俞敏洪:企業(yè)成長,、成熟與成功的要素
新東方現(xiàn)在的考核機制,通俗說是“屁股決定腦袋”,。我們不再要求校長和管理層創(chuàng)造收入和利潤,,而是考核你事情做對了沒有——倘若做對了,收入和利潤是自然結(jié)果,。
剛開始人力資源部門認為這種考核指標沒法量化,,我逼著大家做了一些非常粗曠的量化指標。但是,,即便是這些粗曠的量化指標,,也把新東方帶回了正路,最后的結(jié)果是新東方業(yè)績一路飆升,,股票漲到了50美元,。
這件事情也是洪泰未來要做的。我希望你們愿意跟著洪泰干上10年,、20年的,,一個科學(xué)的考核體系就顯得特別重要。這是我認為成長階段的三個要素,。
“成熟”意味著
能夠抓住機遇,、抓住人心、在困境中逆轉(zhuǎn)
第二個“成”,,是成熟,。成熟跟年齡沒關(guān)系,有的人20多歲就很成熟了,,有的人五六十歲仍然成熟不起來,。成熟意味著能夠抓住機遇,、能夠抓住人心,還意味著能夠在困境中自我逆轉(zhuǎn),。
一個人一生的機遇是有限的,一家公司同樣也是如此,。泰哥就是抓住了做PE這樣一個時代機遇,,把自己做成了著名的中國證券行業(yè)少帥。大家應(yīng)該聽說過泰哥剛?cè)胄袝r敲老總的門去應(yīng)聘的故事,,他知道那對他來說意味著機遇,。后來,整個中國證券行業(yè)成了他施展能力與天賦的舞臺,。
我抓住了什么機遇,?從北大畢業(yè)以后,我突然發(fā)現(xiàn)在中國的大學(xué)已經(jīng)幾乎失去了最可貴的東西——思想自由,,我必須出來做點自己的事情,。盡管當時在中國最大的培訓(xùn)機構(gòu)也就是每年賺幾百萬,但市場潛力卻不可估量,。新東方抓住了這個機遇,,做成了一個上市公司,到現(xiàn)在還是中國培訓(xùn)機構(gòu)的領(lǐng)頭羊,。
抓住機遇的能力,,是一個人成熟的標志之一。你總是需要領(lǐng)導(dǎo)在背后安撫你,、哄著你去做事情,,永遠抓不住機會。抓住機遇的能力和你的年齡沒關(guān)系,,和你的判斷力,、思維的敏捷性有關(guān),也許你還在成長階段,,但是否能抓住機遇,,仍然是你成熟的標志。
公司的發(fā)展也是同樣的道理,。洪泰做了半年天使基金后,,我們就開始籌劃、設(shè)立更大的組織結(jié)構(gòu),,把洪泰變成中國資本產(chǎn)業(yè)鏈中最完整,、最具高度的系統(tǒng),這是因為我們知道再過兩年就沒這個機會了——在中國,,所有的垂直領(lǐng)域基本只允許前三名存在,,一旦前三名固定下來,,剩下的機會就不多了。
洪泰這兩年非常大的成就,,就是抓住機遇并完成了戰(zhàn)略藍圖的規(guī)劃,。再過兩年,其他的天使基金恐怕仍然是純粹的天使基金,,而洪泰必定輕舟已過萬重山,。
成熟的第二個要素,就是抓住人心的能力,。不管你多大年齡,,你周圍要有一批人愿意跟著你混。有的人可能要到四五十歲才有人跟他混,,比如說劉備,,但曹操在二十多歲就有人跟他混了。一批有著事業(yè)心的人跟你混,,就表明你成熟了,。
我真正的成熟,是離開北大以后,。我在北大的時候是沒人跟我混的,,做了新東方,其實也不能算成熟,。真正讓我有所觸動的是1995年的時候,,我突然發(fā)現(xiàn)我的大學(xué)老師和班長愿意回國來跟我混,才認為自己比以前成熟了一些,。
洪泰已經(jīng)很明顯能夠抓住人心了,。這幾天我喝了很多酒,我們的LP跟我交流說,,現(xiàn)在對洪泰是真的放心了,。這種“真的放心”的背后意味著他們交給我們的幾千萬也放心了,這是洪泰成熟的標志,。
成熟,,還意味著擁有“行到水窮處,坐看云起時”的情懷,。我們每個人的一生總會遇到困境,,你有沒有在困難中發(fā)現(xiàn)希望的能力?有沒有在困難中發(fā)現(xiàn)機遇的能力,?有沒有“坐看云起時”的氣度和感覺,?這是成熟的標志。
一個人是否有氣度,不是看他一帆風(fēng)順時的狀態(tài),,而是看他面對困境,,甚至絕境時的定力和能耐。真正的高手不是看你在高速公路上駕駛的技術(shù)好不好,,而是遇到懸崖峭壁,、絕境、冰天雪地的時候,,是不是依然能夠沉著,、安全的把車開向遠方。
“成功”意味著
在獲得世俗的成就后實現(xiàn)社會價值,,為年輕人搭建更好的未來
第三個“成”,是成功,。一個企業(yè)的成功有三個境界,,第一個境界是世俗的成功——新東方上市了,洪泰賺了很多錢,、我們每個人都分了很多錢,,這些都是世俗的成功。世俗層面的成功非常有必要,,沒有世俗的成功,,你談任何理想都是扯淡。
當年的“瘋狂英語”也是有理想的,,但沒有構(gòu)建起世俗成功體系,,到最后創(chuàng)始人自己也說,“只能眼看著被俞敏洪和新東方遠遠甩到后面”,。
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