告別“單倉發(fā)全國” 618菜鳥供應鏈將以“多地分倉”助美妝商家平穩(wěn)發(fā)貨
“這次能止血,多虧菜鳥的切倉發(fā)貨,。”某國際美妝品牌物流負責人看到訂單發(fā)貨后松了口氣,。
上海作為化妝品行業(yè)的聚集地,分布著大量美妝品牌的倉庫和工廠,。近期,,上海疫情帶來的園區(qū)封控使得無數(shù)單倉發(fā)全國模式的品牌面臨著有貨不能發(fā)、訂單履約難的問題,。經(jīng)過商家和菜鳥的共同努力,,上述商家的天津菜鳥倉正式啟用,成功承擔起了上海倉封控后的訂單履約職能,。
美妝商家增加分倉有效降低封倉風險
3月至今,,切倉發(fā)貨是幫助美妝客戶“止血”的重要手段。
3月中旬,,廊坊部分物流園區(qū)因為疫情影響封閉,,由于該美妝品牌一開始便是全國兩倉,在菜鳥的幫助下迅速切換至上海的菜鳥倉完成訂單履約,。
不料,,上海也迅速被疫情影響,“我們還是得建議客戶盡快分倉,。”3月30日,菜鳥的物流專家們評估疫情形勢后,,晚上23點趕出分倉方案,。第二天與客戶召開緊急會議,商討分倉事宜,。
“一天不能發(fā)貨,,造成的收入損失和客戶投訴都是巨大的。”該商家的物流負責人表示,。美妝產(chǎn)品客單價較高,,同時訂單的不斷積壓會導致物流問題越發(fā)難以處理。
很快,,品牌商家和菜鳥共同完成了方案決策,、備貨到倉、系統(tǒng)切倉,、結算配置等準備工作,。天津菜鳥倉正式啟用,,很好地承擔起了上海倉封控后的訂單履約職能,也等到了廊坊倉恢復正常,,保證了品牌的物流順暢和訂單履約,。
菜鳥為單倉商家啟用三地分倉支持
與其同時,在短暫遭遇疫情影響后,,有單倉客戶更為果斷地選擇了分倉,。
今年3月,深圳的物流由于疫情停滯了一個月左右時間,,常規(guī)單倉發(fā)全國的模式顯然不能應對當時的情況,。
深圳的疫情剛結束,某天貓美容儀器top級商家便向菜鳥尋求分倉方案,。首先是為了控制倉庫封閉不能履約的潛在風險,,其次是物流整體效率降低導致配送時間拉長,消費者滿意度下降,。
在評估了客戶的情況后,,菜鳥很快提出了三地分倉的方案。最終,,通過啟用嘉興和天津的菜鳥倉,,縮短了倉和市場的距離,分攤風險的同時將履約時效提升了近30%,。
今年的618大促在即,,考慮到美妝產(chǎn)品的營銷活動較為復雜,產(chǎn)品組合多的情況,,菜鳥未雨綢繆,,為上述商家提供了3000平方米嘉興平湖的菜鳥直營倉,一方面進一步分攤疫情風險,,另一方面保證倉內作業(yè)水準,,保證消費者的大促收貨體驗。
全國切倉,、轉倉助力618大促
不把雞蛋不放在一個籃子里,,是為了分攤風險,庫存也是如此,。
針對疫情影響,,菜鳥供應鏈利用覆蓋全國的7大物流樞紐鏈接的約數(shù)千萬平方米的倉網(wǎng)資源,通過數(shù)智化能力將資源實實在在變成了幫助商家克服困難的解決方案,。今年的618大促,,在滿足已入倉商家618需求的基礎上,菜鳥還額外增加數(shù)百萬平方米菜鳥倉庫和周邊倉,,為切倉轉倉做好準備,。
菜鳥多地多點的分倉和網(wǎng)點布局,,讓商家可選擇多種分倉方案。在倉端,,菜鳥摸索出了切倉發(fā)貨和轉倉發(fā)貨兩種模式,。前者是指區(qū)域因疫情封控時,菜鳥可靈活選擇其他倉承接訂單履約,,有效降低HOLD單退款率,;后者則是遇到疫情管控時,菜鳥可將商家訂單轉至其他可正常發(fā)貨的菜鳥倉,,轉倉后當天即發(fā)貨,,確保訂單交付。
“分倉不是簡單的分配庫存在不同地區(qū),。”在菜鳥供應鏈有關負責人看來,,菜鳥供應鏈協(xié)同品牌商家數(shù)據(jù),提供科學合理的分倉策略,,將干線運輸成本,、核心市場距離、快遞配送成本等因素綜合考慮,,提供給商家最合理的分倉策略,,不僅有利于風險的分攤,還可以縮短倉與消費者之間的距離,,提升履約時效,、降低物流成本。
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