時(shí)間：2015-04-09 11:29:32 點(diǎn)擊：次
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繼3月31日京東股權(quán)眾籌板塊正式上線之后,，阿里旗下的淘寶眾籌也不甘落后,，將于4月11日推出其股權(quán)眾籌業(yè)務(wù),，從時(shí)間點(diǎn)上來看,，淘寶眾籌的此番舉動(dòng)也被業(yè)界解讀是對京東眾籌業(yè)務(wù)的全面追趕,。

作為BAT的成員,，淘寶眾籌雖然有著天生的資源優(yōu)勢,，但是這種優(yōu)質(zhì)的資源并沒有直接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力：在權(quán)益類眾籌領(lǐng)域,，淘寶眾籌不論是在項(xiàng)目數(shù)量還是融資額度上,，都要落后于京東眾籌,。此番在更具市場誘惑力的股權(quán)眾籌領(lǐng)域又被京東眾籌搶先一步，畢竟在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,，不管曾經(jīng)怎樣,，快魚吃慢魚永遠(yuǎn)是不可更改的商業(yè)法則。

　　權(quán)益眾籌的風(fēng)云爭霸

自2014年7月上線以來,，京東眾籌憑借自己精準(zhǔn)的市場定位和強(qiáng)大的營銷能力,，一舉成為權(quán)益類眾籌市場的行業(yè)老大,。在2014年全年，京東的權(quán)益類眾籌在上線不到5個(gè)月的時(shí)間內(nèi),，平臺的融資額度就高達(dá)1.22億,，占行業(yè)總?cè)谫Y額的45%，尤其是在去年12月份,，平臺的融資額更是占到行業(yè)總額的90%.目前京東眾籌在權(quán)益類眾籌市場的融資總額為2.4億,，約占行業(yè)總?cè)谫Y額的百分之五十，基本上確立了對權(quán)益類眾籌市場的壟斷,。

雖然阿里在眾籌市場布局較早,，但是淘寶眾籌的入戲時(shí)間卻像蝸牛一樣緩慢。如果說2013和2014這兩年的淘寶眾籌是在迷茫徘徊中摸索前進(jìn),，那么在受到后起之秀京東眾籌的強(qiáng)力刺激之后,，淘寶眾籌終于在2015年初開始全面發(fā)力。據(jù)筆者了解,，截止到2015年3月,，淘寶眾籌共為877個(gè)項(xiàng)目提供將近2億元的眾籌金額。

由于淘寶眾籌在2015年的緊追猛趕,，京東在權(quán)益類眾籌市場上的壟斷地位有所松動(dòng),，但是整個(gè)行業(yè)被壟斷的性質(zhì)依舊沒有得到改變，據(jù)了解,，目前京東眾籌與淘寶眾籌這兩家平臺的交易總量占據(jù)著行業(yè)總成交量90%，這樣的數(shù)據(jù)意味著目前權(quán)益類眾籌處在京東與阿里為主導(dǎo)的寡頭時(shí)代,，只不過是從之前京東一家獨(dú)大的單寡頭格局過渡到目前兩強(qiáng)爭霸的雙寡頭,。

　　股權(quán)眾籌下一個(gè)風(fēng)口

與具有消費(fèi)類屬性的產(chǎn)品眾籌不同，股權(quán)眾籌在本質(zhì)屬性上與P2P一樣屬于投資范疇,，對于投資人來說兩者的區(qū)別一種是屬于債券的投資,，一種是股權(quán)的投資。但是相較于風(fēng)生水起的P2P,，股權(quán)眾籌前期的發(fā)展速度較為緩慢,，其中監(jiān)管機(jī)構(gòu)的不表態(tài)是緩慢行軍的重要的原因。而在兩會(huì)期間,，開展股權(quán)眾籌試點(diǎn)工作首次被寫進(jìn)了政府工作報(bào)告中,。雖然具體的細(xì)則尚未出臺，但是政策層面的態(tài)度已經(jīng)明朗,。

隨著政策壁壘的逐漸冰釋,，被傳統(tǒng)金融體制所抑制投融資兩端的金融需求將會(huì)開始得到釋放，因此在這樣的背景下,，京東與阿里在股權(quán)眾籌市場上的相繼發(fā)力,，不僅是雙方在權(quán)益類眾籌市場殊死搏斗的延伸,，更是兩大巨頭為了搶占下一個(gè)能夠讓豬飛起來的風(fēng)口的提前布局。

　　風(fēng)口的高地爭奪戰(zhàn)

目前,，京東的股權(quán)眾籌業(yè)務(wù)采取類風(fēng)投的形式,，在融資端上，服務(wù)于那些在其權(quán)益類眾籌平臺上有較好業(yè)績表現(xiàn)的優(yōu)質(zhì)初創(chuàng)企業(yè),，而在投資端,，由于項(xiàng)目本身的風(fēng)投屬性，所以主要是針對專業(yè)投資人及高凈值人群的投資理財(cái)需求,。

據(jù)了解,，由于京東的股權(quán)眾籌屬于類風(fēng)投的形式，導(dǎo)致項(xiàng)目投資的金額較大,、風(fēng)險(xiǎn)高,、回報(bào)周期長、專業(yè)性要求高,，但因此項(xiàng)目一旦成功,，就會(huì)有著超高的投資回報(bào)，所以京東采取由專業(yè)投資人領(lǐng)投,、普通投資人跟投的形式,。從實(shí)際表現(xiàn)上來看，在上線九天后,，12個(gè)項(xiàng)目已有8個(gè)項(xiàng)目完成了預(yù)定的融資額度,。

雖然阿里的股權(quán)眾籌方式尚未公布，但是我們能夠從淘寶眾籌和股權(quán)眾籌的運(yùn)作模式中進(jìn)行推斷,，筆者認(rèn)為阿里的股權(quán)眾籌將會(huì)采用與京東一樣的類風(fēng)投形式,，主要是淘寶眾籌平臺上的項(xiàng)目資源儲(chǔ)備確定著其平臺未來的具體走向。

目前淘寶權(quán)益類眾籌上項(xiàng)目的分配體現(xiàn)著集中與分散的兩種特性,，雖然各個(gè)項(xiàng)目品類在數(shù)量上分布較為均衡,，在877個(gè)項(xiàng)目中，科技類占比為25%,、設(shè)計(jì)類為15%,、農(nóng)業(yè)類為14%.但是在融資額度上卻體現(xiàn)出了極強(qiáng)的集中性，占項(xiàng)目總數(shù)25%的科技品類,，卻獲得了90%的平臺交易金額,。

基于淘寶眾籌在權(quán)益類眾籌平臺上的資源，未來以智能硬件為主的科技類項(xiàng)目將會(huì)成為阿里股權(quán)眾籌業(yè)務(wù)的主要方向,。因?yàn)榭萍碱愴?xiàng)目高風(fēng)險(xiǎn)高收益的特性,，這就導(dǎo)致阿里的股權(quán)眾籌項(xiàng)目必定會(huì)與京東一樣走類風(fēng)投的路線，但具體的玩法如何，還需我們等到4月11日淘寶股權(quán)眾籌項(xiàng)目面紗的揭開,。

　　眾籌背后的體系大戰(zhàn)

從以上可以看出,，與任何公司開展多元化戰(zhàn)略一樣，其業(yè)務(wù)的拓展并非與現(xiàn)有板塊毫無關(guān)聯(lián),。對于阿里和京東來說,，股權(quán)眾籌不但是未來新的業(yè)績增長點(diǎn)，而且還是打造自身生態(tài)體系的重要環(huán)節(jié),。所以不論是在權(quán)益類還是股權(quán)類,，兩者的競爭將是各自生態(tài)體系的對抗與沖擊。

由于股權(quán)眾籌平臺服務(wù)于投融資兩端的用戶,，因此平臺實(shí)力的贏弱取決于平臺兩端用戶的規(guī)模與質(zhì)量,。對于普通的草根創(chuàng)業(yè)者來說，依托阿里與京東各自的生態(tài)體系,，兩者旗下的眾籌業(yè)務(wù)可以有效解決企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作過程中最為核心的兩個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)：資金來源,、銷售渠道。

創(chuàng)業(yè)者首先可以通過沒有任何資金壓力的平臺權(quán)益類眾籌,，對其項(xiàng)目的市場反應(yīng)進(jìn)行試水,，估算該項(xiàng)目的市場空間。并且就客戶需求與項(xiàng)目本身之間所能提供的價(jià)值進(jìn)行對比,，這樣就能清楚項(xiàng)目的市場空間究竟有多大,，我們的產(chǎn)品是否能夠更好的滿足客戶需求。

然后那些在權(quán)益類眾籌市場反響不錯(cuò),，且本身能夠通過資本運(yùn)作帶來增值空間的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,，就可以在平臺股權(quán)眾籌板塊進(jìn)行類風(fēng)投的股權(quán)融資。在股權(quán)眾籌的階段,，阿里與京東不僅可以為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目帶來股權(quán)融資,，而且會(huì)依靠其他業(yè)務(wù)板塊的資源提供企業(yè)上的服務(wù)，如通過大數(shù)據(jù)幫助企業(yè)做出更為精準(zhǔn)的市場定位等

對于初創(chuàng)企業(yè)來說,，與資金本身相比，更重要的是企業(yè)銷售渠道的打通,。如果說股權(quán)眾籌上的融資是在向創(chuàng)業(yè)型企業(yè)輸血,，那么京東與阿里旗下電商平臺的采購或是銷售則是幫助這些企業(yè)培養(yǎng)自身的造血功能。

　　刀劍相碰 誰將為王

在眾籌領(lǐng)域,，由于權(quán)益類眾籌是吸引,、篩選項(xiàng)目的必要途徑與方法，所以權(quán)益類業(yè)務(wù)的好壞將關(guān)系股權(quán)眾籌所用資源的規(guī)模與質(zhì)量,。垂直于科技行業(yè)類風(fēng)投形式的股權(quán)眾籌,，將會(huì)出現(xiàn)淘寶眾籌和京東眾籌這兩強(qiáng)相爭的局面。

在激烈的對抗與沖擊中，兩者誰能為王,？恐怕單從眾籌單一的角度是難以判別的,，因此要從兩個(gè)方面進(jìn)行考量，一是兩個(gè)平臺自身所打造的眾籌生態(tài)圈的強(qiáng)弱,，也就是眾籌與其他業(yè)務(wù)板塊的連接度,，京東與阿里旗下的大數(shù)據(jù)、電商平臺,、金融業(yè)務(wù)……是否能夠?yàn)檫@些還要看其能夠?yàn)檫@些初創(chuàng)企業(yè)提供更加豐富有效的資源,。二是誰的業(yè)務(wù)模式和風(fēng)控方法更加能夠保證投資人利益。