時(shí)間：2016-04-26 10:17:41 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：澎湃新聞 作者：

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從央視辭職轉(zhuǎn)型做投資人的半年多來(lái)，張泉靈作為獵豹移動(dòng)旗下的紫牛基金合伙人，與獵豹CEO傅盛等人參與了不少項(xiàng)目的投資，比如在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)方面一口氣投資了4個(gè)微信公眾號(hào)。

在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界的重要場(chǎng)合，也時(shí)常看到她的身影。據(jù)公開報(bào)道，僅是4月，上周的Papi醬貼片廣告拍賣會(huì)、全球創(chuàng)新者大會(huì)虛擬現(xiàn)實(shí)峰會(huì)，還有投資人的閉門會(huì)議等，她都出席并發(fā)表演講。

4月24日，張泉靈又來(lái)到上海，在騰訊理財(cái)通大講堂上分享了自己轉(zhuǎn)型投資人以來(lái)的變化和在做互聯(lián)網(wǎng)投資的偏好。

以下是張泉靈當(dāng)天的演講實(shí)錄（有刪節(jié)）：

當(dāng)了半年投資人，現(xiàn)在很多人一介紹到我的時(shí)候，都會(huì)說(shuō)張泉靈女士在2015年下半年華麗轉(zhuǎn)身。我都不知道“華麗”這兩個(gè)字怎么來(lái)的，怎么看出華麗來(lái)了呢？這是因?yàn)榇蠖鄶?shù)人對(duì)投資人三個(gè)字有誤解，老覺得投資人就是高高在上的，做甲方，要給別人錢，別人要求著你，投資人都應(yīng)該有一個(gè)豪華的大辦公室，每天用眼角看著說(shuō)，這個(gè)給錢，那個(gè)不能給錢。如果我們用一只狗來(lái)形容投資人，大家都覺得我高抬下巴，保持芭蕾舞演員的姿勢(shì)。

其實(shí)真實(shí)的投資人，特別是天使投資人，是這樣的狀態(tài)：你得有項(xiàng)目投。天使投資，競(jìng)爭(zhēng)有多激烈，你要能看到真正好的項(xiàng)目。這項(xiàng)看著不錯(cuò)，特別看好，那我投一點(diǎn)，他說(shuō)還有一個(gè)基金也找我，那我除了給你錢，還能幫你做別的活，比如做市場(chǎng)分析、PR，找下一輪的投資。一邊眼睛在盯著你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，另外一邊到處在地下找寶藏的感覺。

投資人一開始要控制成本，成本主要來(lái)自于基金的管理費(fèi)。作為一個(gè)早期成立的天使基金，第一只基金的規(guī)模不能融得很大。一旦融得規(guī)模特別大，你就很難出業(yè)績(jī)，錢不花到一定的比例，很難說(shuō)我的賬面資產(chǎn)變成多少倍。紫牛基金剛起步的時(shí)候，第一只基金只有一億多，管理費(fèi)是兩百多萬(wàn)，包含所有基金的房租、差旅、人員工資等一切市場(chǎng)營(yíng)銷的開銷。你就可以算出來(lái)，投資人怎么也華麗不起來(lái)了，收入還沒我原來(lái)高呢！可能有人說(shuō)，沒你原來(lái)高，你有病啊？為什么？

人做一件事情都是有理由的，今天我跟大家分享我為什么做出這個(gè)選擇，看起來(lái)你花的時(shí)間要比原來(lái)多，看上去你至少掙的沒有原來(lái)多的事情。在說(shuō)為什么之前，我們先來(lái)看看我整個(gè)生活狀態(tài)發(fā)生了什么變化。

我原來(lái)在央視的工作量算是比較多的主持人和記者，因?yàn)橐慌龅酱笫录叶紩?huì)去現(xiàn)場(chǎng)，一般工作量可能是別人的一兩倍，但現(xiàn)在的工作狀況是什么樣呢？好忙啊！我每天差不多要看六到七個(gè)不同的項(xiàng)目，而且現(xiàn)在的忙跟原來(lái)的不一樣，原來(lái)是可以自己去安排工作進(jìn)程，忙一段時(shí)間，去了事件突發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，去了還可以回來(lái)給自己調(diào)整一段時(shí)間，進(jìn)程是可以自己把控的。現(xiàn)在的忙是一種常態(tài)，要維持一家基金的時(shí)候，就需要這樣的工作量。原來(lái)的忙，是大量去了別人去不了的地方，見了別人見不到的人，“回來(lái)是可以吹牛的”。現(xiàn)在這個(gè)好忙，從數(shù)據(jù)上證明，一天大多數(shù)的時(shí)間見的是不靠譜的人。

我剛?cè)胄械臅r(shí)候，有投資人說(shuō)，你真的以為投資是件很有意思的事嗎？特別是天使投資，你見的95%的人都是不靠譜的人。就拿紫牛基金算，我們半年大概投了二十個(gè)項(xiàng)目，這在早期的項(xiàng)目算是比較快的，我們每天大概收到100多個(gè)項(xiàng)目，有99%都是不可能你會(huì)去投的，每天有大量的時(shí)間會(huì)在你覺得一聽就是不靠譜的項(xiàng)目上在費(fèi)口舌。

你整個(gè)的姿態(tài)，原來(lái)你在央視當(dāng)主持人，基本上你是甲方心態(tài)，大量是別人來(lái)求你，有些你去求別人的，做不了大不了就不做了。但現(xiàn)在是典型的乙往后數(shù)的N方心態(tài)，你的合作伙伴得去維護(hù)，各種上下游關(guān)系得去打通。原來(lái)當(dāng)你在一個(gè)行業(yè)里面積累十幾年經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候，你基本上是一個(gè)得心應(yīng)手，偶爾抓狂的狀態(tài)，否則就意味著原來(lái)在那個(gè)行業(yè)里面，那么多年的積累沒有積累夠。但現(xiàn)在稍微一得心應(yīng)手就要反思，我是不是有路徑依賴了，因?yàn)檫@個(gè)思維的路徑依賴極有可能帶給你的就是慘敗。現(xiàn)在要不斷地提醒自己，這時(shí)候不能應(yīng)該是我這么擅長(zhǎng)，如果我這么擅長(zhǎng)，一定有哪個(gè)我沒有想到的地方，一定有哪個(gè)坑我沒有去填。

說(shuō)到坑，原來(lái)碰到坑，作為整個(gè)系統(tǒng)中的一環(huán)，有偷懶的心態(tài)，就想繞著走，憑什么我來(lái)填，應(yīng)該有人填。但現(xiàn)在怎么辦？有坑怎么辦，你不跳誰(shuí)跳，你跳了之后路才是平的，別人才能走過(guò)去。你帶一個(gè)團(tuán)隊(duì)，做一個(gè)創(chuàng)業(yè)，這是沒有辦法的事情，就是見坑就得往下跳，填平了，讓你的團(tuán)隊(duì)走過(guò)去，然后你再爬出來(lái)，去填下一個(gè)坑。這就是去操作一個(gè)系統(tǒng)和你在一個(gè)系統(tǒng)當(dāng)中擔(dān)任一環(huán)最大的差別。

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