創(chuàng)業(yè)易死需謹(jǐn)慎 依靠眾籌能否重生
近些年,創(chuàng)業(yè)一直是個熱門的話題,,尤其在互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi),,如果不去創(chuàng)業(yè)或者不提下自己創(chuàng)業(yè)的構(gòu)想,都不好意思和人打招呼,。在國家領(lǐng)導(dǎo)人多次強調(diào)“大眾創(chuàng)新萬眾創(chuàng)業(yè)”的概念后,,創(chuàng)業(yè)更是變成了一件國家層面高度的事情,,仿佛人人創(chuàng)業(yè)的時代即將來臨。但是,,有很多人忽略了很重要的一點,,創(chuàng)業(yè)就是千軍萬馬過獨木橋,能夠過關(guān)的總是少數(shù),,創(chuàng)業(yè)是真正的“一將功成萬骨枯”,。
創(chuàng)業(yè)項目從一開始來到世界上,從頭到腳每一個毛孔都滴著焦慮和矛盾的東西。創(chuàng)業(yè)很多時候是為了實現(xiàn)自己的夢想,,也有讓自己和家人過上更好的生活的實在想法,。但是在實際的創(chuàng)業(yè)道路上,困難從沒有停止過,,哪怕是一分一秒,,甚至讓原有的生活質(zhì)量大大降低。
創(chuàng)業(yè)維艱,,大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都不開心
創(chuàng)業(yè)從第一步開始,,就是個不小的難題。首先,,創(chuàng)業(yè)要做出一個決定,,這個決定對很多人來說并不輕松,尤其是工作相對比較安穩(wěn),,收入還不錯的人,,如BAT的老員工或管理層,對于自己,,對家人來說都是個不小的挑戰(zhàn),,個人、家庭,、收入等等各種現(xiàn)實因素,,很多人需要花費大量時間和精力去說服自己,說服家人,。
團隊是創(chuàng)業(yè)的重要的一環(huán),,甚至是最關(guān)鍵的一環(huán)。但實際上人與人之間的磨合可能是最難的也是必須經(jīng)歷的,。去年火爆的電影《中國合伙人》讓很多人體驗到了創(chuàng)業(yè)者們的兄弟情深和創(chuàng)業(yè)艱辛,,但是真正版本的中國合伙人故事卻并沒有這么美好,轟動一時的泡面吧創(chuàng)始人俞昊然和合伙人王沖在公司A輪確認(rèn)后,,為了爭奪公司控制權(quán),,不惜撕破臉,甚至刪除公司代碼,。西少爺肉夾饃的合伙人甚至為了一己之利,,團隊分裂后鬧上法庭,。
在國人普遍缺乏契約精神個法律意識的環(huán)境下,很多人加入創(chuàng)業(yè)團隊,,并不是真正的熱愛這個事業(yè),,不過是想大塊吃肉大秤分金銀的上山結(jié)義的團伙而已。他們是典型的“創(chuàng)業(yè)浪漫主義者”,,根本沒有想好創(chuàng)業(yè)意味著什么,,而是像阿Q那樣的墻頭草,“革命了,?同去同去·····”,,但隨著激情消逝和遇到的困難,最先散伙和撤場的就是他們,。任何一次團隊的變動,,對于創(chuàng)業(yè)者來說都是巨大的身心考驗,所遭受的折磨可想而知,。
有了團隊,,創(chuàng)業(yè)者還要搞掂投資。在很多創(chuàng)業(yè)者和準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)者眼中,,投資人無疑就是天使,,卻不知道很多人是確實插著翅膀的鳥人。能掙錢的項目才投,,掙得少的不投,,不掙的更不用說。為了保護(hù)自己的成果,,投資人在很多時候會不惜一切代價,。包括讓項目關(guān)門來降低自己的損失。所以投資人和創(chuàng)業(yè)者是相愛相殺,,但這些都無可厚非,,資本的源動力就是追逐利潤,把損失降到最低,。
但是魚龍混雜的投資行業(yè)讓創(chuàng)業(yè)者步步驚心,。在融資的過程中,,幾乎沒有創(chuàng)業(yè)者不遇到一些扭曲的投資人,,有些投資人已經(jīng)投了競爭對手,卻借著機會套取信息,;有的根本就不準(zhǔn)備投,,但是卻拿創(chuàng)業(yè)者消遣和開涮。更有甚者,,投資方和創(chuàng)業(yè)者簽訂了相關(guān)協(xié)議,,卻借著條款的優(yōu)勢拖延兌現(xiàn),,一直到項目歇菜。2014年口袋購物王珂融資成功后公開和紅杉撕逼,,說紅杉店大欺客,,欺行霸市,不兌現(xiàn)承諾,,差點拖死整個項目,。即使像唐巖、羅永浩這樣有積累和一定知名度的創(chuàng)業(yè)者也不能幸免,,更何況是大多數(shù)的草根創(chuàng)業(yè)者,。
眾籌,創(chuàng)業(yè)者的福音,?
智能自行車,、雙頭圖釘、六棍衣架,、可調(diào)節(jié)枕頭,、不會淋濕肩膀的雨傘……這些新奇產(chǎn)品最近紛紛登陸電商的眾籌平臺上,它們少的募集到了1萬多元,,多則募集到千萬元,。
“一個有趣的產(chǎn)品或公司能夠通過眾籌一夜爆紅。”淘寶眾籌負(fù)責(zé)人高征表示,,截至今年4月,,淘寶眾籌平臺共收到近2萬個項目申請,其中1000多個項目上線眾籌,,其中創(chuàng)業(yè)者項目占六成,。
記者看到,目前上線的小k智能插座眾籌金額已高達(dá)近1800萬,,同時參與人數(shù)超29萬,,已打破國內(nèi)參與人數(shù)最高的眾籌項目。該公司創(chuàng)始人林立告訴記者,,小公司善于找準(zhǔn)市場縫隙,,這種插座成功的原因應(yīng)該一是便宜,二是實用,。
有專家說,,因為網(wǎng)絡(luò)眾籌相當(dāng)于“團購+預(yù)售”,也因為它能為設(shè)計,、產(chǎn)品的創(chuàng)新提供助力,,所以淘寶、京東等電商平臺都紛紛加入了眾籌的競爭中。
互聯(lián)網(wǎng)介入:10天能看2000個項目
據(jù)安永報告顯示,,2014年中國VC一共投出了156億美元,,共發(fā)生了2024起可披露的融資事件,和2013年相比翻了一番,。
在政策扶持下,,層出不窮的創(chuàng)業(yè)項目,不斷涌入的資本,,均給予了投資人和創(chuàng)業(yè)者極大熱情,。不少大型互聯(lián)網(wǎng)公司也看到了這個市場本身的機會,淘寶重新關(guān)注眾籌業(yè)務(wù),,京東智能硬件平臺也推出孵化器功能,。
對于項目方來講,互聯(lián)網(wǎng)平臺可以在更短的時間內(nèi)吸籌資金,,提高融資效率,。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)平臺36氪相關(guān)人士說,大型投資機構(gòu)如經(jīng)緯,、紅杉,,平均每個投資經(jīng)理一年看300個項目,公司一年大致可以看近2000個項目,,而這個數(shù)量僅相當(dāng)于融資平臺十天的更新量,。
京東眾籌負(fù)責(zé)人金麟說,對于專業(yè)投資人來講,,靠譜的平臺可以更好的篩選項目,。
記者看到,利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行眾籌的項目大多為兩大類:智能硬件和App,。
有數(shù)據(jù)顯示,,目前積極參與眾籌的人群,對項目的感興趣程度分別是科技23%,、設(shè)計19%,、農(nóng)業(yè)17%、 娛樂7%,、公益(其他)34%,。特別是京東、淘寶等電商平臺上,,獲得風(fēng)投的項目已有幾十個,,大多為智能硬件項目。
冷思考:創(chuàng)業(yè)不能光憑熱情
著名品牌戰(zhàn)略專家李光斗表示,,當(dāng)下是大眾創(chuàng)業(yè)的最好時機,,但只憑創(chuàng)業(yè)者熱情高漲是成不了氣候的。創(chuàng)業(yè)者需要足夠的開放平臺,,可以借力利用資金,、資源、技術(shù)等,。而最終的產(chǎn)品及推廣則是影響創(chuàng)業(yè)成功的決定性因素,。
熱情背后,一方面,,創(chuàng)業(yè)項目存活率越多越低,。以APP為例,有數(shù)據(jù)顯示,,2014年里,,僅半年時間國內(nèi)APP便增加了10萬個。據(jù)艾瑞日前發(fā)布的報告顯示,,國內(nèi)應(yīng)用市場在統(tǒng)計上有著超過400萬個的量級,,但僵尸應(yīng)用占了八成。
紅杉資本全球執(zhí)行合伙人沈南鵬沈南鵬認(rèn)為,,現(xiàn)在太多創(chuàng)業(yè)公司想證券化,,一說創(chuàng)業(yè)就直接和上市聯(lián)系在一起。其實創(chuàng)業(yè)公司好好經(jīng)營,,每年給投資者分紅不也是挺好的事嗎,?
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