時(shí)間：2015-10-30 15:07:50 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：托比網(wǎng) 作者：趙杰夫

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由IBM所引領(lǐng)的這一股“電子商務(wù)”潮流,，在當(dāng)時(shí)主要指的就正是“企業(yè)與企業(yè)”之間的B2B電子商務(wù)，因?yàn)樵谀莻€(gè)尚屬“渠道為王”的年代,，C2C還只是買(mǎi)賣(mài)舊貨的“跳蚤市場(chǎng)”,，B2C還處在前途未卜的萌芽狀態(tài)，普通人對(duì)于“電子商務(wù)”的理解與認(rèn)識(shí)知之甚少,，“電子商務(wù)”還主要只是少數(shù)大中型企業(yè)內(nèi)部相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士關(guān)心與研究的課題,。以國(guó)內(nèi)的華為、中興,、聯(lián)想等先進(jìn)企業(yè)為例,，基本均在2003年左右開(kāi)始研究實(shí)施自己的B2B電子商務(wù)戰(zhàn)略，著手以“供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外部協(xié)同”為核心訴求的“企業(yè)外聯(lián)網(wǎng)”建設(shè),。

然而,，世事難料，歷經(jīng)過(guò)去十多年的發(fā)展到如今,，原本少有人看好的,，面向普通消費(fèi)者的B2C電商(網(wǎng)上零售)其發(fā)展可謂高歌猛進(jìn)、欣欣向榮,；而原本很多人(如IBM等一干大中型企業(yè))寄予厚望,、投入不菲，以“供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)協(xié)同”為核心訴求的企業(yè)間B2B電子商務(wù),，其發(fā)展卻是步履蹣跚,、成效不大，遠(yuǎn)未達(dá)到當(dāng)初的預(yù)期,。

據(jù)美國(guó)一家權(quán)威研究機(jī)構(gòu)“Supply Chain Insight ,LLC(下文簡(jiǎn)稱(chēng)LLC)”在2014年發(fā)布的一份研究報(bào)告：80%的企業(yè)仍然主要是在依靠電話(huà),、傳真、電子郵件,、電子表格數(shù)據(jù)(如Excel)等傳統(tǒng)方式與供應(yīng)鏈合作伙伴(供應(yīng)商,、客戶(hù)、物流商等)進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)的協(xié)作連接,，遠(yuǎn)未達(dá)到所謂“電子化互聯(lián)互通,、供應(yīng)鏈可視化”的程度。

而相較于歐美發(fā)達(dá)國(guó)家,，有“世界工廠”之稱(chēng)的中國(guó),，有關(guān)“B2B電子商務(wù)”的發(fā)展，其總體水平則是顯得更為落后,，因?yàn)榇砦磥?lái)B2B電商發(fā)展趨勢(shì),，以“業(yè)務(wù)流程互聯(lián)互通、供應(yīng)鏈可視化”為核心訴求的一種創(chuàng)新商業(yè)模式“供應(yīng)鏈商業(yè)網(wǎng)絡(luò)(Supply Chain Business Network,，SCBN)”,，在發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)有十多年的研究與發(fā)展歷史,，目前正借助“云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián),、大數(shù)據(jù)”等技術(shù)進(jìn)步的推動(dòng),，漸有燎原之勢(shì)，而國(guó)內(nèi)的所謂B2B電商,，則迄今為止還仍是主要在層次較低,、價(jià)值越來(lái)越有限的“信息黃頁(yè)中介型”的商業(yè)模式中苦苦掙扎,、找不到轉(zhuǎn)型升級(jí)的出路,。

一、B2B電子商務(wù)的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀

盡管迄今為止,，全世界范圍內(nèi)在B2B電商領(lǐng)域,，目前還尚未出現(xiàn)象亞馬遜、阿里(淘寶)之類(lèi)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的營(yíng)商模式產(chǎn)生顛覆性影響的行業(yè)巨頭,，但相較于在B2C領(lǐng)域,，傳統(tǒng)企業(yè)表現(xiàn)出的更多是“被動(dòng)”卷入不同，傳統(tǒng)企業(yè)在B2B電商領(lǐng)域的“探索”不僅歷史更悠久,，而且表現(xiàn)出的是更為“主動(dòng)”與“積極”的姿態(tài),。回顧過(guò)去二十多年世界范圍內(nèi)B2B電子商務(wù)的發(fā)展歷程,，大致可劃分為如下三個(gè)階段：

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