中通百世業(yè)績兩重天 包裹大戰(zhàn)快遞格局尚未“固化”
作為阿里巴巴集團旗下“菜鳥網(wǎng)絡(luò)”最核心的兩家物流服務(wù)商,同時也是中資民營物流企業(yè)中唯二兩家選擇在美股上市的企業(yè),,中通快遞與百世集團在最新發(fā)布的財報中均
顯示出強勁的增長勢頭,,特別是包裹數(shù)量的增長大大超出行業(yè)平均增速。
但與中通快遞單季度包裹運量超過20億相比,,菜鳥“嫡子”百世物流仍然面臨盈利的壓力,,對于競爭日趨激烈,座次日漸分明的快遞業(yè)而言顯然并非一個積極的信號,。
包裹大戰(zhàn)
中通快遞8月9日發(fā)布的今年第二季度財報顯示,,其投遞的包裹總量達到21.16億件,較去年同期14.93 億件增長41.7%,。這一數(shù)據(jù)也比行業(yè)平均包裹量增速高出16.7 個百分點,。
在全行業(yè)都處在快速增長的趨勢下,中通快遞仍能保持如此大的優(yōu)勢,,這也使其在快遞市場的份額從去年同期的15.4%進一步提升至17.4%,,鞏固了國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)的領(lǐng)先優(yōu)勢。
公司營業(yè)收入同比增長41.3%至41.98 億元,。主營業(yè)務(wù)快遞服務(wù)收入增長29.1%,。2017 年第四季度并購的貨代業(yè)務(wù)完成了3.02 億元的收入。
“二季度的良好業(yè)績來自于我們核心競爭力的發(fā)揮以及對于整體戰(zhàn)略的堅守和有效單量策略的執(zhí)行,。”在中通快遞董事長賴梅松看來,,在快遞行業(yè)持續(xù)增長的大環(huán)境下,中通的目標是實現(xiàn)每年高出行業(yè)增長10 個百分點的增速,,在完成既定利潤和提升服務(wù)品質(zhì)的基礎(chǔ)上持續(xù)擴大市場份額,。
賴梅松表示,,“在二季度,針對淡季市場里出現(xiàn)的價格波動,,我們有的放矢地采取了合理的定價政策舉措,,固守存量及其利潤、適度讓利激發(fā)有效增量,,從而實現(xiàn)了有利潤的高速增長,。”
對于中通快遞而言,盡管在市場占有率上保持了許久的領(lǐng)先優(yōu)勢,,但一直以來在與另一個主要對手順豐控股(43.470, -0.03, -0.07%)比較時,,單票收入和利潤卻并沒有像市場占有率那樣保持領(lǐng)先,這其中雖然有中美兩國資本市場會計準則計算方法的問題,,但更多則體現(xiàn)在高端產(chǎn)品的市場占有率,、成本以及經(jīng)營模式的區(qū)別上。
但經(jīng)過市場的洗禮,,以及對經(jīng)營模式和基礎(chǔ)設(shè)施的改造,,同時借助阿里巴巴集團打造菜鳥物流平臺在技術(shù)上的投入,中通快遞的盈利能力也開始顯著提升,。
財報顯示,,中通快遞第二季度凈利潤達14.92 億,較去年同期增長108.1%,。調(diào)整后凈利潤為10.96億元,,顯著高于去年同期的7.3億元,同比增長50.0%,。
這樣的增長一方面得益于整體業(yè)務(wù)的增長,,另一方面則顯示出一直困擾中國快遞企業(yè)的成本問題似乎已經(jīng)可以通過技術(shù)等手段開始有效被化解。
對中通快遞而言,,雖然二季度營業(yè)成本仍達到27.41億元,同比增長了48.3%,,但單票運輸成本從去年同期的0.71 元下降至0.60 元,,單票分撥成本由去年同期的0.35 元下降至0.33 元。
中通快遞方面表示,,這主要得益于分撥中心自動化程度的提高,,不僅為高峰操作提供保障和準備,還在二季度里部分抵消了持續(xù)上漲的人工成本,。
由此可見民營快遞企業(yè)在從資本市場獲得充足的資金之后紛紛投入巨資在基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)環(huán)節(jié)的效果開始顯現(xiàn),。
年報數(shù)據(jù)顯示,截至2018 年6 月30 日,,中通在全國有64 條自動分揀設(shè)備已安裝投產(chǎn),,去年同期為22 條,。這使得中通二季度分撥中心的平均人工數(shù)僅增長了16.7%,顯著低于41.7%的包裹量增速,。
百世的機會
作為一直與快遞第一集團在全方位有著明顯差距的百世物流,,從誕生之日就得到阿里巴巴集團“加持”,并且成為阿里巴巴在智慧物流網(wǎng)這個大愿景下關(guān)鍵的實體,,這也使得百世物流短短幾年里迅速翻身,。
公開數(shù)據(jù)顯示,百世物流在2017年完成37.7億件快遞業(yè)務(wù)量,,同比增長速度達到74%,,超過了所有其他快遞企業(yè)的增幅。
這一增長趨勢仍在延續(xù),,根據(jù)百世集團8月8日發(fā)布的財報顯示,,其第二季度營收為人民幣67.323億元,比去年同期的48.560億元人民幣增長38.6%,。
其中快遞業(yè)務(wù)的增長仍然是主要驅(qū)動力,,快遞服務(wù)營收為人民幣41.772億元,同比增長達35.8%,??爝f包裹量超過12.8億件,同比提升39.6%,,高于全國快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量25%的同比增速,。
從市場份額變化來看,百世物流從去年同期的9.4%提升至10.5%,,百世快運本季度收入同比增長31.6%至10.3億元,,業(yè)務(wù)量超過136.6萬噸,同比提升24.7%,,末端服務(wù)網(wǎng)點由去年同期的6000多個增至1.1萬多個,。
由此可見快遞企業(yè)在資本市場募得充足資金并投向基礎(chǔ)設(shè)施之后對整體業(yè)績的提升作用仍較為明顯,格局仍未完全“固化”,。
其他包括供應(yīng)鏈管理服務(wù)和百世店加服務(wù)收入同比也分別實現(xiàn)了32.7%和34.5%的增幅,,百世云倉數(shù)量從去年同期的305個上升到348個。
而包括百世國際,、百世金融,、百世優(yōu)貨等在內(nèi)的其他業(yè)務(wù)在本季度收入同比增長708.8%。其中,,百世集團加大國際化布局力度,,除了在美國新添一個海外倉,還在馬來西亞,、中國香港和意大利通過合
作方提供跨境物流和供應(yīng)鏈服務(wù),。截至6月底,,百世國際已在美國、德國,、澳大利亞,、泰國共計13個國家和地區(qū)開展業(yè)務(wù)。另外,,百世國際的空運包裹專線也已經(jīng)開通了美國和東南亞專線,。
但一個關(guān)鍵問題在于,百世集團仍然未能實現(xiàn)盈利,。財報顯示,,百世集團第二季度凈虧損為人民幣9370萬元,盡管按照非美國通用會計準則計算之后凈虧損則大幅縮窄72.3%,,但在目前快遞上市公司里,,成立于2007年的百世集團雖然得到阿里巴巴集團的全方位支持,但仍然是綜合競爭實力較弱的一家,。
“百世物流目前最大的問題在于對阿里巴巴的高度依附,,雖然目前電商和新零售仍然能夠帶來比較高的成長性,但在快遞業(yè)本身增速放緩,,利潤變薄的情況下,,各家都在開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,百世物流的身世決定了他們只能高度依附于阿里巴巴的業(yè)務(wù),,”一位不愿透露姓名的物流業(yè)資深觀察人士在接受《華夏時報》記者采訪時表示,,“百世物流雖然承載了阿里巴巴在物流業(yè)未來的愿景,但其目前的體量也無法真正成為主導,,這也是阿里巴巴和菜鳥又投資中通等其他企業(yè)的原因之一,。”
從目前業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)來看,百世集團仍然在堅持按照其最初設(shè)定的提供倉干配一體化供應(yīng)鏈服務(wù)模式而布局,,這也和阿里巴巴在物流業(yè)上一直以來根據(jù)交易和物流信息搭建“天網(wǎng)”,,同時由分布在全國的物流區(qū)域搭建倉儲中心組成“地網(wǎng)”相配合,從而建立一個能夠支撐日均3000億規(guī)模零售網(wǎng)絡(luò)的智慧化骨干物流網(wǎng)的布局構(gòu)想一直保持著戰(zhàn)略上的一致性,。
“對百世物流而言,,規(guī)模和業(yè)績并不是現(xiàn)階段的關(guān)鍵,而是目前這樣業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與阿里巴巴在建設(shè)物流平臺構(gòu)想上的高相容性,,”前述資深物流業(yè)觀察人士表示,,“只有一條路可以走的優(yōu)勢是可以更專注地去實現(xiàn)自己的構(gòu)想,,但問題是如果這條路走不通,,可能就沒路可走了。”
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