淺析:國美價格戰(zhàn) 自信還是無奈
試圖在今年躋身電商行業(yè)前三的國美在線,可謂是干勁十足,。攜手《速7》,、約架京東,甚至將紅皮貨車開到了京東辦公樓下,。在京東,、阿里等巨頭已開始發(fā)力全球購之時,國美在線卻仍舊熱衷于價格戰(zhàn),。價格戰(zhàn)無疑是電商實現(xiàn)銷售增長的利器,,但在國美在線執(zhí)著的背后,是對進貨價格的自信,,還是市場份額落后的無奈,?
叫板京東
國美在線今年“4·18”大促的主題為“放肆一把”。國美在線董事長牟貴先放言稱,,國美在線欲將今年的“4·18”打造成“中國上半年最大的網(wǎng)購狂歡節(jié)”,,比肩下半年的“雙11”。牟貴先的“戰(zhàn)斗宣言”讓人不禁想到,,這是在與同屬上半年網(wǎng)購節(jié)點的京東“6·18”購物節(jié)叫板,。
事實上國美在線此次“亮劍”,一直都是直指京東,。國美在線方面表示,,今年國美在線“4·18”繼續(xù)比價京東,所售同類商品價格若高于京東,,會為消費者補差價并賠付300元,。北京商報記者對比發(fā)現(xiàn),某同款筆記本電腦,,國美在線價格為2999元,,京東價格為3149元;佳能(Canon) EOS 70D 單反套機,,國美在線也以低于京東200元的價格優(yōu)勢叫板京東,。
唱獨角戲
面對國美在線的氣勢洶洶,,京東方面卻沒有公開應(yīng)戰(zhàn)。在京東CEO劉強東看來,,單一的價格戰(zhàn)已經(jīng)無法撼動京東在電商市場中的地位,。今年4月,京東商城宣布提高網(wǎng)購配送免郵門檻,,相比之前的標(biāo)準(zhǔn),,整體上浮了20元。有電商分析師認(rèn)為,,提高免郵門檻,,是電商平臺從最早打價格戰(zhàn)漸漸回歸理性狀態(tài)的表現(xiàn)。
國美電器首席財務(wù)官方巍曾透露,,國美在線去年GMV達77億元,;而據(jù)京東2014全年財報數(shù)據(jù)顯示,京東去年GMV達2602億元,。據(jù)艾瑞咨詢此前發(fā)布的電子商務(wù)研究報告顯示,,2014年國內(nèi)自營B2C電商市場中,京東市場份額占比達49%,,占據(jù)市場的半壁江山,;國美在線市場份額占比僅為4.5%,屈居行業(yè)第四,,前后對比,,差距明顯。
意義何在
價格戰(zhàn)可以為企業(yè)帶來短時期銷售額的增加,,但無法解決供應(yīng)鏈,、用戶重復(fù)購買率等問題,對提高公司利潤也無明顯裨益,。
牟貴先曾向北京商報記者表示,,“價格戰(zhàn)是足球臨門一腳的作用”。國美在線方面稱,,在供應(yīng)鏈,、物流、服務(wù)等全流程體驗基礎(chǔ)上,,價格仍然是打動消費者的第一要素,。國美在線未來會一直堅持價格優(yōu)勢,,做業(yè)內(nèi)低價的標(biāo)桿,。
相較于2007年改頭換面深入國內(nèi)B2C市場的京東,2012年才完成重組上線的國美在線遲到許多,。國中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會信用評價中心法律顧問趙占領(lǐng)表示,,低價營銷有利于電商企業(yè)開拓新用戶,、激活老用戶,特別在同行競爭中,,可以贏得更多消費者的認(rèn)可,。
其實,國美在線在大打價格戰(zhàn)的同時也一直在苦修內(nèi)功,。去年底,,牟貴先提出了2015年國美在線“1+5戰(zhàn)略”。國美在線方面稱,,國美在線在供應(yīng)鏈,、物流以及售后服務(wù)等方面都有著扎實的基礎(chǔ)。
路向何方
今年3月,,京東與韓國電商Cafe24聯(lián)手召開合作招商會,,將國內(nèi)電商戰(zhàn)火燒向韓國;前不久,,蘇寧易購也高調(diào)對外宣布開始加碼互聯(lián)網(wǎng)超市,。面對新老對手紛紛跨界、做大蛋糕,,仍然在3C,、家電等領(lǐng)域苦苦堅守的國美在線顯得落了下風(fēng)。
隨著全零售轉(zhuǎn)型,、建立10萬微商,、推動國美家計劃等項目逐步落實,國美在線打造用戶大生活圈的理念逐漸明朗,,但這依然無法改變國美在線的“垂直電商”定位,。
業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為,電商由垂直業(yè)務(wù)向平臺業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,,既是行業(yè)趨勢所在,,也是企業(yè)尋求新利潤空間的方向。
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