時間：2015-03-30 15:05:29 點擊：次
來源：百度百家 作者：

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29日上午,，在海南舉行的博鰲亞洲論壇上,，新浪集團董事長兼首席執(zhí)行官曹國偉,、Lending Club聯(lián)合創(chuàng)始人SoulHTITE,、京東集團創(chuàng)始人兼CEO劉強東,、SOHO中國董事長潘石屹,、永龍銀行董事長馬蔚華,、百度公司總裁張亞勤圍繞“互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)的本質”進行了一場跨界對話,。

“別拿互聯(lián)網(wǎng)思維裝神弄鬼”

對于爛大街的“互聯(lián)網(wǎng)思維”，幾位大佬究竟如何看待,？

前永龍銀行董事長,、招商銀行行長馬蔚華認為，互聯(lián)網(wǎng)思維意味著開放,、平等,、包容和普惠。“前兩天看到一篇文章叫《別拿互聯(lián)網(wǎng)思維裝神弄鬼》,。我作為一個銀行行長,，什么叫互聯(lián)網(wǎng)？就是在互聯(lián)網(wǎng)時代我如何留住我的客戶,？如何保證我不能少掙錢,？這就是互聯(lián)網(wǎng)思維。”

京東集團創(chuàng)始人兼CEO劉強東從他的角度說：“在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從業(yè)11年了,，我從來并沒有覺得互聯(lián)網(wǎng)有一個特殊的思維,。”他認為，互聯(lián)網(wǎng)思維依然不能脫離商業(yè)的本質,，對京東而言,，無非是在前端提升用戶體驗和效率，后端把成本和效率做到最優(yōu),，從而降低整個社會的交易成本,，提升社會運營效率。

在Lending Club聯(lián)合創(chuàng)始人SoulHTITE眼里,，互聯(lián)網(wǎng)思維“最迷人的一點就是個性化定制”,，“企業(yè)以前要通過生產標準化的產品來形成規(guī)模、壓低成本,。而今天我們已經不再需要這樣完全標準化的運作模式,，我們現(xiàn)在可以在個性化定制的方式下實現(xiàn)效率和成本的降低。”

潘石屹的觀點比較激進：“我認為互聯(lián)網(wǎng)是顛覆商業(yè)本質的,，跟商業(yè)本質不一致的,。”“因為商業(yè)本質就是追求利潤，可是互聯(lián)網(wǎng)是降低和消滅利潤的,，這從商業(yè)本質來說是不一樣的,。 我們在做傳統(tǒng)商業(yè)的時候有一個搶占制高點，這就是比爾·蓋茨說的商業(yè)中最重要的是要有定價權,?？墒腔ヂ?lián)網(wǎng)信息高度透明，沒有這個制高點,，都是平臺了,，所以想到互聯(lián)網(wǎng)上追求暴利,，跟普通商業(yè)追求暴利是格格不入的。 最近我接觸到一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),，他們說的東西我有點聽不懂,，我們是建房子的，所以用的詞總是’建設’,，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)用的詞叫’破壞’,，還叫’破壞性創(chuàng)新’。我是建設者,，他是破壞者,，所以我覺得互聯(lián)網(wǎng)思維和商業(yè)本質是不一樣的。”

轉型互聯(lián)網(wǎng)必須免費,？

互聯(lián)網(wǎng)講究免費,，傳統(tǒng)商業(yè)追求利潤最大化。那么,，如果要轉型互聯(lián)網(wǎng),，是不是就得玩免費經濟？

曹國偉不這么看：“我們從來不覺得互聯(lián)網(wǎng)應該是免費的經濟,，因為免費的目的最終還是要掙錢的,。”“我也不同意互聯(lián)網(wǎng)改變了商業(yè)要盈利的實質。破壞的目的是要破壞性的創(chuàng)新,，是要建立一個新的商業(yè)模式,，最后目的還是要掙錢，才能持續(xù)發(fā)展,，最基本的商業(yè)邏輯是不會變的,。”

馬蔚華則表示：“有一句話叫天下沒有免費的午餐，首先互聯(lián)網(wǎng)的本質和商業(yè)本質是兩回事,。商業(yè)的本質是賺錢,，是價值實現(xiàn)，這是天經地義的,?；ヂ?lián)網(wǎng)的本質就是使商業(yè)本質回歸人性。因為互聯(lián)網(wǎng)是以人為本的,，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所做的那些免費的事實際上都是讓客戶感覺到物有所值,，然后讓客戶都來。這個平臺流量越多,，那么將來在這個平臺上很多利益相關者的產品就會獲得更多的價值……這就是吃小虧占大便宜,。”

張亞勤認為，互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)產業(yè)最終會融合,，而在傳統(tǒng)產業(yè)復制互聯(lián)網(wǎng)的免費經濟：“現(xiàn)在有一句流行話,，羊毛出在牛身上由豬買單，這解釋了免費的模式,?；ヂ?lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)產業(yè)的融合，我認為對整個產業(yè)還是有很大的沖擊,，甚至有顛覆,，但是并不會把整個產業(yè)沖垮，最終還是兩個產業(yè)的融合,。”

互聯(lián)網(wǎng)讓企業(yè)家變得焦慮

潘石屹很焦慮：“互聯(lián)網(wǎng)確實給我們帶來特別大的沖擊,，2014年下半年以來，參加企業(yè)家會議,，我能夠感覺到有80%的企業(yè)家都是很焦慮的,，剩下20%都是沒思路的，沒有思考就不焦慮,，叫傻子快樂多,。”

張亞勤：“現(xiàn)在做互聯(lián)網(wǎng)的人都特辛苦，包括我個人也覺得很辛苦,。過去我可以一個星期不看手機,，現(xiàn)在每天都看，原來一個星期可以不開會,，現(xiàn)在每天都開會,，整個生活變得速度加快了。我覺得大家都要思考,，互聯(lián)網(wǎng)也好,，不是互聯(lián)網(wǎng)也好，移動互聯(lián)帶來了很大的便利,，如果我們不控制它,，被會被它所奴役，稱為手機,、電視,、PC三個屏幕的奴隸。”

馬蔚華：“焦慮不見得是壞事,。我看了一本書叫《一等一的瘋狂》,，這是美國一個精神病專家寫的，他說歷史都是由偉人和他們由于焦慮而形成的精神病而創(chuàng)造的,。商業(yè)歷史也是由企業(yè)家這個群體,，他們不斷的焦慮來創(chuàng)造了商業(yè)的歷史。”

曹國偉：“干我們這行不焦慮挺難的，這個行業(yè)迭代太快了?，F(xiàn)在成千上萬的APP,，我們都很難判斷這些APP到底是做什么的，可能會對我們這個行業(yè)或者整個社會帶來什么影響,。其實沒有人可以完整的理解這些東西或者跟蹤這些東西,。”