時(shí)間：2024-01-18 17:57:28 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：運(yùn)聯(lián)網(wǎng) 作者：

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 2024年1月18日，“2024（第十一屆）趨勢(shì)與預(yù)測(cè)大會(huì)”在北京舉行，本次大會(huì)以「新篇章，新機(jī)遇」為主題。

會(huì)上，中國(guó)物流集團(tuán)國(guó)際速遞供應(yīng)鏈董事長(zhǎng)李勇昭進(jìn)行了以《產(chǎn)業(yè)帶規(guī)模化出海，供應(yīng)鏈的新機(jī)會(huì)與增長(zhǎng)路徑》為主題的演講，精彩內(nèi)容如下：

供應(yīng)鏈管理就是運(yùn)用一切的方法，讓從頭到尾的供應(yīng)鏈過(guò)程變得更優(yōu)化。

供應(yīng)鏈可能都要有一個(gè)鏈主，鏈主是基于自己的優(yōu)勢(shì)和權(quán)利，沒(méi)有這些當(dāng)不了。供不應(yīng)求時(shí)，誰(shuí)手上有資源大家就都圍著他轉(zhuǎn)，供方是鏈主；供過(guò)于求時(shí)，誰(shuí)能賣誰(shuí)就說(shuō)了算，需方是鏈主。現(xiàn)在就是供過(guò)于求的時(shí)代，需方手上就掌握了這樣的鏈主權(quán)利。

權(quán)利被渠道整合以后，渠道就拿到了這個(gè)權(quán)利。二十年前可能是商超，十年前是平臺(tái)，而最近兩年比較火的就是跨境電商。供應(yīng)鏈中掌握核心資源的，也能夠當(dāng)鏈主。

我們做不了鏈主，也一定要想辦法靠近鏈主。越靠近鏈主就越能“沾光”，遠(yuǎn)離鏈主就可能被“犧牲”，處于供應(yīng)鏈中的被動(dòng)地位。最差的就是你沒(méi)有被編到供應(yīng)鏈里，那么你基本就被這個(gè)供應(yīng)鏈淘汰了。供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)，大于這個(gè)企業(yè)和那個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。