展的大宗商品,煤炭電商是一只潛力股,。
煤炭企業(yè)應(yīng)該摸透電商平臺的業(yè)務(wù)模式,,并結(jié)合自身特點,與電商平臺業(yè)務(wù)實現(xiàn)密切的對接,,將這種零成本的渠道應(yīng)用到極致,;另外,煤炭企業(yè)可以與成熟的電商平臺展開深度戰(zhàn)略合作,。比如與其共同建設(shè)區(qū)域交易平臺,,擴大影響,建立話語權(quán),。與客戶進行渠道共享,,實現(xiàn)業(yè)務(wù)模式升級,。
甚至可以在股權(quán)上有所合作,共同發(fā)展煤炭電商,;煤炭企業(yè)還可以自建煤炭電商平臺。目前的煤炭電商市場尚處于培育期,,各方面還在探索中,。所以機會還是很多的。在這個跑馬圈地的階段,,誰能夠有創(chuàng)新的商業(yè)模式,、迅速的市場反應(yīng)、有效的資源整合和高效的服務(wù),,誰就能在煤炭電商市場占領(lǐng)先機,。煤炭電商終究會改變行業(yè)習慣并走向成熟,到那時,,占領(lǐng)先機的平臺就可能成為行業(yè)巨頭,。
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