推代駕業(yè)務(wù),,滴滴快的要玩什么“大出行戰(zhàn)略”,?
在宣布合并后2個(gè)月,滴滴快的在保留原有架構(gòu)基礎(chǔ)上,,組建了新成立后第一個(gè)新的事業(yè)部,,其目的是負(fù)責(zé)滴滴快的代駕業(yè)務(wù),。
4月7日,滴滴快的聯(lián)合宣布將正式推出代駕業(yè)務(wù),,原快的打車副總裁付強(qiáng)將出任新集團(tuán)代駕事業(yè)部總經(jīng)理,,直接向快的打車聯(lián)合創(chuàng)始人趙冬匯報(bào),這也是滴滴快的合并之后第一次對(duì)外正式公布的重要人事任命,?!睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者就此聯(lián)系了快的公關(guān)總監(jiān)葉耘,他告訴記者,,代駕業(yè)務(wù)是今年集團(tuán)的新重點(diǎn),,從成立事業(yè)部上也可以看出高層的重視程度。不過目前僅僅是人事任命,,具體的業(yè)務(wù)進(jìn)展,,比如將登陸旗下哪些APP(目前滴滴快的有三款A(yù)PP),,以及首批上線的城市,這些都需要付強(qiáng)來(lái)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成,。
從最初的打車,,到后來(lái)的專車,再到即將上線的拼車,,以及現(xiàn)在公布的代駕業(yè)務(wù),,合并之后的滴滴快的業(yè)務(wù)版圖,以及背后的野心愈加清晰,。
涉足代駕市場(chǎng)
在滴滴之前,,已經(jīng)有專車軟件試水過代駕業(yè)務(wù)。去年,,易到用車在APP中上線代駕功能,,不過僅過了幾個(gè)月,新版本中便將此功能下架,,具體原因不得而知,。一位知情人士透露,易到的代駕是接入微代駕的服務(wù),,并非自己組建代駕團(tuán)隊(duì),。
來(lái)勢(shì)洶洶的滴滴快的,則直接成立了代駕業(yè)務(wù)的事業(yè)部,。一位滴滴內(nèi)部人士透露,,此次代駕將從軟件內(nèi)和軟件外篩選司機(jī),也就是從滴滴和快的的專車,,打車司機(jī)進(jìn)行篩選和招募,,小部分則通過社會(huì)招聘完成,不過他并未透露兩者的具體比例,。
盡管這樣做的原因一部分是為了資源整合,,但作為垂直細(xì)分領(lǐng)域,代駕市場(chǎng)也孕育出類似e代駕這樣的高度垂直的互聯(lián)網(wǎng)代駕公司,。e代駕副總裁李曉光在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示,,雖然e代駕的大部分司機(jī)為兼職,但是都簽訂了排他協(xié)議,,換句話說,,代駕司機(jī)除了為e代駕工作外,不能為其他的代駕平臺(tái)服務(wù),。
這也加大了滴滴快的推進(jìn)難度,,相對(duì)傳統(tǒng)代駕,互聯(lián)網(wǎng)代駕的優(yōu)勢(shì)在于快速,、便捷,。李曉光告訴記者,,目前e代駕的司機(jī)響應(yīng)時(shí)間平均為7分鐘,也就是從下單到代駕司機(jī)到達(dá)目的地的時(shí)間,。
不過,,李曉光坦言,盡管目前已經(jīng)做到市場(chǎng)第一,,但互聯(lián)網(wǎng)代駕的滲透率很低,,整個(gè)市場(chǎng)盤子依然很大。
以韓國(guó)為例,,5000萬(wàn)人口的韓國(guó)目前注冊(cè)的代駕司機(jī)超過30萬(wàn)人,,每年所創(chuàng)造的產(chǎn)值超過1500億元人民幣。相比而言,,中國(guó)汽車擁有量已超1.3億,,但代駕司機(jī)僅10萬(wàn)左右,市場(chǎng)還遠(yuǎn)未飽和,。根據(jù)艾瑞咨詢的研究數(shù)據(jù)顯示,,未來(lái)5年國(guó)內(nèi)代駕市場(chǎng)規(guī)模高達(dá)500億元。“我們歡迎滴滴快的進(jìn)入,,這說明大家都看好這塊市場(chǎng),。我們有足夠的實(shí)力跟任何一家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行正面競(jìng)爭(zhēng)。”李曉光表示,。
“大出行戰(zhàn)略”浮現(xiàn)
4月1日,,根據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》的報(bào)道,美國(guó)對(duì)沖基金以6億美元向滴滴快的新公司注資,,目前滴滴快的估值已經(jīng)達(dá)到了87.5億美元。在先后完成兩筆達(dá)到上市募資規(guī)模的融資后,,合并后的用車巨頭何去何從惹人遐想,。《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者統(tǒng)計(jì),,合并2個(gè)月左右,,滴滴快的先后推出拼車,代駕等業(yè)務(wù),。一位業(yè)內(nèi)人士透露,,未來(lái)甚至不排除上線P2P租車業(yè)務(wù)的可能性。事實(shí)上,,在合并之后,,滴滴和快的已經(jīng)占據(jù)了90%的打車市場(chǎng)份額,在停止了燒錢大戰(zhàn)后,,雙方將聯(lián)手推出很多新服務(wù),。
一位投資人告訴記者,,滴滴快的要做的是整個(gè)出行市場(chǎng),未來(lái)無(wú)論是打車,,還是專車,,甚至是租車、高鐵,,都可以在滴滴快的軟件上完成,,囊括目前幾乎所有的用車出行方式,做“大出行”市場(chǎng)的公司,,這才是滴滴快的要給資本市場(chǎng)講的“新故事”,。“出租車本身不盈利,而專車市場(chǎng)又面臨神州,、Uber,、易到、AA等公司的競(jìng)爭(zhēng),,這些公司當(dāng)中有些自身就有租賃汽車資源,,又是上市公司,燒得起錢,,再加上政府劃定紅線不準(zhǔn)私家車接入專車,,滴滴快的在這一市場(chǎng)顯得很被動(dòng)。因此除了戰(zhàn)略需要外,,尋找新的贏利點(diǎn)也是目前滴滴快的迫切需要的,。”這位投資人表示。
滴滴官方的表態(tài)似乎也暗合了這樣的判斷,,目前合并之后的滴滴快的有三個(gè)產(chǎn)品,,即滴滴打車,快的打車,,以及一號(hào)專車,。葉耘表示,一號(hào)專車面對(duì)的群體是專門使用專車服務(wù)的用戶,,滴滴打車和快的打車則是為普通出行者提供的綜合用車服務(wù),。“未來(lái)哪些功能在滴滴上看,哪些功能在快的上看,,公司也沒有特別清晰的規(guī)劃,,現(xiàn)在三個(gè)產(chǎn)品就相當(dāng)于我們的三塊試驗(yàn)田,我們也是走一步看一步,。”葉耘表示,。
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