物流園未來:菜鳥,、順豐,、普洛斯,、傳化,、深國際如何引領(lǐng)實踐
六種模式的出現(xiàn)代表著傳統(tǒng)的購地賺錢模式已經(jīng)過時,,新時代物流園區(qū)應(yīng)該是怎么樣的呢,? 新時代的物流園區(qū)不會再以功能作為核心的評比維度,,平臺以及入駐企業(yè),,將打破行業(yè)壁壘,,整合促進(jìn)企業(yè)分工,,從人才、資金、地產(chǎn)資源,、政策發(fā)力,,完善整個物流園的生態(tài)。
誰能主導(dǎo)物流園新生態(tài) 物流園區(qū)作為物流要素物理集聚的場所,,越來越多的受到平臺和資本關(guān)注,。當(dāng)物流巨頭和地產(chǎn)公司相繼殺入,園區(qū)爭奪可謂是百家爭鳴,,各顯神通,! 菜鳥“未來”物流園,首創(chuàng)機器全托管 在今年的智慧物流大會上,,菜鳥為推進(jìn)園區(qū)落地建設(shè),,向全行業(yè)發(fā)布了首個基于物流IoT的“未來園區(qū)”。 整個園區(qū)的建設(shè)使用了邊緣計算,、人工智能技術(shù),,所有的設(shè)備都實現(xiàn)了智能化,菜鳥CTO谷雪梅用了三個關(guān)鍵詞來解讀這個園區(qū),。 第一個詞叫IoT技術(shù),。菜鳥布局的一切設(shè)備都有傳感器,它們可以通過紅外和車位等多個設(shè)備,,識別溫度,、濕度、堆高,,從而幫助監(jiān)控人員降低檢查成本,。 第二個詞叫邊緣計算。云計算對數(shù)據(jù)的分類非??茖W(xué),,它能夠?qū)崟r達(dá)到毫秒級的識別,將眾多攝像頭收集在云端的數(shù)據(jù),,收集,、處理,包括傳回到中控,,之后再由人進(jìn)行行動。 第三個詞是人工智能,。不管在園內(nèi)還是倉內(nèi),,菜鳥的機器都可以用算法跟蹤物體, 園區(qū)內(nèi)的模型和攝像頭的聯(lián)動以后,,機器會自我學(xué)習(xí)成長,,然后變得越來越聰明和強大,使得園區(qū)的異常事件的檢驗越來越準(zhǔn)確。 菜鳥物流園可以說是園區(qū)行業(yè)的生力軍,,它的存在從某種意義上說,,是科技進(jìn)步推動生產(chǎn)力的必然,也是阿里從輕資產(chǎn)向重資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的重要環(huán)節(jié),,機器物流園實現(xiàn)的不止是自動化,,它會使菜鳥的在數(shù)字化、智慧化的未來搶占絕對的先機,。 順豐“空中”物流園,,無縫銜接百億設(shè)施 鄂州機場的正式投建,標(biāo)志著順豐把航空樞紐作為物流園區(qū)基石式的時代正式來臨,,“空中”物流園應(yīng)運而生,。 據(jù)了解 ,順豐產(chǎn)業(yè)園目前在建園區(qū)21個,,在建面積200萬方左右,,另外,規(guī)劃園區(qū)30-40個,,產(chǎn)業(yè)園運營中心總體規(guī)劃在全國50個城市投資建設(shè)60個以上的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園,,運營管理面積約700-800萬平米,投資達(dá)400億元,。 除了以上這些產(chǎn)業(yè)園,,順豐還有鄂州機場這個大招,該機場計劃2021年投入運營,,有望成為全球第四個,、亞洲第一個貨運空港集散中心。 鄂州機場項目由轉(zhuǎn)運中心,、航空港,、先進(jìn)制造業(yè)集群及高端生產(chǎn)新服務(wù)業(yè)組成,多式聯(lián)運無縫銜接,,滿足企業(yè)不同層次轉(zhuǎn)運需求,。 開創(chuàng)機場物流園先河后,順豐的多式聯(lián)運將更加高效,,相信機場樞紐衍生的物流產(chǎn)品在“空中”物流園的烘托下,,更加成熟。 普洛斯地產(chǎn),、資產(chǎn),、運營三大協(xié)同,形成園區(qū)產(chǎn)業(yè)閉環(huán) 普洛斯以為客戶提供專業(yè)的設(shè)施解決方案聞名,,并通過地產(chǎn)基金提前收回現(xiàn)金,,實現(xiàn)高速擴張,。其最大的特色在于通過設(shè)立基金管理平臺,將地產(chǎn)開發(fā),、地產(chǎn)運營和地產(chǎn)基金管理三項業(yè)務(wù)連接成物業(yè)與資本的閉合循環(huán),。 其物流園的具體運營流程為:地產(chǎn)開發(fā)部門進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施開發(fā)或定制開發(fā),開發(fā)完成后交由運營部門管理,,待物業(yè)成熟后置入基金(證券化),,加速現(xiàn)金周轉(zhuǎn),而基金管理部門還可獲取管理費和分紅收入,。 據(jù)了解,,普洛斯服務(wù)主要包括自建服務(wù)、定制化服務(wù),、收購與回租服務(wù),、咨詢服務(wù),四種服務(wù)足以滿足客戶的多樣需求,,更好的形成產(chǎn)業(yè)閉環(huán),。 有了服務(wù)的主體框架,那么具體落地的方案,,也就非常清晰明了,。 與G7共推際鏈產(chǎn)品化物流園,讓基礎(chǔ)設(shè)施更便宜 最初由普洛斯助力,,然后脫胎而來的際鏈,,在G7進(jìn)入以后,正式瞄準(zhǔn)了城配物流場景,,圍繞園區(qū)和節(jié)點搭建起了一個智慧平臺,,并且把末端有序的組織了起來,形成一個服務(wù)的輸出,。 際鏈智慧園區(qū)產(chǎn)品名為際鏈智驅(qū),,與際享倉和物流云平臺一起推動整個城配方案的落地,際鏈智驅(qū)可以同步人,、貨,、車、設(shè)備,,減少車等貸,、等車貸的浪費,通過物聯(lián)網(wǎng)管理服務(wù)平臺優(yōu)化服務(wù)選用,,提高資產(chǎn)利用率,,在全網(wǎng)內(nèi)優(yōu)化資源配置,降低基礎(chǔ)設(shè)施的使用成本,。 此外,,際鏈不僅做了出入園管理系統(tǒng),對園區(qū)的流量做了管理和控制,,還做了預(yù)約,,接下來還會幫助客戶更好的管理月臺,提高利用效率,,與業(yè)主合作,,也能幫助合作伙伴更透明的看到上下游之間的協(xié)同狀態(tài)。 傳化“不愁沒單”物流園 傳化創(chuàng)建公路港物流模式,,把互聯(lián)網(wǎng),、云計算、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)和金融工具充分應(yīng)用到物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展上去,,促進(jìn)互聯(lián)互通,。 物流園功能方面,傳化物流的基地涵蓋了信息管理,、專業(yè)運輸,、專業(yè)倉儲、流通配送,、轉(zhuǎn)運和交易六大中心,,除此之外,基地還設(shè)有銀行,、保險,、工商稅務(wù)、餐飲住宿,、汽修汽配,、人員培訓(xùn)、專案咨詢等完善的商務(wù)和生活服務(wù)系統(tǒng),。 通過傳化網(wǎng)“智慧物流”平臺,,企業(yè)可以在線上完成貨物下單,并且在5分鐘內(nèi)完成接單并進(jìn)入運輸環(huán)節(jié),,與此同時,,傳化通過城際干線運力線上調(diào)度指揮平臺—陸鯨和同城貨運調(diào)度平臺—易貨嘀兩個互聯(lián)網(wǎng)平臺,無縫對接長途和短途的貨車,,完成全鏈條的運輸,。 深國際38個“一港雙平臺”綜合物流港 深國際以信息化為核心,以實體網(wǎng)絡(luò)為載體,,進(jìn)行平臺型運作,,為客戶提供綜合及專業(yè)化服務(wù);從而實現(xiàn)物流,、信息流,、商流和資金流在平臺上的集群式發(fā)展,,最終打造智慧型生態(tài)化城市物流大社區(qū)。 旗下的輕資產(chǎn)運營管理平臺公司,,依托于深國際投資建設(shè)運營的現(xiàn)代物流基礎(chǔ)設(shè)施,,與深國際智慧物流園形成了軟硬件的呼應(yīng), 圍繞信息化,、綠色化,,深國際計劃在15年內(nèi)打造38個綜合物流港,發(fā)揮核心樞紐節(jié)點作用,,對樞紐網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行鞏固完善,。 在深國際的金字塔體系里,最頂端的是園區(qū)運營和資產(chǎn)運營,、業(yè)務(wù)運營的平臺,,代表著深國際在戰(zhàn)略定位中的調(diào)性,未來也會更加符合供應(yīng)鏈服務(wù)的趨勢,。
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