到2020年中國(guó)能源互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模將超9400億美元
在第二階段營(yíng)造的能源用戶體驗(yàn)基礎(chǔ)上,中國(guó)的家庭和工商業(yè)“能源產(chǎn)銷合一者”加速涌現(xiàn),分布式能源在骨干網(wǎng)絡(luò)上即插即用。同時(shí),基于平臺(tái)的能源交易量呈指數(shù)上升,,積累蘊(yùn)含生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和用戶消費(fèi)信息的海量數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)成為能源互聯(lián)網(wǎng)中各利益相關(guān)方的重要資產(chǎn)。伴隨新的改革,,分布式發(fā)電和集中式發(fā)電平等競(jìng)價(jià)上網(wǎng),電力交易市場(chǎng)化達(dá)到新水平,;能源生產(chǎn),、加工、傳輸,、配送,、消費(fèi)全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)可共享用于支撐能源互聯(lián)網(wǎng)交易平臺(tái)。社交,、移動(dòng),、數(shù)據(jù)分析和云計(jì)算的協(xié)同應(yīng)用(SMAC)高度成熟和定制化,使能源產(chǎn)消者的交易空前便捷,。
在第三階段帶來(lái)的可再生能源邊際成本大幅降低基礎(chǔ)上,,中國(guó)低碳能源結(jié)構(gòu)逐漸形成,同時(shí)單位GDP能耗降至后工業(yè)化發(fā)達(dá)國(guó)家水平,。不同類型的能源服務(wù)提供商以差異化競(jìng)爭(zhēng)取勝,,成功的能源企業(yè)兼具產(chǎn)業(yè)技術(shù)與數(shù)字技術(shù)基因,以幫助用戶降低能耗,、減少排放,、完善用能體驗(yàn)為核心收入支柱。如此,,能源互聯(lián)網(wǎng)的核心價(jià)值得到充分體現(xiàn),。
埃森哲全球副總裁兼大中華區(qū)資源事業(yè)部總裁丁民丞指出,,能源互聯(lián)網(wǎng)預(yù)示著新型產(chǎn)業(yè)鏈、新型市場(chǎng)和新型商業(yè)模式正在形成,。這為中國(guó)能源企業(yè)“邊轉(zhuǎn)型,、邊增長(zhǎng)”創(chuàng)造了無(wú)限可能,但企業(yè)從中的實(shí)際獲益程度,,取決于其推進(jìn)數(shù)字化的觀念與能力,,取決于其對(duì)商業(yè)生態(tài)變化趨勢(shì)的理解。
企業(yè)應(yīng)積極謹(jǐn)慎應(yīng)對(duì)
報(bào)告同時(shí)指出,,上述四個(gè)階段的發(fā)展情景取決于政策,、技術(shù)和商業(yè)三個(gè)主要因素對(duì)能源互聯(lián)網(wǎng)的推進(jìn)作用,這三個(gè)因素所能達(dá)到的不同程度和實(shí)際差異,,也會(huì)使四個(gè)遞進(jìn)階段發(fā)生部分重疊,、跨越或停滯。
目前,,中國(guó)能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展仍然面臨一系列的挑戰(zhàn),,其中包括市場(chǎng)政策有待進(jìn)一步健全,數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍需提升,,投融資渠道亟需引向創(chuàng)新,,企業(yè)觀念與能力尚未準(zhǔn)備就緒。
對(duì)于傳統(tǒng)能源企業(yè)和新興企業(yè)如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),,順應(yīng)發(fā)展,,埃森哲戰(zhàn)略咨詢董事總經(jīng)理黃偉建議,由于能源的替代無(wú)法做到一蹴而就,,因此傳統(tǒng)能源企業(yè)需要轉(zhuǎn)變思維,,重新自我定位,以實(shí)現(xiàn)新的價(jià)值提升,。
“一方面,,傳統(tǒng)能源企業(yè)需要找準(zhǔn)切入點(diǎn),對(duì)市場(chǎng),、業(yè)務(wù)進(jìn)行細(xì)分,,以滿足客戶新的需求。”黃偉在接受記者采訪時(shí)表示,,“另一方面,,企業(yè)層面可以采用‘一體兩制’的方法,比如成立新的公司來(lái)發(fā)展新業(yè)務(wù),,以便確保業(yè)務(wù)的專注程度,。與此同時(shí),還應(yīng)注意創(chuàng)新和增效并舉,。”
黃偉同時(shí)提醒,,傳統(tǒng)能源企業(yè)在積極擁抱創(chuàng)新,、擁抱能源互聯(lián)網(wǎng)的同時(shí),也應(yīng)保持謹(jǐn)慎態(tài)度,,把握好數(shù)據(jù)交換的尺度,,以保證實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大化。
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