時間：2022-04-11 11:26:38 點擊：次
來源：溥卓文化 作者：

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近日來,，上海疫情牽動著全國人民的心,，生活物資、愛心蔬菜等的到來緩解了部分居民買菜難題。伴隨數(shù)萬醫(yī)護人員馳援上海,，我們相信戰(zhàn)勝疫情指日可待,。

本次上海疫情,，中國商業(yè)聯(lián)合會商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會副會長陶鈞先生投身抗疫一線,，成為一名志愿者。5日,，陶鈞先生發(fā)布題為《陶鈞|我的一點呼吁》文章,，該文迅速傳播并引發(fā)共鳴。作為疫情期間社會運作的近距離觀察者,，陶鈞先生針對特殊時期配送體系如何完善保障民生發(fā)出六點呼吁,，敬希主事者或有關(guān)部門重視。

內(nèi)容如下——

本輪上海疫情至今,，城市民生保障體系中的食品供應(yīng),，由平時的“農(nóng)批市場-農(nóng)貿(mào)市場/超市/電商-家庭”模式迅速扁平化演變成區(qū)域直配模式，原本只服務(wù)于電商的城市配送力量（俗稱“快遞小哥”）和原本非專業(yè)配送的志愿者隊伍承擔(dān)了2500萬人口的日常生活必需品配送任務(wù),，超極限,！超負荷！隨著感染人數(shù)的上升,，此團隊因其流動性,、聚集性，已成為高危人群,，隨時有崩盤的危險,。非常時期配送體系的崩潰，意味著民生保障體系癱瘓,，可能會引發(fā)大面積社會問題,。

此非危言聳聽，主事人務(wù)必高度重視,！

鑒此,，建議：

1.即刻啟動組建城市配送后備體系，緊急摸排專業(yè)物流服務(wù)商,、商超配送商,、快遞企業(yè)等社會力量的配送資源狀況，按其資源狀況,，參照對口支援模式，繪制“企業(yè)-社區(qū)”配對地圖,，對口負責(zé),，落實到社區(qū),、落實到企業(yè)、落實到團隊,、落實到個人,。

2.依法就地征用社區(qū)內(nèi)經(jīng)濟型酒店，參照疫情期間入境航班保障人員“四指定,、四固定,、兩集中”（四指定：指定工作人員、指定服務(wù)區(qū)域,、指定休息區(qū)域,、指定場內(nèi)交通車；四固定：作業(yè)人員固定,、作業(yè)場地固定,、生產(chǎn)設(shè)備固定、休息區(qū)域固定,；兩集中：相關(guān)工作區(qū)域集中,、相關(guān)作業(yè)人員集中）模式，配送人員按隔離模式集中分組固定居住,，按垂直作業(yè)模式分班分組,。酒店資源豐富的社區(qū)，配送班組分酒店居??；酒店資源匱乏的社區(qū)，配送班組同酒店分樓層居住,，每日一次抗原檢測,，互不接觸，減少交叉感染幾率,，避免因交叉感染而導(dǎo)致區(qū)域性配送團隊全軍覆沒情況的發(fā)生,。

3.按行政區(qū)劃、人口密度,、倉儲資源,、空間覆蓋距離等要素臨時設(shè)立若干個“區(qū)域物資接收供應(yīng)中心”，統(tǒng)一接收區(qū)內(nèi)存量和增補民生保障物資,，評估對口物流企業(yè)“WMS”,、“TMS”、“OMS”等系統(tǒng)的可用性,，借助其合用系統(tǒng),，統(tǒng)一存儲、統(tǒng)一調(diào)配,、統(tǒng)一管理,、統(tǒng)一發(fā)放,。提高配送保障效率，降低多頭無序造成的物資損耗,。

4.社區(qū)按對口配送服務(wù)商IT系統(tǒng)的差異,，在志愿者中甄選IT人員，由配送服務(wù)商開通臨時終端,，授予對應(yīng)志愿者臨時工號,，社區(qū)按樓/棟/片劃定家庭小組，各家庭需求由“家庭小組”-“社區(qū)物業(yè)”-“居委/村委”統(tǒng)一匯總,，通過志愿者IT系統(tǒng)工號統(tǒng)一申報至“區(qū)域物資供應(yīng)中心”,，提高需求信息流轉(zhuǎn)效率，既能減少浪費,，更能利用現(xiàn)時真實數(shù)據(jù),，提高供需耦合度，減少全市范圍內(nèi)物資調(diào)配在數(shù)量,、品類,、時效等方面不均衡情況的出現(xiàn)。

5.參照“十萬醫(yī)護人員援滬”模式,，通過全國性物流,、快遞企業(yè)（如中國郵政物流、中國物流集團,、順豐,、京東、四通一達快遞公司等）提前就近準備后備配送資源,、組建配送預(yù)備隊,，備妥軟硬件，齊裝滿員,，一旦需要,，及時入滬，迅速補位,。

6.按疫情發(fā)展和配送保障系統(tǒng)的實際情況,，調(diào)整現(xiàn)有配送保障系統(tǒng)，指定合格合用的專業(yè)第三方接手現(xiàn)有以行政為主導(dǎo)的配送保障系統(tǒng),，專業(yè)人做專業(yè)事,，政府部門由實操人轉(zhuǎn)變?yōu)楸O(jiān)督者。期間的企業(yè)成本待疫情穩(wěn)定后按業(yè)務(wù)量（分撥,、分裝,、配送等參數(shù)）合理補償。

疫情是大事、民生無小事,！以上呼吁不是希望回歸到計劃經(jīng)濟時代的老路,，而只是非常時期的非常做法，一旦疫情穩(wěn)定,，社會運行還是要回到改革開放以來的正常軌道上。

主事人或有關(guān)部門務(wù)必重視,！合理的請采納,，不合理的也屬本人認知能力問題，至少無公害,。