大數(shù)據(jù)在為物流做哪些變革
在大數(shù)據(jù)方興未艾、眾說紛紜的時刻,,大數(shù)據(jù)在變革車貨匹配,、運(yùn)輸線路分析、銷售預(yù)測與庫存,、設(shè)備修理預(yù)測,、供應(yīng)鏈協(xié)同管理等方面發(fā)生著潛移默化的作用,逐漸改變和影響著物流人的思維方式,。
最近一直關(guān)注大數(shù)據(jù),,也時常研究一些大數(shù)據(jù)方面的文章,,在大數(shù)據(jù)方興未艾、眾說紛紜的時刻,,進(jìn)一步闡述和研究大數(shù)據(jù)在物流中的應(yīng)用頗有意義,。大數(shù)據(jù)將逐漸成為現(xiàn)代社會基礎(chǔ)設(shè)施的一部分,就像物流行業(yè)中的公路,、鐵路,、港口、水電和通信網(wǎng)絡(luò)一樣不可或缺,!但大數(shù)據(jù)不會因?yàn)槿藗兊氖褂枚叟f和貶值,,很多人習(xí)慣把物流行業(yè)看作是互聯(lián)網(wǎng)最后一塊未開墾的處女地,對大數(shù)據(jù)的研究還停留在口頭上,,還沒有形成具體的可操作的行動,!專注于數(shù)據(jù)調(diào)查的咨詢公司麥卡錫則一針見血地指出:“大數(shù)據(jù)將是堪比石油的重要資源”。
●大數(shù)據(jù),,變革車貨匹配
每次到物流園區(qū)都看到很多信息部,,大量的車輛在園區(qū)的停車場候著,有時候等上兩三天配不上貨也是正常的事,,大大浪費(fèi)了資源,,所以才催生了很多以車貨匹配的信息平臺和APP,且不說車貨匹配帶來的數(shù)據(jù)量如何,,僅大數(shù)據(jù)的沉淀積累就有一段漫長的路要走,,通過運(yùn)力池的大數(shù)據(jù)分析,公共運(yùn)力的標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)運(yùn)力的個性化需求之間可以產(chǎn)生良好的匹配,,同時,,結(jié)合企業(yè)信息系統(tǒng)也會全面整合與優(yōu)化?;诖髷?shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)車貨高效匹配,,不僅能減少空駛帶來的損耗,還能減少污染,,是一舉多得的好事情,!大數(shù)據(jù)的應(yīng)用能有效解決公共信息平臺上沒有貨源或貨源信息虛假的問題。當(dāng)前,,國內(nèi)做車貨匹配的平臺性企業(yè)大多還在摸索,,效果不佳,運(yùn)作乏力,。
●大數(shù)據(jù),,運(yùn)輸路線優(yōu)化
下面先看看UPS是如何用大數(shù)據(jù)優(yōu)化送貨路線的?UPS配送人員不需要自己思考配送路徑是否最優(yōu),,UPS采用Orion系統(tǒng)可實(shí)時分析20萬種可能路線,,3秒找出最佳路徑,。UPS通過大數(shù)據(jù)分析規(guī)定:卡車不能左轉(zhuǎn),原因是左轉(zhuǎn)會導(dǎo)致貨車長時間等待,。未來,,UPS將用大數(shù)據(jù)預(yù)測快遞員將做什么并及時控制糾正問題。通過運(yùn)用大數(shù)據(jù),,物流運(yùn)輸效率將得到大幅提高,,大數(shù)據(jù)為物流企業(yè)間搭建起溝通的橋梁,物流車輛行車路徑也將被最短化,、最優(yōu)化定制,。所以,UPS的司機(jī)會寧愿繞個圈,,也不要往左轉(zhuǎn),,聽著些許荒唐,因?yàn)樽筠D(zhuǎn)而繞遠(yuǎn)路的費(fèi)時和耗油真的可以忽略不計(jì)嗎,?根據(jù)往年的數(shù)據(jù)顯示,,因?yàn)閳?zhí)行盡量避免左轉(zhuǎn)的政策,UPS貨車在行駛路程減少2.04億的前提下,,多送出了350000件包裹,。
●大數(shù)據(jù),銷售預(yù)測與庫存
通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和商業(yè)模式的改變,,可以實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)者直接到顧客的供應(yīng)渠道的改變,。這樣的改變,從時間和空間兩個維度都為物流業(yè)創(chuàng)造新價值奠定了很好的基礎(chǔ),。借助大數(shù)據(jù)不斷優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)和降低庫存存儲成本,,運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析商品品類,系統(tǒng)會自動調(diào)用哪些商品是用來促銷的,,哪些商品是用來引流的,,同時,系統(tǒng)會自動根據(jù)以往的銷售數(shù)據(jù)建模和分析,,以此判斷當(dāng)前商品的安全庫存,,并及時給出預(yù)警,,而不再是根據(jù)往年的銷售情況來預(yù)測當(dāng)前的庫存狀況,,降低庫存存貨,從而提高資金利用率,。通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的變化,,可以讓全國物流業(yè)的布局相應(yīng)地發(fā)生一系列調(diào)整。從過去生產(chǎn)者全國布局配送中心,,逐步演化成為個性化訂單,,從顧客的需求向上推移,,促使整個配送模式的改變。過去是供給決定需求,,今后越來越多地從需求開始倒推,,按照需求的模式重新設(shè)計(jì)相應(yīng)的供給點(diǎn)的安排。這些都是因?yàn)榇髷?shù)據(jù)時代到來所產(chǎn)生的變革,。
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