時間：2015-07-17 12:10:47 點擊：次
來源：經(jīng)濟觀察網(wǎng) 作者：梁嘉琳

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網(wǎng)易官方并不諱言自己在打價格戰(zhàn)。過去半年來,，考拉海購以每月1-2次“大促”的營銷節(jié)奏,，向聚美優(yōu)品等自營類跨境電商平臺發(fā)起沖擊。網(wǎng)易市場部高級公關(guān)經(jīng)理王崢說,，考拉海購的自營產(chǎn)品不僅低于全網(wǎng)平均價,，個別產(chǎn)品甚至低于海外線下終端零售價。這意味著,，考拉海購的產(chǎn)品價格,，類似于海外“批發(fā)價”。

這場價格戰(zhàn)發(fā)起者的“秘籍”,，在于考拉海購繞開了跨境電商層層盤剝的批發(fā)商,、經(jīng)銷商，由海外品牌方,、優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商,、大型連鎖商超直接批量供貨。而網(wǎng)易憑借自有資金“批量直采”,，確保其牢牢把握商品定價權(quán),。除了“批量直采”的投入，網(wǎng)易還在杭州,、寧波分別擁有4萬平方米,、2.6萬平方米的保稅區(qū)倉庫，以及近17萬平方米的在建倉,、超過1萬平方米的鄭州保稅區(qū)倉庫,，成為國內(nèi)保稅區(qū)倉儲面積最大的跨境電商。

支撐重金投入的秘籍,，在于網(wǎng)易相對于其他垂直類跨境電商,，財力雄厚。財報顯示,，網(wǎng)易公司2014年總收入接近125億元,，凈利潤接近50億元,。“目前，網(wǎng)易的現(xiàn)金儲備超過220億美元,。”王崢透露,，就算是打價格戰(zhàn)，網(wǎng)易暫時沒有引入戰(zhàn)略投資者的計劃,。

“在考拉海購上的資金投入沒有上限,！”丁磊宣布。

“這不是燒錢嗎,？”有人問,。

“丁總燒得起錢。”王崢笑答,。

網(wǎng)易快打電商牌

考拉電商在2014年9月才立項,，2015年1月就開始公測。“這期間,，整個團隊都是九九六（早九點工作到晚九點,，每周工作六天——記者注）壓力山大！”王崢說,，這是一個全集團層面的項目,。

在此之前，王錚說,，網(wǎng)易始終被視為一家以信息服務(wù)為主,，以網(wǎng)絡(luò)游戲為主要盈利點的互聯(lián)網(wǎng)公司。一度,，全集團業(yè)務(wù)中離電商最近的,，是被歸入“虛擬電商”的網(wǎng)絡(luò)彩票、網(wǎng)絡(luò)保險銷售業(yè)務(wù)——網(wǎng)易彩票位列同行業(yè)第一位,，網(wǎng)易保險位列同行業(yè)第二位,。

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