“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代 傳統(tǒng)企業(yè)如何打響“三大戰(zhàn)役”
互聯(lián)網(wǎng)+,,自從3月李克強(qiáng)提到,,馬上就成為了熱議的詞匯,“互聯(lián)網(wǎng)+”未來(lái)如何發(fā)展,?“大眾創(chuàng)業(yè),、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的2.0新常態(tài)下傳統(tǒng)企業(yè)如何順勢(shì)而為,?由浙江省區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)主辦、蜂窩私董會(huì)協(xié)辦的“2015互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)”峰會(huì)于5月12日在杭州舉行,。最先提出“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的易觀國(guó)際作了主題演講,,與眾多傳統(tǒng)企業(yè)浙商上演頭腦風(fēng)暴,共同探討未來(lái)之路,。
互聯(lián)網(wǎng)+的四個(gè)趨勢(shì)
城市互聯(lián)網(wǎng)化走向農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)化,。目前城市里35—40%已經(jīng)是網(wǎng)絡(luò)人群,但在農(nóng)村這個(gè)比例是什么多少嗎,,還是個(gè)位數(shù),,這個(gè)是一個(gè)很大的市場(chǎng)。天貓也好,,京東也好,,都在做不斷地升入到農(nóng)村電商,,但區(qū)域性的機(jī)會(huì)會(huì)很多。
商品互聯(lián)網(wǎng)化走向服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化,。如今萬(wàn)億規(guī)模的淘寶已經(jīng)出現(xiàn),,還有一個(gè)萬(wàn)億服務(wù)平臺(tái)也會(huì)出現(xiàn)。由于服務(wù)業(yè)是非常非標(biāo)的,,所以電子商務(wù)在這塊的競(jìng)爭(zhēng)比較小,,但同時(shí)它有一個(gè)巨量的趨勢(shì)。
消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)化走向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化,。很顯然從生活資料的電子商務(wù),,一定會(huì)有生產(chǎn)資料的電子商務(wù),各行各業(yè)的一些生產(chǎn)資料的領(lǐng)域,,也許是設(shè)備,,也許是化工。這里的市場(chǎng)還有70%,,實(shí)際上有更大的機(jī)會(huì),,有各行各業(yè)的企業(yè)都在開拓。
互聯(lián)網(wǎng)化走到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化,。如今手機(jī)已經(jīng)變成我們一個(gè)“器官”,,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)占流量已經(jīng)占到50%,很明顯,,這到底意味著什么,,搶奪移動(dòng)端。
互聯(lián)網(wǎng)+三大戰(zhàn)略:+企業(yè)+產(chǎn)業(yè)+智慧
互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè),。怎么樣將互聯(lián)網(wǎng)加到企業(yè)里面去,,怎么樣用互聯(lián)網(wǎng)改變企業(yè)內(nèi)部的價(jià)值鏈,實(shí)際上是企業(yè)的各個(gè)職能部門正在思考的,?;ヂ?lián)網(wǎng)+企業(yè)可以這么理解,如何讓企業(yè)具備互聯(lián)網(wǎng)化的營(yíng)銷能力,,互聯(lián)網(wǎng)化的渠道能力,。
互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)。如果說(shuō)好互聯(lián)網(wǎng)加企業(yè)是一個(gè)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)價(jià)值的改造和提升,,那么互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)跳出企業(yè)內(nèi)部,,從原來(lái)的生產(chǎn)、物流,,銷售,,提升到企業(yè)協(xié)同合作的高效層面?;ヂ?lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè),,可以全方位的改變一個(gè)產(chǎn)業(yè),,是一個(gè)顛覆者。
互聯(lián)網(wǎng)+智慧,。企業(yè)未來(lái)是職能智能,。暢想一下,今后所有的人,,所有的物,,所有的一切數(shù)據(jù)連接化,企業(yè)的商業(yè)決策可以做得更輕松,,更自動(dòng)化,,這是偉大的一個(gè)人工子能的時(shí)代,想象一下,,如果體力勞動(dòng),,工業(yè)革命解放了我們的雙手,也許有一天我們的思考就是一種創(chuàng)新,。
互聯(lián)網(wǎng)+三大戰(zhàn)役:買貨,、聚粉、建平臺(tái)
賣貨是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的傳統(tǒng)公司轉(zhuǎn)型的第一步,。今天京東,、天貓等平臺(tái)還有巨大的價(jià)值,但可能會(huì)遇到這四個(gè)困惑,。第一是規(guī)模有限,;第二是跟線上業(yè)務(wù)有沖突,因?yàn)槟悴皇荗2O,,就是線上買的時(shí)候價(jià)格便宜影響線下,。第三運(yùn)營(yíng)成本高;第四是缺乏掌控感,,就是說(shuō)線上掌控力還不如線下,。
聚粉。今天消費(fèi)市場(chǎng)的天已經(jīng)變了,,第一消費(fèi)者不會(huì)聽權(quán)威,信息也更透明,。第二是更碎片化,,第三更精明。你要有口碑,,有粉絲,,碎片化要去連接,回歸商業(yè)本質(zhì),,目前靠聚粉最牛逼的是什么,?小米,。它不是從賣貨開始,它先聚粉,,再賣貨,,實(shí)際上聚粉通過(guò)極致產(chǎn)品,或者一個(gè)品牌有一個(gè)勢(shì)能的提升,,然后再去賣貨建平臺(tái),,對(duì)于線上線下,這有可能是翻番的價(jià)值,,構(gòu)建自己的生態(tài),,就是一個(gè)賭場(chǎng),這是模式最賺錢,,夢(mèng)想要有,,萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了。
建平臺(tái),。為什么一定要構(gòu)建平臺(tái),,是因?yàn)橘u貨聚粉,在人家游戲規(guī)則里,,你不是主導(dǎo)者,,你不是制訂者,所以如果一家企業(yè)有實(shí)力,,有資源,,有夢(mèng)想,還是可以構(gòu)建一些平臺(tái),。
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