時間：2015-08-20 10:46:07 點(diǎn)擊：次
來源：中華網(wǎng)財經(jīng) 作者：

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2014-2015年,，傳統(tǒng)零售商,、海內(nèi)外電商巨頭,、創(chuàng)業(yè)公司、物流服務(wù)商,、供應(yīng)鏈分銷商、品牌商紛紛入局電商,。作為零售商業(yè)投資和運(yùn)營多年的實(shí)踐者,，RTM創(chuàng)格奧特萊斯為您來剖析一下各類跨境進(jìn)口電商模式的優(yōu)劣,，以及跨境電商對實(shí)體零售的影響和沖擊。

一,、M2C模式：搭建廠商和消費(fèi)者之間的平臺

優(yōu)勢是用戶信任度高,，因?yàn)檫@些商家需要有海外零售資質(zhì)和授權(quán)，商品從海外直郵,，并且可以提供本地退換貨服務(wù);痛點(diǎn)在于,，它們的性質(zhì)大多為第三方代運(yùn)營，所以價位高,、品牌端管控力弱,，正在不斷改進(jìn)完善模式中。

二,、B2C模式：保稅自營+直采

優(yōu)勢在于平臺直接參與貨源組織,、物流倉儲買賣流程，銷售流轉(zhuǎn)高,，時效性好,，通常B2C玩家還會附以“直郵+閃購特賣”等模式補(bǔ)充SKU豐富度和緩解供應(yīng)鏈壓力。而痛點(diǎn)在于品類受限,。

三,、C2C模式：海外買手制

海外買手(個人代購)入駐平臺開店，從品類來講,，以長尾非標(biāo)品為主,。但它也有很多固有問題，比如商品真假難辨,、區(qū)分原有商家和海外買手會造成很多矛盾等等,，在獲取消費(fèi)者信任方面還有很長的路要走。構(gòu)建了供應(yīng)鏈和選品的寬度和多元化,。而C2C達(dá)人經(jīng)濟(jì)模式可以在精神社交層面促進(jìn)用戶沉淀,，優(yōu)秀買手可以通過自己的強(qiáng)時尚感、強(qiáng)影響力打造一些品牌,，獲得價值觀層面的認(rèn)同和分享,，同時也建立個人信任機(jī)制。當(dāng)然C2C的模式還是有它固有的痛點(diǎn),。傳統(tǒng)的靠廣告和返點(diǎn)盈利的模式,，服務(wù)體驗(yàn)的掌控度不太好，個人代購也存在法律政策風(fēng)險,。

四,、B2B2C保稅區(qū)模式

貿(mào)易商/供應(yīng)商對接前端跨境電商后臺，比如用戶在網(wǎng)站下單,，由保稅區(qū)直接出庫發(fā)貨給用戶,，貨物并不會通過網(wǎng)站庫房,。跨境供應(yīng)鏈服務(wù)商通過保稅采取郵出模式,，與跨境電商平臺合作為其供貨,，平臺提供用戶訂單后由這些服務(wù)商直接發(fā)貨給用戶。這些服務(wù)商很多還會提供一些供應(yīng)鏈融資的服務(wù),。優(yōu)勢在于便捷且無庫存壓力,，痛點(diǎn)在于，B2B2C借跨境電商名義行一般貿(mào)易之實(shí),，接觸不到C端用戶,，長遠(yuǎn)價值堪憂。

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