DHL快遞公布可持續(xù)發(fā)展進程
4月22日,DHL快遞公布可持續(xù)發(fā)展進程,通過更新機隊、優(yōu)化燃料消耗、使用可持續(xù)航空燃料以及地面操作去碳化等方式不斷推進可持續(xù)航空發(fā)展。
據(jù)悉,在更新機隊方面,DHL快遞去年宣布訂購12架Alice全電動貨機,旨在建立一個由電力驅(qū)動的國際快遞網(wǎng)絡。
在可持續(xù)航空燃料方面,DHL快遞宣布將與bp和Neste開展全新戰(zhàn)略合作。兩家戰(zhàn)略合作伙伴將在未來五年內(nèi)向DHL快遞提供超過8億公升可持續(xù)航空燃料。
同時,DHL快遞不斷提高“最后一公里”派送車隊電氣化比例,致力于到2030年將這一比例提高至60%。該公司還在干線運輸中引入綠色車輛。
自2021年起,DHL快遞全部自有新建建筑將使用碳中和設(shè)計。當前,DHL快遞正利用當?shù)厥袌錾献钕冗M的技術(shù)建設(shè)零排放建筑,并已在德國科隆和芬蘭坦佩雷運營兩座零排放物流中心。
今年1月,DHL發(fā)布全新《發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,實現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型》白皮書,就循環(huán)經(jīng)濟如何解決上述環(huán)境問題進行了深入分析。
據(jù)介紹,為實現(xiàn)從供應鏈到供應循環(huán)的轉(zhuǎn)型,DHL明確了產(chǎn)品價值鏈的三大核心驅(qū)動力和十大模塊,包括新材料、設(shè)計和按需生產(chǎn),以及智能產(chǎn)品回收、可循環(huán)包裝、創(chuàng)新使用理念,還有資產(chǎn)收集和回收等,鼓勵循環(huán)消費也至關(guān)重要。
此外,供應鏈需要進行重塑,加強編排和可視化,以及社會各界需共同參與和努力,從而推動向循環(huán)發(fā)展成功轉(zhuǎn)型,并從中受益。循環(huán)發(fā)展是相對而言,更有效和直接的減排方式。若實現(xiàn)50%的循環(huán)發(fā)展,可減少相當于全球流媒體用戶停止觀看視頻五年所產(chǎn)生的溫室氣體排放量。
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