時間：2015-04-29 16:41:02 點(diǎn)擊：次
來源：網(wǎng)易科技 作者：

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來自艾瑞的數(shù)據(jù)顯示,，截止去年年底,，在權(quán)益類眾籌方面，去年7月上線的京東眾籌已獲得31.6%的市場份額，位居市場第一,；淘寶眾籌占比8.9%，位列第三,。分析人士向網(wǎng)易科技表示,，到今年上半年，京東淘寶與其他幾家眾籌平臺的差距還在繼續(xù)拉大,，基本已經(jīng)形成兩強(qiáng)割據(jù)的局面,。

盡管才開業(yè)一周，中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街上的極客咖啡就已人滿為患了,，而店外的開業(yè)宣傳圖還沒撤下,，上面有幾個字依然很顯眼—-“不僅僅是一家咖啡店”。

極客咖啡合伙人于睿向網(wǎng)易科技表示，這家咖啡店除了做吃的,，還會做一個孵化器,；這不由得讓人聯(lián)想到他們隔壁的3W咖啡，二者似乎沒什么不同,。他還說,，孵化器主要是孵化智能硬件，揭幕后會馬上和京東,、淘寶眾籌對接,。

“就這兩家？”記者試探性地問,。

于睿放下手機(jī),，很肯定地說，“已經(jīng)夠了”,。

事實(shí)上,，面對著越來越多的孵化器，被京東淘寶侵入的眾籌市場正悄然發(fā)生著一些變化,，而處于夾縫中的中小型眾籌平臺,，正在這種變化中迷失、掙扎,。

眾籌平臺,，已淪為售賣渠道

來自艾瑞的數(shù)據(jù)顯示，截止去年年底,，在權(quán)益類眾籌方面,，去年7月上線的京東眾籌已獲得31.6%的市場份額，位居市場第一,；淘寶眾籌占比8.9%,，位列第三。分析人士向網(wǎng)易科技表示,，到今年上半年,，京東淘寶與其他幾家眾籌平臺的差距還在繼續(xù)拉大，基本已經(jīng)形成兩強(qiáng)割據(jù)的局面,。

而在電商巨頭強(qiáng)勢入侵的背景下,，眾籌市場卻正在悄然發(fā)生改變；點(diǎn)名時間CEO張佑告訴網(wǎng)易科技,，現(xiàn)在的眾籌平臺,，其服務(wù)性能越來越弱化，已漸漸被當(dāng)成了單純的售賣渠道,。

事實(shí)上,，京東淘寶一入局,，就強(qiáng)化了眾籌“預(yù)售+團(tuán)購”的模式，其坐擁的大流量優(yōu)勢對其他眾籌平臺產(chǎn)生了極大沖擊,，而曾經(jīng)輝煌的點(diǎn)名時間,，可能正是被沖擊的一員：這個中國最早、也是曾經(jīng)最大的眾籌平臺,，去年只搶到了7.2%的蛋糕,。

早先想將平臺做大的點(diǎn)名時間，一方面在苦苦尋找新項(xiàng)目,，另一方面又希望向電商轉(zhuǎn)型,、快速將項(xiàng)目變現(xiàn)，這種無奈,，正是眾多中小型眾籌平臺的一個縮影,。

而盲目擴(kuò)張的最終結(jié)果，是項(xiàng)目數(shù)量增長較快,、但質(zhì)量普遍不高,，甚至出現(xiàn)了眾多眾籌平臺上項(xiàng)目嚴(yán)重同質(zhì)化的情況，這也是導(dǎo)致眾籌平臺衰落的一大重要原因,。張佑認(rèn)為,，眾籌平臺的最大問題在于項(xiàng)目本身；在他看來,，國內(nèi)真正好的項(xiàng)目不多,，很多都是似曾相識，還有一些是國外半年前甚至一年前的概念,，原創(chuàng)性不夠,，不管在哪上本質(zhì)上都不會有任何差別。

在這種情況下,，誰的流量大,，誰就有可能獲得勝利。不過,，若是轉(zhuǎn)型電商,，這些眾籌平臺卻并沒有流量優(yōu)勢，被京東淘寶徹底斷了退路,。這是這些平臺的又一大失策,。

除此之外,，太火鳥創(chuàng)始人雷海波表示,，眾籌平臺的失落還在于把自己“玩壞”了；他認(rèn)為,，在缺乏流量的現(xiàn)狀下,，眾籌平臺大量刷單,、成了赤裸裸的刷單平臺，本來可以給創(chuàng)業(yè)者提供的參考價值也喪失了,，最終失去公信力,、被創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)拋棄。

事實(shí)上,，此前常被誤認(rèn)為是眾籌平臺的太火鳥,，一直在試圖撇開眾籌的標(biāo)簽；尤其是眾籌越來越淪為渠道,，缺乏服務(wù)性能的現(xiàn)在,，這個標(biāo)簽已經(jīng)很難再吸引好項(xiàng)目。

“失去夢想的眾籌還有什么,？”雷海波說,，眾籌始于夢想，做電商則是眾籌失落的開始,。

問題來了,，眾籌到底該怎么做？

包括淘寶眾籌的很多平臺都給出了“做服務(wù)”的答案：為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供辦公場地,，對接投資人資源,、營銷資源、供應(yīng)鏈資源,、媒體資源,，做眾籌的“后服務(wù)”產(chǎn)業(yè)鏈。

這聽起來和孵化器并沒有顯著差別,。甚至有觀點(diǎn)稱,，眾籌平臺如果轉(zhuǎn)型“服務(wù)平臺”，就會變成孵化器,，二者做的事情重合度較高,，只是眾籌是以籌錢為中心，提供項(xiàng)目的后續(xù)服務(wù)來增強(qiáng)競爭力,；孵化器的目的可能在于把項(xiàng)目把從0到1的部分做成,，籌錢只是作為其中一個服務(wù)環(huán)節(jié)存在。

張佑說,，孵化器變得更火,，是因?yàn)槭袌鲇羞@個需求，創(chuàng)業(yè)者需要有機(jī)構(gòu)來提供更加實(shí)際的幫助,，而此前涉足孵化服務(wù)的眾籌平臺,，相對而言服務(wù)能力可能還是相對差一些。

在孵化器的運(yùn)作模式中,，京東,、淘寶眾籌完全作為其渠道存在,，也保持了京東淘寶二者此前的電商定位。

在服務(wù)方面,，以定位于孵化器的太火鳥舉例,，雷海波稱，不僅在北京向創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供投資,、媒體資源,，還在深圳建成了600平米的孵化空間作為孵化實(shí)驗(yàn)室，一方面將創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品翻譯成工程語言,，同時發(fā)揮深圳本地制造業(yè)的優(yōu)勢,，向團(tuán)隊(duì)提供供應(yīng)鏈方面的幫助。

此外,，在此前眾籌平臺稱之為“敗筆”的項(xiàng)目質(zhì)量上,，雷海波稱，好一些的孵化器,，由于對項(xiàng)目的鏈條涉及過深,，不可能在數(shù)量上過于苛求，從而在挑選項(xiàng)目上更加看重,，希望找到在理念上更重合的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合作,，這很大程度上降低了項(xiàng)目的失敗率。

但事實(shí)是,，孵化器已經(jīng)太多,。網(wǎng)易科技記者發(fā)現(xiàn)，在不少孵化器里,，其空置的工位已然多于使用中的工位,。業(yè)內(nèi)已經(jīng)開始流傳一個笑話：現(xiàn)在租房的不叫租房的了，都開始叫孵化器了,。

泛濫中的孵化器充當(dāng)著整合資源的角色,，之間的整合能力卻常常有著天壤之別。一些孵化器忽略了整體服務(wù)質(zhì)量而側(cè)重于租用場地等收入,，這和一些眾籌平臺急功近利的籌錢并無本質(zhì)不同,，都是對整體服務(wù)的忽視。

于睿認(rèn)為,，眾籌平臺和孵化器本質(zhì)實(shí)質(zhì)上都一樣,，包括不同的孵化器之間，也沒有什么模式創(chuàng)新,，最終比拼的是誰能提供向創(chuàng)業(yè)者更多的資源和幫助,。眾籌平臺為何沉寂？主要在于他們給創(chuàng)業(yè)者提供的幫助,？孵化器也是一樣的問題,。

流量、服務(wù)之外的機(jī)會在哪,？

即便國內(nèi)眾籌市場份額開始趨于穩(wěn)定,，不少業(yè)內(nèi)人士還是認(rèn)為，這個市場還會存在不少機(jī)會和變數(shù)：本月16日方才入局的蘇寧眾籌就在努力尋找差異化,，而京東,、淘寶兩大眾籌平臺也是各有特色。

據(jù)京東眾籌相關(guān)人士介紹,，京東眾籌相對其他眾籌平臺,，對項(xiàng)目的成熟度要求較高，結(jié)合京東本身的3C優(yōu)勢對小家電方面也更側(cè)重一些,。不僅如此,，京東并不滿足只作渠道，還將創(chuàng)投,、孵化器一并納入,，并布局物聯(lián)網(wǎng)。需要強(qiáng)調(diào)的是,，京東的產(chǎn)品類眾籌需要向入駐方收取籌資額的3%作為傭金,。

淘寶眾籌方面，相關(guān)人士介紹,，淘寶眾籌的產(chǎn)品中科技類依舊占了很大份額,，產(chǎn)品特點(diǎn)也很顯著，可用“小而美”概括,。此外,，進(jìn)駐免費(fèi)的淘寶，現(xiàn)在開始提供一些類孵化器服務(wù),，總的管理也相對松懈,，其實(shí)是將這些新酷的項(xiàng)目作為流量紅利設(shè)置。

而新入局的蘇寧眾籌,，相對于此前二者,，并沒有流量優(yōu)勢。但蘇寧副總裁蘇宏表示,，蘇寧線下有1600家實(shí)體門店,，可以提供線下產(chǎn)品體驗(yàn)，同時還可以把用戶的體驗(yàn)反饋給眾籌項(xiàng)目發(fā)起者,。業(yè)內(nèi)人士稱,，這不僅擴(kuò)展了眾籌產(chǎn)品的渠道，還可為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供更多可參考的信息,。

但蘇寧終歸算得上一個巨頭,，留給一般眾籌平臺的機(jī)會還存在嗎,？

張佑說，他一直相信,，沒有任何一個能全覆蓋所有品類的眾籌平臺,，包括國外的Kickstarter，都做不到,。而京東側(cè)重家電硬件,、淘寶側(cè)重小而美的產(chǎn)品，這些項(xiàng)目類型最終會決定哪些用戶會留下來,，而中間的夾縫,，便是垂直領(lǐng)域。這正如同當(dāng)初各大門戶雖然把持了流量入口,，還是出現(xiàn)了36Kr這類垂直媒體,，并且還過的很好。

張佑不愿談及點(diǎn)名時間當(dāng)初的轉(zhuǎn)型,，只表示,，垂直領(lǐng)域的機(jī)會，絕對會和流量無關(guān),。包括像《十萬個冷笑話》這類影視產(chǎn)品眾籌,、太火鳥一直聲稱的設(shè)計(jì)產(chǎn)品類眾籌，在國內(nèi)都還沒有真正發(fā)展起來,，這些都有可能成為眾籌平臺的新爆發(fā)點(diǎn),。

另一方面，雖然京東淘寶也在做服務(wù),，但并非所有的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)都想被納入其版圖之中,。有業(yè)界人士告訴網(wǎng)易科技，一些有實(shí)力的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)不想與電商團(tuán)隊(duì)綁定,，他們需要一個更加第三方的眾籌平臺參與,，不過，京東淘寶可能會成為第三方眾籌之后的最終售賣渠道,。

“可能會很小眾,，但中小型眾籌絕對會活下去；也不排除會有哪一家最終做大,，與京東淘寶抗衡”,，張佑表示。

但現(xiàn)實(shí)依舊不容樂觀,，生活在京東淘寶夾縫中的眾籌平臺們,，日子并不好過。做孵化器可能是個好選擇，不過倘若回歸“眾籌”兩個字,，這些平臺是否還能有突圍的機(jī)會,，短期內(nèi)無法看清楚。