時間：2018-11-30 16:14:42 點(diǎn)擊：次
來源：電商報 作者：子慕

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11月30日消息,，國美零售日前發(fā)布了2018年三季報。數(shù)據(jù)顯示，國美前三季度銷售收入510億元,，比去年同期下跌11.21%；虧損8.96億元,，虧損額較去年同期增加7.79億元,；歸屬于母公司的虧損額為4.5億元，而去年同期為獲利2.2億元,。

據(jù)整理國美零售近兩年的年報發(fā)現(xiàn),，數(shù)據(jù)顯示，2017年國美實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入715.75億元,，同比減少6.67%,；歸母凈利潤由盈利全面轉(zhuǎn)向虧損4.5億元，而2016年同期盈利3.25億元,。在2017年報中國美解釋稱,，虧損是由于將部分經(jīng)營未達(dá)預(yù)期的業(yè)務(wù)進(jìn)行商譽(yù)減值、將與電商業(yè)務(wù)相關(guān)的長期資產(chǎn)進(jìn)行減值造成的,。此外,，財務(wù)成本因債務(wù)的增加也有所提升。

2018年半年報顯示,，國美營收為347.1億元,，同比減少8.8%；股東應(yīng)占虧損約為4.57億元,，而去年同期為利潤1.22億元,。僅半年時間，虧損額就已超2017年全年,。國美再次解釋稱,，因?yàn)檫M(jìn)入到戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的實(shí)施期，各項(xiàng)轉(zhuǎn)型措施的成果尚未能反映在財務(wù)報表上,。

事實(shí)上,，國美確實(shí)在進(jìn)行轉(zhuǎn)型，且頻繁變更戰(zhàn)略和定位,。2016年,，成立國美互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)（分享）科技公司，建立超級APP,，推出“社交+商務(wù)+分享”的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)平臺,。這是國美新零售戰(zhàn)略啟動的前奏,，也是正式轉(zhuǎn)變的開始。

隨后2017年提出的“6＋1”新零售戰(zhàn)略,，到國美“家·生活”,；今年年初又推出“共享零售”戰(zhàn)略，再到近日提出的“新市場,、新技術(shù),、新業(yè)務(wù)”的“三新”舉措。盡管國美不斷在探索創(chuàng)新商業(yè)模式,，但是轉(zhuǎn)型效果卻并不理想,。

據(jù)工信部賽迪研究院發(fā)布的《2018年上半年家電網(wǎng)購分析報告》顯示，2018年上半年各大電商平臺家電零售市場中,，京東,、天貓與蘇寧易購分別以60.5%、28.3%,、10.1%的份額排名前三,，搶占了約99%的市場。對于以家電零售起家的國美而言,，家電線上網(wǎng)購的蛋糕幾乎已被瓜分得一干二凈,。

而線下的競爭，國美也處于劣勢,。曾經(jīng)的國美與蘇寧發(fā)展規(guī)模不相上下，近年來差距卻不斷被拉大,，數(shù)據(jù)顯示,，在門店數(shù)量上，2015年蘇寧比國美多415家,，2016年國美反超蘇寧多開118家門店,。然而，在2017年兩家門店數(shù)量拉開差距,，蘇寧門店數(shù)量超越國美2263家,，特別是蘇寧在今年開設(shè)1500家小店的計(jì)劃實(shí)施后，兩家門店數(shù)量差距進(jìn)一步加大,。

不過,，從“三新”舉措上來看，國美正在下沉至縣級市場,。資料顯示,，“三新”舉措主要是開拓縣域級市場，以專營店為主,，預(yù)計(jì)在未來三年開設(shè)2000家縣域店,，并與拼多多合作,，以拼購觸及縣域消費(fèi)者的生活圈。國美將突圍選在了四五線市場,，或許是其轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),。據(jù)國美“雙十一”期間公布的數(shù)據(jù)，在新市場方面,，國美在一二線城市生活館銷售增長55%,，縣域店銷售增長761%。

但是由于今年家電市場受房地產(chǎn)影響變得疲軟,，加上一二線城市受電商渠道沖擊比較大,，原來在一二線城市市場比較強(qiáng)勢的家電大連鎖，也正在加快向三四線甚至五六線市場滲透,。再加上天貓,、京東、蘇寧等電商都在大力推動線上線下并進(jìn),，國美能否搶占優(yōu)勢,，仍然有待觀察。