時間：2015-08-25 16:31:47 點擊：次
來源：東南網(wǎng) 作者：

條評論打印收藏

至于稍顯冷清的跨境出口領(lǐng)域,，無論阿里B2C模式的速賣通，還是亞馬遜的直郵模式,，以及敦煌網(wǎng)的B2B網(wǎng)上交易模式,，他們都沒有解決海外落地及本土化運(yùn)作的問題,，也沒有解決單個出口企業(yè)最在意的上規(guī)模的問題，更沒有解決發(fā)展中國跨境出口所面臨的出口商品標(biāo)準(zhǔn)化和品牌化兩大痛點的問題,，故,，中國跨境出口電商的元年準(zhǔn)確來說至今仍未到來，大家都在摸索中,，所有跨境出口平臺更是在同一起跑線上,，實在不必?fù)?dān)心什么競爭問題,。

那么，錢多是不是就一定能解決問題,？若干年前大名鼎鼎的美商網(wǎng)即使融資兩億美金最終又活了幾年呢,？

記者手上正好有一份還未完成的E&I跨境電商平臺的“天使輪融資計劃書”，里面正好有一節(jié)談到與阿里等大平臺競爭的問題,，征得作者同意,，我們不妨來看看這位多年旅居海外甚至放棄綠卡回國的60后創(chuàng)業(yè)者是怎么來回答這個問題的（有刪減）：

1，跨境電商的蛋糕足夠大,，大家都有得分,。

跨境電商目前仍算“藍(lán)海”，蛋糕足夠大,，且蛋糕仍在快速增大,，故在未來相當(dāng)長的時間內(nèi)，行業(yè)參與者都有得分,，阿里吃肉,，我們喝點湯總可以吧。

2,，我們不愿意和他們競爭,，我們更想站在他們的肩膀上。

我們沒想過與阿里,、亞馬遜等大平臺競爭,，我們沒得實力、也沒得資格向這些大平臺叫板,，試問螞蟻與大象怎么競爭,？相反，我們更想站在他們的肩膀上“利用”他們,。

3,，即使不得不競爭，我們也一定會選擇錯位競爭,。

事實上，我們在設(shè)計運(yùn)營模式時就已經(jīng)非常自覺地選擇了錯位競爭的方針,，我們不僅自覺選擇與阿里,、亞馬遜等大平臺錯位競爭，我們也主動地與目前絕大多數(shù)跨境電商平臺展開錯位競爭,，模式不同,，玩法不一，競爭烈度自然大大減少,。

4,，我們的運(yùn)營模式有護(hù)城河,，我們也不懼競爭。

作為一個獨立的綜合性跨境電商平臺,，我們必須一開始就考慮護(hù)城河的問題以保護(hù)我們的核心競爭力并確保我們的模式不被輕易復(fù)制,，實際上，無論從我們跨境出口方面的運(yùn)營模式還是跨境進(jìn)口的運(yùn)營模式,，我們步步都在刻意筑起護(hù)城河,，我們不怕別人復(fù)制，也不懼與任何人競爭,。

5,，我們的運(yùn)營成本足夠地低，更容易盡早實現(xiàn)盈利,。

我們有理由認(rèn)為,，從運(yùn)營模式來看，我們一定是國內(nèi)“最輕”的跨境電商平臺,，從而綜合運(yùn)營成本也很低,，我們沒錢即使有錢也不會去燒錢換“規(guī)模”，我們倒很希望能成為國內(nèi)最快實現(xiàn)盈利的跨境電商平臺,。

 2/3   首頁 上一頁 1 2 3 下一頁 尾頁