網(wǎng)易“燒錢”涉足跨境電商 欲進(jìn)前三名
涉足阿里起家的跨境電商,,網(wǎng)易有何自信,?
王崢認(rèn)為,,網(wǎng)易做的是自營類跨境電商,與阿里,、京東引入第三方商家入駐不同,可以很好地把控產(chǎn)品質(zhì)量,,杜絕最困擾“海淘一族”的摻雜售假現(xiàn)象,。在售后服務(wù)方面,一些垂直類跨境電商平臺的零售商,,會(huì)根據(jù)合同把售后責(zé)任推給上游商家,;而王錚說,考拉海購可以做到直接將商品在國內(nèi)退貨,,并承諾“七天無憂退貨”,。
“我們的對手不是阿里、京東,,定位不同,;我們的對手也不是洋碼頭,量級不同,。”考拉海購一名管理層笑著說,,至于對手是誰,大家可以想像,。截至目前,,與考拉海淘在業(yè)態(tài)、體量上最為接近的,,無疑是聚美優(yōu)品,。網(wǎng)上一份“520大促”比價(jià)單顯示,相比考拉海購,,聚美優(yōu)品在母嬰品類上不僅不具備優(yōu)勢,,甚至賴以發(fā)家的美妝品類也被對手縮小了差距。
網(wǎng)易海外網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部負(fù)責(zé)人告訴經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng),,考拉海購背靠的是強(qiáng)大的網(wǎng)易平臺,,包括7億多的中國用戶資源,加上網(wǎng)易門戶,、網(wǎng)易郵箱,、網(wǎng)易云音樂、網(wǎng)易有道等優(yōu)秀產(chǎn)品帶來的巨大流量,。記者發(fā)現(xiàn),,網(wǎng)易郵箱登錄頁面已經(jīng)出現(xiàn)大幅考拉海購廣告。王崢說,,這能夠大幅降低考拉海購的流量導(dǎo)入,、品牌推廣成本。
而網(wǎng)易最終要做的,,王崢說,,是利用海淘“爆款”切入,,先做女人的生意,再通過考拉海購和網(wǎng)易傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的融合,,將用戶更好地粘合到網(wǎng)易生態(tài)系統(tǒng)里,。
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