電商下鄉(xiāng) 阿里,、京東,、蘇寧農(nóng)村遭遇戰(zhàn)打響
2015年,,各大電商逐鹿廣袤的農(nóng)村市場,,一場圈地運(yùn)動正在上演,,焦點(diǎn)之戰(zhàn)在家電市場首先展開,。
4月9日,,京東公布農(nóng)村電商發(fā)展的階段性成果,,其中定位于農(nóng)村大家電營銷,、配送,、安裝、維修的京東幫服務(wù)店表現(xiàn)搶眼——4個(gè)月時(shí)間,,開設(shè)了超過400家服務(wù)店,,服務(wù)范圍輻射超過10萬個(gè)行政村。從去年11月20日在河北趙縣開通第一家服務(wù)店以來,,京東幫服務(wù)店展開迅猛,,日均開店3家,單日開店最高55家,。2015年,,京東將電商下鄉(xiāng)的目標(biāo)確定為開設(shè)500家縣級服務(wù)中心、招募數(shù)萬名鄉(xiāng)村推廣員,,建立1000家左右的京東幫服務(wù)店,。
最近,蘇寧宣布在2015年計(jì)劃建成1500家蘇寧易購服務(wù)站,并計(jì)劃在5年內(nèi)建立10000家,,深入全國鄉(xiāng)村,,從渠道建設(shè)層面打通“農(nóng)村電商”發(fā)展壁壘。阿里巴巴則在去年10月提出“千縣萬村”計(jì)劃,,將在3至5年內(nèi)投資100億元在縣級地和農(nóng)村建立線下服務(wù)點(diǎn),,具體將建立1000個(gè)縣級運(yùn)營中心和10萬個(gè)村級服務(wù)站。
在電商下鄉(xiāng)的拓展中,,京東,、蘇寧和阿里巴巴在策略上,都是物流先行,,構(gòu)建起一張從縣到村的線下服務(wù)點(diǎn)組成的地網(wǎng),。不同的是,京東還選擇了第三方合作的方式,,在每個(gè)縣選擇一家有經(jīng)驗(yàn)的合作伙伴開通京東幫服務(wù)店,,并通過系列服務(wù)和支持將其納入到京東物流體系中,并基于農(nóng)村的特點(diǎn),,承擔(dān)起大家電營銷,、配送、安裝,、維修等綜合職能,。蘇寧和阿里巴巴則整合第三方物流,構(gòu)建覆蓋農(nóng)村的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),。
京東,、蘇寧和阿里巴巴挺進(jìn)農(nóng)村,首當(dāng)其沖受到影響的是蘇寧,。蘇寧在全國擁有1400家線下店,,其中很多都是在三到六線地區(qū),就像一線城市昔日電商的發(fā)展沖擊線下店一樣,,當(dāng)電商進(jìn)入農(nóng)村,,最先受到影響的就是線下實(shí)體店。以家電為例,,以前農(nóng)民買電視,,基本上只有去縣城的電器實(shí)體店購買一條路徑,現(xiàn)在他們可以選擇像京東幫一樣的電商服務(wù)店,,價(jià)格便宜,、服務(wù)到家,、安裝售后一條龍,,農(nóng)民又何樂而不為呢?
正如當(dāng)年京東家電對蘇寧的沖擊一樣,一場新的京東蘇寧家電大戰(zhàn)在農(nóng)村拉開序幕,,這次可能真的要革線下的命,。在北京、上海,、廣州這樣的一線城市,,人們已經(jīng)習(xí)慣在網(wǎng)上買東西,尤其在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下長大的80后也要買房裝修購家電時(shí),,他們已經(jīng)不再去線下實(shí)體店買東西了,。蘇寧現(xiàn)在賴以生存的就是三到六線地區(qū)的線下實(shí)體店,當(dāng)京東在農(nóng)村采用第三方合作的方式,,快速拓店,、服務(wù)到村的時(shí)候,對蘇寧線下實(shí)體店的沖擊將非常大,。據(jù)京東披露的數(shù)據(jù),,京東幫服務(wù)店拉動的訂單增長環(huán)比開店前已超過105%,其中華南區(qū)域已超過200%,。
更重要的是,,京東正在將自營的管理模式運(yùn)用到京東幫服務(wù)店的運(yùn)營中,這與蘇寧的第三方物流模式形成鮮明的對比,。據(jù)了解,,京東幫服務(wù)店采用第三方合作的方式,因?yàn)樯暾堈弑姸?,京東選擇合作方非常嚴(yán)格,,最終入選的京東幫幫主都是具有豐富的家電配送、安裝,、維修等方面的經(jīng)驗(yàn),。因?yàn)槊總€(gè)縣只有一個(gè)京東幫,加之京東提供了系統(tǒng),、技術(shù),、品牌、營銷等方面的支持,,并為京東幫提供銷售返點(diǎn),、配送安裝補(bǔ)貼等服務(wù),使得京東幫與京東結(jié)成了緊密的利益共同體,,形成了類京東自營的體驗(yàn),。相比之下,蘇寧采用第三方配送與供應(yīng)商安裝的模式則劣勢明顯,,無法做到類似京東的一站式服務(wù),。從這個(gè)角度來看,京東幫雖然一個(gè)縣只有一個(gè),但能實(shí)現(xiàn)更好的體驗(yàn),,少而精,。蘇寧和阿里巴巴雖然通過第三方加盟的方式能夠快速拓點(diǎn),但造成了互相之間的競爭,,服務(wù)參差不齊,,多而雜。
無論是京東,、蘇寧,,還是阿里巴巴,都在將觸角伸向農(nóng)村,,目的很簡單,,就是在一線城市網(wǎng)購市場日漸飽和的情況下,開辟新的增長藍(lán)海,。相比京東和阿里巴巴的輕裝上陣,,蘇寧則比較糾結(jié)為難,京東在迅速實(shí)現(xiàn)家電在一線地區(qū)崛起的同時(shí),,利用京東幫這樣的獨(dú)特模式,,快速鋪開,真正危機(jī)到了蘇寧的根本,。
京東,、蘇寧與阿里巴巴,在2015年的農(nóng)村,,正在激發(fā)一場新的戰(zhàn)役,。“得農(nóng)村者,得天下”,,讓我們拭目以待,!
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