時(shí)間：2016-04-26 10:17:41 點(diǎn)擊：次
來源：澎湃新聞 作者：

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從央視辭職轉(zhuǎn)型做投資人的半年多來，張泉靈作為獵豹移動(dòng)旗下的紫?；鸷匣锶?，與獵豹CEO傅盛等人參與了不少項(xiàng)目的投資，比如在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)方面一口氣投資了4個(gè)微信公眾號(hào),。

在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界的重要場(chǎng)合,，也時(shí)?？吹剿纳碛?。據(jù)公開報(bào)道,，僅是4月，上周的Papi醬貼片廣告拍賣會(huì),、全球創(chuàng)新者大會(huì)虛擬現(xiàn)實(shí)峰會(huì),，還有投資人的閉門會(huì)議等，她都出席并發(fā)表演講,。

4月24日,，張泉靈又來到上海，在騰訊理財(cái)通大講堂上分享了自己轉(zhuǎn)型投資人以來的變化和在做互聯(lián)網(wǎng)投資的偏好,。

以下是張泉靈當(dāng)天的演講實(shí)錄（有刪節(jié)）：

當(dāng)了半年投資人,，現(xiàn)在很多人一介紹到我的時(shí)候，都會(huì)說張泉靈女士在2015年下半年華麗轉(zhuǎn)身,。我都不知道“華麗”這兩個(gè)字怎么來的,，怎么看出華麗來了呢？這是因?yàn)榇蠖鄶?shù)人對(duì)投資人三個(gè)字有誤解,，老覺得投資人就是高高在上的,，做甲方，要給別人錢,，別人要求著你,，投資人都應(yīng)該有一個(gè)豪華的大辦公室，每天用眼角看著說,，這個(gè)給錢,，那個(gè)不能給錢。如果我們用一只狗來形容投資人,，大家都覺得我高抬下巴,，保持芭蕾舞演員的姿勢(shì)。

其實(shí)真實(shí)的投資人,，特別是天使投資人,，是這樣的狀態(tài)：你得有項(xiàng)目投。天使投資,，競(jìng)爭(zhēng)有多激烈,，你要能看到真正好的項(xiàng)目。這項(xiàng)看著不錯(cuò),，特別看好,，那我投一點(diǎn)，他說還有一個(gè)基金也找我,，那我除了給你錢,，還能幫你做別的活,，比如做市場(chǎng)分析、PR,，找下一輪的投資,。一邊眼睛在盯著你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，另外一邊到處在地下找寶藏的感覺,。

投資人一開始要控制成本,，成本主要來自于基金的管理費(fèi)。作為一個(gè)早期成立的天使基金,，第一只基金的規(guī)模不能融得很大,。一旦融得規(guī)模特別大，你就很難出業(yè)績(jī),，錢不花到一定的比例,，很難說我的賬面資產(chǎn)變成多少倍。紫?；饎偲鸩降臅r(shí)候,，第一只基金只有一億多，管理費(fèi)是兩百多萬,，包含所有基金的房租,、差旅、人員工資等一切市場(chǎng)營銷的開銷,。你就可以算出來,，投資人怎么也華麗不起來了，收入還沒我原來高呢,！可能有人說,，沒你原來高，你有病??？為什么？

人做一件事情都是有理由的,，今天我跟大家分享我為什么做出這個(gè)選擇,，看起來你花的時(shí)間要比原來多，看上去你至少掙的沒有原來多的事情,。在說為什么之前,，我們先來看看我整個(gè)生活狀態(tài)發(fā)生了什么變化。

我原來在央視的工作量算是比較多的主持人和記者,，因?yàn)橐慌龅酱笫录叶紩?huì)去現(xiàn)場(chǎng),，一般工作量可能是別人的一兩倍，但現(xiàn)在的工作狀況是什么樣呢,？好忙??！我每天差不多要看六到七個(gè)不同的項(xiàng)目，而且現(xiàn)在的忙跟原來的不一樣,，原來是可以自己去安排工作進(jìn)程,，忙一段時(shí)間，去了事件突發(fā)現(xiàn)場(chǎng),，去了還可以回來給自己調(diào)整一段時(shí)間,，進(jìn)程是可以自己把控的?，F(xiàn)在的忙是一種常態(tài),，要維持一家基金的時(shí)候，就需要這樣的工作量,。原來的忙,，是大量去了別人去不了的地方，見了別人見不到的人,，“回來是可以吹牛的”?，F(xiàn)在這個(gè)好忙，從數(shù)據(jù)上證明,，一天大多數(shù)的時(shí)間見的是不靠譜的人,。

我剛?cè)胄械臅r(shí)候，有投資人說,，你真的以為投資是件很有意思的事嗎,？特別是天使投資，你見的95%的人都是不靠譜的人,。就拿紫?；鹚悖覀儼肽甏蟾磐读硕畟€(gè)項(xiàng)目,，這在早期的項(xiàng)目算是比較快的,，我們每天大概收到100多個(gè)項(xiàng)目，有99%都是不可能你會(huì)去投的,，每天有大量的時(shí)間會(huì)在你覺得一聽就是不靠譜的項(xiàng)目上在費(fèi)口舌,。

你整個(gè)的姿態(tài)，原來你在央視當(dāng)主持人,，基本上你是甲方心態(tài),，大量是別人來求你，有些你去求別人的,，做不了大不了就不做了,。但現(xiàn)在是典型的乙往后數(shù)的N方心態(tài)，你的合作伙伴得去維護(hù),，各種上下游關(guān)系得去打通,。原來當(dāng)你在一個(gè)行業(yè)里面積累十幾年經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候,，你基本上是一個(gè)得心應(yīng)手，偶爾抓狂的狀態(tài),，否則就意味著原來在那個(gè)行業(yè)里面,，那么多年的積累沒有積累夠。但現(xiàn)在稍微一得心應(yīng)手就要反思,，我是不是有路徑依賴了,，因?yàn)檫@個(gè)思維的路徑依賴極有可能帶給你的就是慘敗。現(xiàn)在要不斷地提醒自己,，這時(shí)候不能應(yīng)該是我這么擅長(zhǎng),，如果我這么擅長(zhǎng)，一定有哪個(gè)我沒有想到的地方,，一定有哪個(gè)坑我沒有去填,。

說到坑，原來碰到坑,，作為整個(gè)系統(tǒng)中的一環(huán),，有偷懶的心態(tài)，就想繞著走,，憑什么我來填,，應(yīng)該有人填。但現(xiàn)在怎么辦,？有坑怎么辦,，你不跳誰跳，你跳了之后路才是平的,，別人才能走過去,。你帶一個(gè)團(tuán)隊(duì)，做一個(gè)創(chuàng)業(yè),，這是沒有辦法的事情,，就是見坑就得往下跳，填平了,，讓你的團(tuán)隊(duì)走過去,，然后你再爬出來，去填下一個(gè)坑,。這就是去操作一個(gè)系統(tǒng)和你在一個(gè)系統(tǒng)當(dāng)中擔(dān)任一環(huán)最大的差別,。

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