有規(guī)模才有未來 電商造節(jié)意在“規(guī)模戰(zhàn)”
在“6·18”硝煙彌漫背后,是B2C電商對規(guī)模增長的渴求,。昨日,,電商行業(yè)營銷服務商億瑪發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,“6·18”期間各主流B2C電商平臺交易額環(huán)比增長3倍,。億瑪公司創(chuàng)始人兼總裁柯細興表示,,規(guī)模增長成為今年B2C電商最大渴求。唯品會高級副總裁唐倚智也直言,,做規(guī)模是商業(yè)的法則,,尤其電商,有規(guī)模才有未來,。
據(jù)億瑪發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,,截至6月19日凌晨,以京東,、蘇寧易購,、國美在線為代表的各電商平臺的訂單均有大幅增長,其中,,各B2C電商平臺GMV環(huán)比增長3倍,,同比增長超過60%;訂單數(shù)環(huán)比增長3倍,同比增長超過20%,。從數(shù)據(jù)看來,,“6·18”造節(jié)營銷對規(guī)模的拉動作用明顯。
一名億瑪相關(guān)營銷負責人向北京商報記者透露,,今年各B2C平臺電商在前期進行營銷需求和流量配置時基本都只有一個要求:規(guī)模增長,。柯細興認為,,電商加速擴大規(guī)模與當下電商市場兩極分化不無關(guān)系,。“領(lǐng)先一極的電商平臺希望通過規(guī)模增長拉大與競爭者的差距,不斷比拼增長速度,,另一極的小電商和一些垂直電商們更希望在目前網(wǎng)購熱度還處于持續(xù)高漲的市場階段下,,努力提升規(guī)模。”
除規(guī)模外,,爭奪與上游供應商話語權(quán)也被看做電商渴求規(guī)模增長的重要原因,。業(yè)內(nèi)人士分析,電商行業(yè)的規(guī)則是企業(yè)通過血拼,、價格戰(zhàn)等高投入獲取較高的市場份額,,隨后利用規(guī)模效應要求廠商給予利潤空間,再把賠掉的錢賺回來,。“亞馬遜當時也是毛利率非常低,,一定規(guī)模以后才把毛利率提到20%。”
一直奉行“規(guī)模為王”的京東集團創(chuàng)始人兼CEO劉強東也曾表示,,規(guī)模效應帶來的最直接的優(yōu)勢就是與上游供應商的議價能力不斷提高,,加上領(lǐng)先的運營效率,整體成本不斷降低,,由此形成了持續(xù)提升競爭力的良性循環(huán),。
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