跨境電商“全球買” 更要“全球賣”
“全球買”,憑借的是國內(nèi)龐大的消費(fèi)市場,,瞄準(zhǔn)的是國內(nèi)消費(fèi)者日益增長的個性化,、碎片化的消費(fèi)需求;“全球賣”,,憑借的則是強(qiáng)大的制造能力,,瞄準(zhǔn)的是通過電子商務(wù)渠道,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,。只有兩條腿走路,,才能真正讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)借助先進(jìn)的電子商務(wù)獲得新的競爭力。
近日,,天貓國際與韓國,、泰國兩大免稅店集團(tuán)啟動跨境電商新項(xiàng)目,消費(fèi)者訂購出境游機(jī)票后,,可在網(wǎng)上下單購買免稅店商品,,回程時在機(jī)場免稅店提貨,。從“海淘”開始的“全球買”,以年均40%的高增長率成為網(wǎng)絡(luò)購物的一大亮點(diǎn),,并在創(chuàng)新之路上飛奔,。
“全球買”只是打開了跨境電商的“下行”通道,跨境電商還有另一條腿,,就是“上行”的“全球賣”,。只有兩條腿走路,才能真正讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)借助先進(jìn)的電子商務(wù)獲得新的競爭力,。
“全球買”,,憑借的是國內(nèi)龐大的消費(fèi)市場,瞄準(zhǔn)的是國內(nèi)消費(fèi)者日益增長的個性化,、碎片化的消費(fèi)需求,,在擴(kuò)大內(nèi)需、拉動消費(fèi)上功不可沒,。“全球賣”,,憑借的則是強(qiáng)大的制造能力,瞄準(zhǔn)的是通過電子商務(wù)渠道,,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,。
而且,與以往電商平臺提供的信息匯集與檢索功能相比,,“全球賣”是不同的,。在傳統(tǒng)貿(mào)易模式下,即使通過網(wǎng)上信息平臺實(shí)現(xiàn)檢索,,與國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)取得聯(lián)系的依然是國外一級經(jīng)銷商,,電商平臺發(fā)揮的只是類似“中介”功能,并未改變之后的外貿(mào)模式,。但新的跨境電商,,則讓國內(nèi)企業(yè)有機(jī)會直接接觸終端消費(fèi)者或者國外的小型零售商,利潤率因此明顯提升,,外貿(mào)生產(chǎn)企業(yè)也不再是“為他人作嫁衣裳”,,而是有可能在國外建立自己的品牌。
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