零售大佬加碼電商 自建電商平臺(tái)鮮見成功案例
幾大超市大佬紛紛推出自建電商平臺(tái)
近期,,幾大超市大佬紛紛表示要推出自建電商平臺(tái),。而早在兩三年前,實(shí)體店商已掀起自建電商平臺(tái)的熱潮,,但至今鮮見成功案例,。對于這些“后來者”,,業(yè)內(nèi)既有看空也有看好,到底是遲了還是更具后發(fā)優(yōu)勢呢?有專家認(rèn)為,,雖然難以判斷對錯(cuò),,但絕對是有益的嘗試。
零售大佬紛紛加碼電商
華潤萬家近期宣布了將在渠道建設(shè)上由原來單一的實(shí)體零售店轉(zhuǎn)向?qū)嶓w店和電子商務(wù)雙渠道,。
無獨(dú)有偶,,家樂福中國區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官唐嘉年近期宣布啟動(dòng)家樂福入華20年來最大調(diào)整策略,其中也提出將在近兩個(gè)月開始電商業(yè)務(wù),,模式采取自建官網(wǎng),,以門店為基礎(chǔ)做O2O電商,。
生鮮大佬永輝超市股份有限公司副總裁翁海輝近期也透露,目前正按照計(jì)劃表進(jìn)行電商平臺(tái)上線籌備工作,,具體上線時(shí)間還未確定,。
除了超市行業(yè),購物中心元老天河城也正在籌建中,。
看空派:難以與專業(yè)電商競爭
有不愿意透露姓名的業(yè)內(nèi)人士指出,,電商格局已定,現(xiàn)在京東,、天貓等大電商產(chǎn)品布局已經(jīng)大而全,,后來者難免同質(zhì)化,而且電商流量太貴了,,不燒錢是做不大的,,實(shí)體店商得有相當(dāng)實(shí)力才扛得住。而如果無過人之處,,燒錢也是白燒,。
該人士告訴記者,之前很多實(shí)體店商對自建的電商平臺(tái)投入不夠,,包括財(cái)力,、人力,很多都是傳統(tǒng)行業(yè)的同一幫人在做,,缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維,,做出來的電商平臺(tái)商品不夠豐富、體驗(yàn)很差,。
該人士還指出,,實(shí)體店做電商最大問題是線上線下的商品價(jià)格的沖突。如果網(wǎng)上商品的價(jià)格與商場一樣的話,,那吸引力就弱了,。另外,即便拿出比賣場便宜的價(jià)格,,消費(fèi)者也不一定買賬,。
該人士認(rèn)為,這也是很多實(shí)體店商放棄自建電商的原因,。“與現(xiàn)有專業(yè)電商平臺(tái)競爭,,難度很大。不過,,可以視為實(shí)體店商留住現(xiàn)有顧客的補(bǔ)充方式以及抵抗網(wǎng)購沖擊的無奈方式,。”
支持派:目標(biāo)明確或具后發(fā)優(yōu)勢
而中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)副秘書長楊青松指出,實(shí)體店涉足電商至今仍很難判斷對與錯(cuò),但絕對是有益的嘗試,。當(dāng)前,,實(shí)體店單純發(fā)展實(shí)體零售已沒有出路,特別是標(biāo)準(zhǔn)化商品零售商,,如超市等,。如果不參與線上,守住實(shí)體店會(huì)越來越難,,尤其是大體量的零售商,。
對于這一波實(shí)體店觸電熱潮,楊青松認(rèn)為并不遲,,可以說具有后發(fā)優(yōu)勢,。“前幾年,大家一窩蜂去做電商,,都很盲目,,但是現(xiàn)在做電商,大家的方向感強(qiáng)很多,,結(jié)合自己的特點(diǎn),,進(jìn)行差異化經(jīng)營,或者做強(qiáng)生鮮等產(chǎn)品,,或者做強(qiáng)本地化,。”該人士認(rèn)為,同時(shí),,華潤萬家在配送體系,、采購體系及會(huì)員體系上均具有優(yōu)勢。
相關(guān)人士向記者表示,,中國市場垂直電商占比,跟國外成熟電商的市場垂直電商的占比相比還有較大的差距,,而這都顯示出市場尚有機(jī)會(huì),。
提醒:鮮見成功案例
實(shí)體店商涉足電商其實(shí)并非新鮮事。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,,早在2012年6月,,中國連鎖百強(qiáng)中,就有近60家企業(yè)涉足電商,。但是至今仍鮮見成功案例,,即使有零售企業(yè)揮金如土般地投入電商,如大潤發(fā),、百聯(lián),、步步高、重慶商社等,,但目前還看不出成效,。據(jù)最新年報(bào)顯示,,去年上線的飛牛網(wǎng)一年虧損約1.618億元。
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