順豐快運組織架構大調整,撤銷所有戰(zhàn)區(qū)
繼3月將快運事業(yè)部更名為大件事業(yè)部,并將產品全新升級之后,順豐快運再現(xiàn)調整動作:大件事業(yè)部九大戰(zhàn)區(qū)的所有組織全部取消,人員及組織職責同步整合到速運業(yè)務區(qū)和分撥區(qū)。
據(jù)致快遞消息,順豐快運事業(yè)部原設蘇滬、浙皖、華南、華北、華中、閩贛、西南、西北、魯晉九大戰(zhàn)區(qū),各大戰(zhàn)區(qū)下設產品部、營運部、人資部、財務部等相關組織。此次調整后,接收融合的部門是與其對應有類似職責功能的速運業(yè)務區(qū)和分撥區(qū),如業(yè)務區(qū)中的大件業(yè)務部和營運部,分撥區(qū)中的中轉管理部、人資、財務等。另外,業(yè)務區(qū)的大件業(yè)務部和營運部下的大件收派管理組也將承接原有戰(zhàn)區(qū)的組織職能職責,集配站由業(yè)務區(qū)進行直管。
順豐方面稱,此次調整基于公司戰(zhàn)略規(guī)劃與業(yè)務發(fā)展需要,為進一步夯實全網(wǎng)資源底盤深度融通,強化集團協(xié)同優(yōu)勢,進而持續(xù)提升大小件產品在市場中的競爭力,故決定進一步強化大小件組織在區(qū)域層面的整合融通。
今年3月,順豐內部曾發(fā)布將快運事業(yè)部更名為大件事業(yè)部的通知。當時通知稱,為了實現(xiàn)大件產品專業(yè)化經營,將資源效益最大化,持續(xù)提升產品專業(yè)運營能力及產品競爭力,原快運事業(yè)部的下設各層級組織含“快運”同步更名為“大件”,全面負責特快、標快和經濟全產品20kg以上大件端到端經營管理,對收入、利潤、品質負責。
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